Pregunta 1

Correcta
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¿Por qué es importante ser empleable?

Seleccione una:
a. Para tener un buen Curriculum Vitae.
b. Para conocerse a uno mismo.
c. Para aumentar nuestro potencial de ser requeridos por las

empresas. 
En un mundo tan cambiante y dinámico es importante preocuparnos
por nuestro propio desarrollo profesional y así aumentar nuestro
potencial de ser requeridos por las empresas.
La respuesta correcta es: Para aumentar nuestro potencial de ser
requeridos por las empresas.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Las organizaciones actuales consideran estratégica la función de
dirección de personas cuando:

Seleccione una:

a. Esta consideración estratégica está asumida por la dirección 

No todas las empresas han llegado al mismo grado de evolución. De
hecho coexisten las cuatro fases. Cada nueva época corresponde a
un enriquecimiento de la concepción precedente y a una integración
de sus misiones. Es la dirección de la empresa quien decide el rol de
la función de dirección.

b. Son empresas familiares

c. Son Multinacionales
La respuesta correcta es: Esta consideración estratégica está asumida por
la dirección

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Las ventajas de la evaluación 360° son las siguientes:

Seleccione una:
a. La evaluación recibida es más completa, objetiva y la persona es

más consciente de cómo su trabajo impacta en los demás. 

La evaluación 360° es un sistema de evaluación del desempeño que
tiene como finalidad la elaboración de una evaluación más completa
y objetiva. Además, este tipo de evaluación informa al empleado de
cómo su trabajo personal afecta al trabajo de las personas que tiene
a su alrededor.

b. El máximo número de opiniones sobre la misma persona nos

proporcionara una evaluación más objetiva.
c. Posibilidad de evaluar a tu propio supervisor
La respuesta correcta es: La evaluación recibida es más completa, objetiva
y la persona es más consciente de cómo su trabajo impacta en los demás.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Por qué es importante conocerse a sí mismo?

Seleccione una:
a. Para desarrollarte y poder céntrate en hacer lo que te gusta y

motiva. 
Según un profesional se va conociendo a sí mismo, aprende a tomar
decisiones más racionales sobre su desarrollo profesional. Van en
busca de lo que le gusta y se adentra en un entorno donde destacar
es más fácil.

b. Para hacer bien las entrevistas de trabajo.

c. Te ayuda en tus relaciones personales.
La respuesta correcta es: Para desarrollarte y poder céntrate en hacer lo
que te gusta y motiva.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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La evaluación por objetivos denominada sistema SMART asegura que
los objetivos sean:

Seleccione una:
a. Específicos, concretos y de acuerdo con la cultura corporativa.
b. Específicos, medibles, posibles de alcanzar, relevantes y de

cumplimiento posible en un periodo de tiempo. 

Las características definidas en esta opción son validas todas ellas,
se complementan y comportan una íntegra descripción de la posible
evaluación de un empleado en base a sus objetivos. Los objetivos
deben ser por tanto específicos, medibles, posibles de alcanzar,
relevantes y de cumplimiento posible en un periodo de tiempo.

c. Específicos, medibles, realistas, atractivos y desafiantes.

La respuesta correcta es: Específicos, medibles, posibles de alcanzar,
relevantes y de cumplimiento posible en un periodo de tiempo.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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El sistema de retribución persigue los siguientes fines:

Seleccione una:
a. La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la
retención de los empleados (especialmente a los altos potenciales) y
desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa

basado en el principio de justicia. 

Los fines que persigue la política de retribución son, por tanto, de
naturaleza múltiple: la motivación económica dentro de la cultura
corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos
potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y
la empresa basado en el principio de justicia.

b. Retribuir justamente el trabajo realizado y valorar el mismo.

c. La búsqueda de una relación económica de dependencia entre el
trabajador y la compañía.
La respuesta correcta es: La motivación económica dentro de la cultura
corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos
potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la
empresa basado en el principio de justicia.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Por qué se caracteriza a un buen líder?

Seleccione una:

a. Se preocupa de su gente y de que progresen 

Un líder educa a su gente y se preocupa de que crezcan dentro de la
organización.

b. Mantiene una relación muy estrecha de amistad con los miembros

de su equipo
c. Cuenta con un gran presupuesto y muchas personas a su cargo
La respuesta correcta es: Se preocupa de su gente y de que progresen

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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¿Quién de estos autores introdujo una visión más antropológica de
las motivaciones humanas ?

Seleccione una:
a. Pérez López

b. Maslow 
Maslow y Herberg introdujeron el concepto de motivación intrínseca
cuando hicieron su estudio sobre las motivaciones humanas, pero no
le dieron un enfoque antropológico.

c. Harberg
La respuesta correcta es: Pérez López
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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La evolución de la función de dirección de personas en la historia
responde a:

Seleccione una:
a. Decisiones gubernamentales
b. Una moda del management actual
c. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la

empresa 
Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el
talento radicado en las personas de la empresa para alcanzar los
resultados deseados.
La respuesta correcta es: Una comprensión mayor de la relevancia de la
persona en la empresa

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Los códigos éticos se formulan para:

Seleccione una:
a. Lograr una mejor imagen empresarial
b. Por imperativo legal
c. Establecer unas normas de conducta aceptables para los

miembros de un grupo en particular, asociación, o profesión 

Los códigos de conducta o códigos éticos intentan definir la filosofía
y los valores de la empresa, fijando reglas para enfrentarse a ciertos
dilemas o asuntos delicados que pueden surgir en la dirección y
gestión de la misma.
La respuesta correcta es: Establecer unas normas de conducta aceptables
para los miembros de un grupo en particular, asociación, o profesión

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