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Quiz 2 - Semana 7

 Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55


 Puntos 90
 Preguntas 10
 Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días
 Límite de tiempo 90 minutos
 Intentos permitidos 2

Instrucciones
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 90 de 90
Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 90 de 90
Entregado el 2 de mayo en 21:12
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1
9 / 9 pts
"Para cierto producto se conoce que el número de unidades, definido por la cantidad
económica de pedido (EOQ), a ordenar es de Q = 500. Adicional mente, se sabe que la
demanda anual es de D = 12.000 unidades. ¿Cuál será el tiempo entre pedidos T?. Suponga
que un año tiene 12 meses, que cada mes tiene 30 días y cada mes también tiene 4
semanas."

T es igual a 1,25 meses

T es igual a 15 días

T es igual a 3 semanas

T es igual a 0,025 años

Pregunta 2
9 / 9 pts
Diga cuál de los siguientes no es un supuesto del modelo EPL o Lote económico de
producción

Demanda constante

Producción no instantánea

Producción instantánea

Demanda determinística

Pregunta 3
9 / 9 pts
La estrategia de Manufactura y servicios está encaminada al conocimiento de:

Todas las opciones son ciertas


Los requerimientos del cliente

Lo que quiere el cliente

Las necesidades del cliente

Pregunta 4
9 / 9 pts
"Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene fundamentos y conceptos que
los diferencian entre sí, en general, estos tienen objetivos básicos que mejoran la
competitividad de la Empresa buscando: Seleccione una:"

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Pregunta 5
9 / 9 pts
La fluctuación de la demanda se asemeja a:

Una variable determinística

Una variable controlable

Ninguna de las opciones es correcta

Una variable incontrolable

Pregunta 6
9 / 9 pts
La captación diaria, en millones de pesos, de las sucursales del Banco Credimax, se puede
representar como una variable aleatoria normal con los siguientes parámetros (media de
250, Varianza de 400). Si se selecciona una sucursal al azar, ¿cuál es la probabilidad de que
su captación diaria sea inferior o igual a 250 millones de pesos?

La probabilidad es igual a 0,5


La probabilidad es igual a 0,0668

La probabilidad está entre 0,0668 y 0,49

La probabilidad está entre 0,51 y 1

Pregunta 7
9 / 9 pts
La demanda de T-shirts se distribuye según una variable aleatoria normal con media de 900
y desviación estándar 80. El costo de cada camiseta es 9 pesos y el precio de venta es 14
pesos. Las camisetas sobrantes se venden en promoción a 7pesos. ¿Calcular la Cantidad
Óptima a pedir?

La cantidad óptima está entre 1001 y 1050

La cantidad óptima está entre 900 y 950

La cantidad óptima está entre 951 y 1000

La cantidad óptima está entre 1051 y 1100

Pregunta 8
9 / 9 pts
La captación diaria, en millones de pesos, de las sucursales del Banco Credimax, se puede
representar como una variable aleatoria normal con los siguientes parámetros (media de
250, Varianza de 400). Si se selecciona una sucursal al azar, ¿cuál es la probabilidad de que
su captación diaria sea inferior o igual a 220 millones de pesos?

La probabilidad es igual a 0,0668

La probabilidad es igual a 0,5

La probabilidad está entre 0,51 y 1

La probabilidad está entre 0,0668 y 0,49

Pregunta 9
9 / 9 pts
"Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene fundamentos y conceptos que
los diferencian entre sí, en general, estos tienen objetivos básicos que mejoran la
competitividad de la Empresa buscando:
Seleccione una:"
Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 10
9 / 9 pts
Cuál de los siguientes no se reconoce como un factor crítico a trabajar para definir la
estrategia manufacturera de una compañía:

Costo

Calidad

El producto sustituto

Capacidad de respuesta
Puntaje del examen: 90 de 90