Quiz 1 - Semana 3 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO12) PDF

28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO12]
Quiz 1 - Semana 3
Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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https://poli.instructure.com/courses/14358/quizzes/50370 1/9
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 24 minutos 67.5 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 28 de mar en 22:29
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.
Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts
Se dice la que la eficacia del líder puede medirse en razón de:
La calidad que pueden deducir los seguidores frente a los resultados de la

empresa.
La actitud de los seguidores hacia el líder
Posición, poder y autoridad del líder.
Tener un equipo de trabajo.
Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear,
en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar

los procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del
negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos
que el cliente perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca.
Acorde a lo anterior, ¿se catapulta Pear, como una líder empresarial a
partir de que utiliza su tecnología como parte de la estrategia de
negocios?
No, porque lo más importante para ser un líder empresarial es la cultura

organizacional y no la tecnología.
No, porque solo la tecnología no es la que catapulta a la empresa como

un líder empresarial, sino que también requiere de inversión en tecnología
de punta.
Sí, porque entiende como empresa que la tecnología debe ayudar a

fortalecer la estrategia de negocios de la empresa.
Sí, porque entiende que la tecnología de punta es la que catapulta a la

empresa como líder empresarial.
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años,

tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los
altos mandos garantiza un rendimiento constante.
El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las
cosas.
El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la

capacidad que tiene la organización.
El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la

empresa una oportunidad de llegar al logro.

organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear,
en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar
los procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del
negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos
que el cliente perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca.
Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa con una cultura innovadora?
Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la

transformacion de las ideas.
No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos

resultados.
No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.
Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se

comunican con los integrantes de la organización, al respecto el artículo
de Kotter señala que:
Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a

los de la empresa.
Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades

rutinarias y que no buscan el cambio.
No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que

existen los canales formales para ello.
El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda

la empresa.

organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, ¿Podríamos decir que el estilo de liderazgo es
importante para que una empresa sea de alto rendimiento?
Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo e

impositivo sea obtiene mejores resultados.
Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas cohesionado

y orientado a equipos de trabajo sea ayuda a que se mejore la tecnología
de la empresa como factor importante para ubicarse como número uno.
Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo y

autoritario sea marca la pauta para que la organización alcance los niveles
de rentabilidad, la eficiencia en la operación y el compromiso que requiere.
La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo

que tiene la empresa en el mercado porque:
Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los

resultados a costa de lo que sea.
Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización

en búsqueda de un objetivo común.
El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.
Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a

partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad
común.
Incorrecto Pregunta 9 0 / 7.5 pts
En la dirección organizacional se hace indispensable pensar

estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones sobre el
proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto
con el pensamiento existen otra serie de procesos psicológicos que se
expresan de forma interactiva o sistémica. Según lo expresado en el
contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos psicológicos,
determine los correctos en los siguientes ítems:
La memoria, la sensación, la percepción
La percepción, la audición, el lenguaje
La orientación, el lenguaje, la memoria
La percepción, la memoria, el lenguaje
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a

todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben efectuar las
siguientes acciones, a excepción de:
Enfatizar los valores que se expresan en la misión.
Organizar y planear el liderazgo.
Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y

modelamiento de roles.
Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
Puntaje del examen: 67.5 de 75

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28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO12]

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Se dice la que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

La calidad que pueden deducir los seguidores frente a los resultados de la

La actitud de los seguidores hacia el líder

Posición, poder y autoridad del líder.

Tener un equipo de trabajo.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar

No, porque lo más importante para ser un líder empresarial es la cultura

No, porque solo la tecnología no es la que catapulta a la empresa como

Sí, porque entiende como empresa que la tecnología debe ayudar a

Sí, porque entiende que la tecnología de punta es la que catapulta a la

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años,

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la

El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se

Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a

Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades

No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que

El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo e

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas cohesionado

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo y

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a

Incorrecto Pregunta 9 0 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar

La memoria, la sensación, la percepción

La percepción, la audición, el lenguaje

La orientación, el lenguaje, la memoria

La percepción, la memoria, el lenguaje

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a

Enfatizar los valores que se expresan en la misión.

Organizar y planear el liderazgo.

Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y

Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.