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La Compañía JNJ Vision en búsqueda de vivir activamente el credo con la organización interna y
externamente, ha desarrollado el plan “Benefits” orientado al bienestar laboral de los empleados con
alcance a sus familias, claves como el tiempo, rutinas, beneficios, respaldo, igualdad de género y planes
de desarrollo, mejoraran su experiencia con un entorno laboral proactivo e innovador.

Trabajo remoto “Home Office” para los empleados Diversidad de inclusión, la compañía en un impulso por
con procesos 100% administrativos, hasta el 60% lograr un equilibrio en la diversidad de sus empleados
del tiempo al mes, con previa autorización de su promoverá el libre desarrollo de la personalidad, se
líder directo. “Flex Time”, una opción para que el realizarán actividades de inclusión con fines de
empleado elija un horario laboral más acorde a integración, reconocimiento y aceptación.
sus compromisos.

“Cuerpo sano”, los empleados Ahorro a través del fondo de

tendrán beneficio de empleados, aportando un 20 % más
Gimnasio local en las sobre el monto elegido por el
instalaciones de la compañía empleado. No solo accederá a un
con acompañamiento de un ahorro, la compañía otorgará un
instructor, para quienes auxilio motivando la continuidad
deseen un GYM externo, la del ahorro.
compañía otorgará un bono
trimestral por 150.00O COP. Plan Carrera” los empleados
Beneficio óptico, la promovidos gozaran de un
compañía dispondrá de un beneficio educativo
auxilio anual por un valor de semestral por un valor de
300.000 COP y alianzas con $500.000 COP, aplicativo a
ópticas líderes con acceso a pregrados modalidad
descuentos. presencial o virtual.

“Quinquenios” los empleados Beneficio de idioma para “Gold ideas” anualmente la

que cumplan 4 años en la aquellos empleados cuyo compañía premiara los
compañía recibirán una cargo requiera un 50 % o proyectos liderados por los
remuneración equivalente a 15 más de interacción con el empleados que contribuyan a la
días de salario adicional a su idioma ingles con una sostenibilidad, se otorgaran
salario establecido, además cobertura total del valor incentivos monetarios en tres
disfrutara de 1 día libre. curso por 2 años. categorías, bronce, plata y Oro.

“Un conjunto de beneficios debidamente estructurados hace que una organización sea mas robusta, al alentar el desarrollo de los colaboradores la
organización se beneficia porque va a lograr empleados competentes, felices y comprometidos. Cuando una organización busca el bienestar de sus
colaboradores está desarrollando una estrategia robusta para hacerse más competente y lograr los resultados previstos, un empleado no es un activo,
es un engranaje que hace que la organización funcione correctamente, por eso entre los beneficios debe haber bases de liderazgo con participación
abierta”

Durante el desarrollo de la actividad se generó un aprendizaje con relación al Una organización debe conservar su equilibrio
concepto del tema “Bienestar Laboral” por ello concluimos lo siguiente: a través un bienestar laboral idóneo, por ello
✓ El mejoramiento continuo de una compañía y sus colaboradores se basa debe cumplir el siguiente enfoque:
en el compromiso y dedicación, una alianza generada por un correcto y ✓ Elegir adecuadamente los beneficios a
equilibrado bienestar laboral. incluir en el plan de bienestar laboral,
✓ El clima laboral orientado a la familia se reconoce en las capacidades, debido a que hace parte del
actitudes y conocimientos de empleado en el interior de la organización, direccionamiento estratégico de la
sinónimo de crecimiento para el empleado y proyección para la organización.
compañía. ✓ Lo beneficios deben estar orientados
✓ Cuando la compañía se asegura de entender y evaluar las necesidades no en la cultura organizacional de la
solamente de sus clientes sino de sus empleados, asegura un crecimiento compañía, con un enfoque en las
progresivo. necesidades de proyección de los
✓ Al encontrar bienestar en las relaciones interpersonales se pueden colaboradores y la interacción con los
desarrollar planes a largo plazo minimizando la rotación de personal y líderes de su organización.
avance al desarrollo de la organización. ✓ Planificar beneficios que involucren
✓ Al conocer las capacidades y habilidades de los empleados permite una armonía laboral y personal para el
establecer objetivos idóneos, reduciendo los niveles de estrés que causan colaborador.
efectos negativos en la productividad y competitividad, se interpreta ✓ Contemplar el involucramiento de la
como un lenguaje positivo, trabajo en equipo y condiciones saludables organización con sus colaboradores y
para sus empleados. sus familias.

https://blog.sodexo.co/blog/claves-para-establecer-un-programa-de-bienestar-laboral Carlos Enrique Morales Delgado - C.C. 16935745 - Cod. Universitario –

https://medium.com/meitpro-es/por-qu%C3%A9-es-importante-el-bienestar-laboral-d2675a4e0d9
1921021423 / Jackelin Díaz Plazas – C.C. 1032369304 - Cod. Universitario
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. (3° ed.). Mexico: McGrawHill.
Unidad 3 Escenario 6 – Lectura fundamental Retribuciones y Compensaciones de los Empleados en las Organizaciones. - 0611091119

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