1CONCEPTUALIZAR TERMINOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

FASE 1

AUTORA
ERIKA QUINTERO JARABA

TUTOR
FABIAN ENRIQUE ANDRADE

GRUPO
102002_89

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FEBRERO DE 2020
 INTRODUCCION.

La planeación es un proceso continuo que empieza por definir las metas y objetivos,

estrategias, políticas, programas, concretando resultados claves que refleja los cambios

del ambiente alrededor de la empresa para lograr a futuro lo que la organización quiere

alcanzar. Este proceso decide de antemano que se hará y de qué manera planteando

acciones y apoyando en la toma de decisiones del manejo adecuado de los recursos

organizacionales, de tal manera para crear una empresa se debe analizar lo anterior y así

crear una misión; razón de ser de la empresa e implementar tareas para lograr los

objetivos para la cual fue creada.

A través del siguiente trabajo se permitirán abordar las diferentes teorías de planeación

estratégica con el fin poder contextualizarlas y ponerlas en práctica en el entorno

empresarial.
 La planeación estratégica es el proceso administrativo en el
cual se desarrolla y se mantiene una relación viable entre los
¿Qué Es La objetivos, recursos de la organización y las cambiantes
Planeación oportunidades del mercado.
Estratégica?
En otras palabras es el proceso a través del cual se declara la
visión y la misión de la empresa, se analiza la situación
externa e interna de ésta, la cual es una herramienta clave
para la toma de decisiones y define cuáles son las acciones
que se emprenderán para llegar a un “futuro deseado”. 

La planeación estratégica consiste en que las personas

encargadas de tomar las decisiones en una empresa tengan
¿En Qué Consiste La claro qué clase de estrategias van a utilizar y cómo las van a
Planeación Estratégica? adecuar a las distintas alternativas que se van a presentar en
la medida en que van creciendo o posicionándose en el
mercado.

En otras palabras es fijar el curso concreto de acción que ha

de seguirse, estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempos y números necesarios para su
realización.

Cabe destacar que esta no solo se aplica en el ámbito laboral,

sino también en la vida personal, puesto que si se desea
avanzar ya sea económicamente o profesionalmente es
necesario trazar objetivos, planes, estrategias las cuales nos
encaminaran a lo deseado.

La planeación debe ser motivada y dirigida por el nivel más

¿Quiénes La alto de la organización, (dueño, gerente, directivo) ya que
Aplican En Las sirve de base para las demás funciones (organización,
Empresas coordinación y control). Al proponer objetivos y señalar qué
es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos, permite
organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar
mejor las tareas y actividades, y controlar y evaluar mejor
los resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos
con los planificados)
 La planeación estratégica se concentra en diversos
objetivos factibles de lograr y en que el negocio o área a
competir, en correspondencia con las oportunidades y
¿Cuál Es El amenazas que ofrece el entorno.
Objetivo De La
Planeación Esta a su vez exige cuatro fases: formulación de objetivos
Estratégica? organizacionales, análisis de las fortalezas y limitaciones
de la empresa, análisis del entorno, formulación de
alternativas estratégicas para mantenerse en el tiempo.

En otras palabras su objetivo principal es modelar y

remodelar los negocios y productos de la empresa, de
manera que se combinen con la planeación
para poder producir un desarrollo y utilidades satisfactorias a
través de diversas estrategias.

¿Qué Es Una La estrategia es un conjunto de acciones planificadas, que

Estrategia? son diseñadas para facilitar la toma de decisiones y
orientadas a alcanzar un determinado resultado.

En otras palabras la estrategia es la fórmula para obtener

éxito en el mundo de los negocios. Es el plan para conseguir
los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo
de negocio en que comprometerse y el plan para conseguir
una posición favorable en el campo empresarial

Existen Tipos De  Estrategias corporativas

Estrategias Cuales Son,  Estrategias de negocio
Nombrarlas Y  Estrategias operativas
Explicarlas

 Dónde estamos, hacia dónde queremos llegar y cómo

vamos a recorrer ese camino. Este itinerario es lo que
desarrolla la estrategia corporativa, un concepto
empresarial que posibilita el avance de las compañías y
la consecución de sus objetivos.
  Marca la dirección general del negocio decide
Estrategias Corporativas parámetros fundamentales tales como: la visión,
misión, objetivos, el mercado, la cultura y los valores
organizacionales…

 Definen quienes somos, a quien nos dirigimos, y como

hacemos nuestro trabajo.

 Entre ellas encontramos las estrategias de estabilidad,

contracción y de crecimiento

 Las estrategias de negocio representan planes o

métodos que las compañías utilizan para llevar a cabo
diversas funciones en sus operaciones comerciales, en
otras palabras, son aquellas que definen como la
empresa competirá en el mercado.

Estrategias De Negocio  Diseñadas a mediano plazo.

 Se analiza cómo funcionan los competidores.

 Entre ellas encontramos diferentes categorías tales

como: Diferenciación, precio, diversificación,
identificación de nichos, productos.

 Diseñadas a corto plazo.

 Se centran en cómo utilizar y aplicar los recursos y
utilidades dentro de cada área funcional, de cada línea
de negocio o unidad estratégica, con el fin de
Estrategias Operativas maximizar la productividad de dichos recursos.

 Las áreas funcionales más caracterizadas son:

Producción, comercialización, recursos humanos,
tecnología y compras.
 CONCLUSIONES.

Los objetivos de la empresa deben conjugarse para poder tener una visión acerca de

lo que realmente se espera de la organización. Una buena planeación será la base para

tener un horizonte expedito que permita observar con detenimiento si se está preparado o

no para concebir seriamente los cambios o propósitos que se esperan.

El conocimiento de la organización y la disposición de la administración le van a dar

el sustento necesario para poder determinar esos propósitos.

 BIBLIOGRAFIA

Contreras, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación

estratégica. (Spanish). Pensamiento & Gestión, (35). recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=zbh&AN=94933425&lang=es&site=ehost-live

Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Introducción al plan estratégico. Madrid, ES:
Ediciones Díaz de Santos. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
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Rojas, M. D. (2012). Planeación estratégica: fundamentos y casos pág. 45 -73. Recuperado

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