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Casi todos los días se nos presentan posibilidades y problemas que afectan nuestra vida
personal y profesional. La habilidad no sólo de afrontarlos, sino también de identificar las
cuestiones claves, de obtener información y de atravesar eficazmente esas situaciones contribuye
a que alcancemos el éxito en cualquier cosa que procuremos lograr. Construir una red mental de
esas experiencias nos permite establecer conexiones mediante la asociación y la interpretación.
Esa “capacidad de construir el contexto da forma a todo lo que hacemos, pensamos o sentimos,
en el trabajo, en el cuarto oscuro durante las elecciones y en casa” (Broudy, 1982, pág. 578).
La mayor parte de nosotros está familiarizada con modelos de enseñanza en los cuales
primero aprendemos contenidos y procesos identificados a través de la clase del docente, la
enseñanza directa y el descubrimiento guiado. Luego aplicamos ese nuevo aprendizaje en
situaciones estructuradas, en contextos problemáticos y en ejercicios de respuesta obligatoria
diseñados para comprobar si aprendimos o dominamos lo que se enseñó. Este paradigma de
enseñanza, que sigue la secuencia enseñar-aprender-aplicar, fue la norma en nuestras escuelas
durante un largo tiempo. Los roles son claros: el profesor enseña, los estudiantes aprenden. ¡Si las
cosas fueran tan simples!
La implementación:
Tipo de Rol del docente Rol del Foco cognitivo Foco Rol en el Problema Información
enseñanza estudiante metacognitivo problema 4
Clase teórica Como experto: Como receptor: Los alumnos repiten Ninguno: el alumno El estudiante Estructurado Organizada y
Guía el pensamiento Estático el conocimiento es responsable de su aprende algo Presentado como un presentada por el
Posee el conocimiento Inactivo adquirido y lo aplican habilidad para el ajeno a su desafío a la capacidad docente
Evalúa a los alumnos Vacío en las evaluaciones estudio experiencia de retención
personal o
“lejano”
(Heathcote y
Herbert, 1980)
Enseñanza Como conductor: Como seguidor: Los estudiantes La práctica guiada El estudiante Estructurado Organizada y
directa Organiza el aprendizaje Motivado semiactivo practican y repiten el ofrece un foco tácito aprende algo Presentado como un presentada por el
Guía la repetición Espera la guía del conocimiento en las estrategias ajeno a su desafío a la capacidad docente
Evalúa a los alumnos docente recibido y lo aplican experiencia de retención
en las evaluaciones personal o
“lejano”
(Heathcote y
Herbert, 1980)
Método de Como consultor: Como “cliente”: Los estudiantes Se aplica a los casos El estudiante Estructurado En su mayor parte
casos Explica Motivado practican el las estrategias aprende algo Presentado como un organizada y
Define el ambiente Semiactivo conocimiento aprendidas, no ajeno a su desafío a la capacidad presentada por el
Aconseja Aplica su propia recibido y su propia necesariamente de experiencia de retención docente
Evalúa a los alumnos experiencia experiencia para manera personal o
resolver casos independiente “lejano”
(Heathcote y
Herbert, 1980)
Indagación Como escritor de Como investigador: Los estudiantes El proceso de El estudiante Estructurado En su mayor parte
basada en el novelas de misterio: Recoge indicios aplican las verdades indagación aprende algo Presentado como un organizada y
descubrimiento Combina partes que Semiactivo “descubiertas” a la aprendido se aplica a ajeno a su desafío a la capacidad presentada por el
conducen a resolver el Busca pruebas formación de otros las investigaciones, experiencia de retención docente
enigma constructos y no necesariamente personal o
Da claves y presagia principios de manera “lejano”
eventos independiente (Heathcote y
Evalúa al estudiante Herbert, 1980)
Aprendizaje Como recurso: Es quien resuelve el Los estudiantes El proceso de El estudiante Relativamente En su mayor parte
centrado en un Enseña de manera problema: integran resolución de aprende algo estructurado organizada y
problema explícita los contenidos Evalúa recursos conocimientos y problemas ajeno a su Presentado como una presentada por el
y la resolución del Elabora soluciones resuelven aprendido se experiencia estrategia a desarrollar docente
problema divergentes independientemente traslada a personal o aptitudes de
Plantea problemas que activo los problemas en un problemas, no “lejano” aprendizaje eficaz
interesan a los alumnos contexto curricular necesariamente de (Heathcote y
Evalúa a los alumnos manera Herbert, 1980)
independiente
Referencias: Alkove y McCarthy, 1982; Casey y Tucker, 1994; Cornbleth; 1988; Doll, 1993; Heathcote, 1983; Heathcote y Herbert, 1980; Lederman, 1994; Swink, 1993; Wagner, 1988; Willems,
191; Wolf, McIlvain y Stockburger,1992.
© 1996 Illinois Mathematics and Science Academy, Center for Problem-Based Learning, Aurora, Illinois.
Pág. 56 a 58.
M.M.