Tarea 2. Ubicación de instalaciones en el diseño de cadenas logísticas.

“Determinar la
ubicación de un centro de distribución o almacenamiento dentro del diseño de cadenas
logísticas”

Deidy Shirley Castrillo

1.093.753.747

Tutor:

Jorge Eduardo Royero

Grupo: 212049_12

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

Diseño de Cadenas Logísticas

Abril del 2020

 Actividad 1 (Individual): Ensayo sobre Localización de sistemas productivos.

La localización en el diseño de sistemas productivos, es importante ya que debe

tener en cuenta la toma de decisiones en la cual se debe elegir no solo un

emplazamiento sino varios para cada instalación que no sea de las redes de

localización del sistema productivo, así sean poco relevantes. Además, éstas

decisiones influyen en las estrategias de la empresa, ayuda en la eficiencia de los

procesos operativos, comerciales, financieros y humanos, claro está si se toman las

mejores decisiones. Siempre buscando minimizar los costos de inversión y gastos

generados.

Los síntomas que nos da una señal de alarma en la cual nos hace pensar en

disponer de una nueva localización, es la variedad y posibles soluciones que nos

brinda el problema, estas opciones son claves para determinar y definir la decisión.

Además de definir el mercado, la introducción de nuevos productos, una contracción de

la demanda, el agotamiento de las fuentes de abastecimiento, la obsolescencia de una

planta de fabricación, la presión de la competencia, entre otras.

Los aspectos determinantes que nos hace considerar una nueva localización, es el

coste de transporte que se genera de una instalación a otra, ya que se debe tener en

cuenta estas distancias para mejorar la eficiencia de la empresa en el área de logística.

Analizar el mercado teniendo en cuenta la decisión de localizar una nueva

instalación, se debe a que el mercado puede estar en expansión, y debido a esto hace

presión sobre la empresa a querer producir más, o brindar mejores servicios. En

cuanto a la competencia puede generar presión en la cual puede generar precios bajos,

guerra de pedidos, nuevos productos, cierre de sucursales. Todo esto es estrategia

con el fin de mantener la base de clientes y potencial de grupos objetivos.

Actividad 2 (Individual): Mapas mentales sobre modelos de localización.

1. Modelo del Centro de Gravedad

2. ¿Cuáles son los factores que influyen en la localización?

3. ¿Cuáles son las etapas para un estudio de localización?

4. ¿Cuáles son los criterios a tener en cuenta para la selección de una nueva
ubicación?
5. ¿Cuál es el procedimiento de análisis de localización?

6. ¿Cuáles son los métodos de evaluación y sus características?

7. ¿Cuáles son los elementos y características de la metodología de factores
ponderados?

Consideraciones de la Metodología de
factores ponderados

Se identifican los factores más relevantes

a tener en cuenta en la decisión.

Se establece una ponderación entre ellos

en función de su importancia relativa

Se puntúa cada alternativa para cada uno

de estos criterios a partir de una escala
previamente determinada.

Por último, se obtiene una calificación

global, P i , de cada alternativa, teniendo
en cuenta la puntuación de la misma en
cada factor, P ij , y el peso relativo del
mismo, w j . De acuerdo con ello, P i = S
w j P ij

Bibliografía
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