EVALUACIÓN DE

PVD´S
Ing. Esteban Carrera A. MSc
 Trastornos
musculoesqueléticos
Problemática
del trabajo
con pantallas
Problemas visuales y
de oculares
visualización
de datos
Fatiga mental
 Real Decreto establece
las disposiciones
mínimas de seguridad y
de salud para la
RD 488/1997
utilización por los
trabajadores de equipos
que incluyan pantallas
de visualización.

EVALUACIÓN Y PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS RELATIVOS A LA

UTILIZACIÓN DE EQUIPOS CON PANTALLAS de VISUALIZACIÓN DATOS
 a) Los puestos de conducción de vehículos o máquinas.
b) Los sistemas informáticos embarcados en un medio de
transporte.
Quedan c) Los sistemas informáticos destinados prioritariamente a ser
excluidos del utilizados por el público.

ámbito de d) Los sistemas llamados "portátiles", siempre y cuando no se

utilicen de modo continuado en un puesto de trabajo.
aplicación de e) Las calculadoras, cajas registradoras y todos aquellos equipos
este Real que tengan un pequeño dispositivo de visualización de datos o
medidas necesario para la utilización directa de dichos equipos.
Decreto: f) Las máquinas de escribir de diseño clásico, conocidas como
"máquinas de ventanilla".
Obligaciones generales del empresario

El empresario adoptará las medidas necesarias para que la utilización por los
trabajadores de equipos con pantallas de visualización no suponga riesgos para su
seguridad o salud o, si ello no fuera posible, para que tales riesgos se reduzcan al
mínimo.
Obligaciones generales del empresario

La evaluación se realizará tomando en consideración las características propias del

puesto de trabajo y las exigencias de la tarea y entre éstas, especialmente, las
siguientes:
El tiempo promedio de utilización diaria del equipo
El tiempo máximo de atención continua a la pantalla requerido por la tarea habitual El grado
de atención que exija dicha tarea.
Obligaciones generales del empresario

 Si la evaluación pone de manifiesto que la utilización por los trabajadores de

equipos con pantallas de visualización supone o puede suponer un riesgo para su
seguridad o salud, el empresario adoptará las medidas técnicas u organizativas
necesarias para eliminar o reducir el riesgo al mínimo posible.
DEFINICIONES
 Pantalla de visualización: una pantalla alfanumérica
Pantalla o gráfica, independientemente del método de
representación visual utilizado.
 Puesto de trabajo: el constituido por un equipo con
pantalla de visualización provisto, en su caso, de un
teclado o dispositivo de adquisición de datos, de un
Puesto de programa para la interconexión persona/máquina, de
accesorios ofimáticos y de un asiento y mesa o
trabajo superficie de trabajo, así como el entorno laboral
inmediato.
 Cualquier trabajador que habitualmente y durante
una parte relevante de su trabajo normal utilice un
Trabajador equipo con pantalla de visualización.
 01
Los que pueden considerarse
"trabajadores" usuarios de
equipos con pantalla de
visualización: todos aquellos que
superen las 4 horas diarias o 20
horas semanales de trabajo
efectivo con dichos equipos.
CRITERIOS PARA DETERMINAR LA CONDICIÓN DE TRABAJADOR USUARIO
DE PVD
02
Los que pueden considerarse
excluidos de la consideración de
"trabajadores" usuarios: todos
aquellos cuyo trabajo efectivo
con pantallas de visualización
sea inferior a 2 horas diarias o 10
horas semanales.
03
Los que, con ciertas condiciones,
podrían ser considerados
"trabajadores" usuarios: todos
aquellos que realicen entre 2 y 4
horas diarias (o 10 a 20 horas
semanales) de trabajo efectivo
con estos equipos.
 Depender del equipo con
No poder decidir
pantalla de visualización para Necesitar una formación o
voluntariamente si utiliza o no
CRITERIOS hacer su trabajo, no pudiendo
disponer fácilmente de medios
alternativos para conseguir los
el equipo con pantalla de
visualización para realizar su
experiencia específicas en el
uso del equipo, exigidas por la
empresa, para hacer su trabajo.
trabajo.
PARA mismos resultados.

DETERMINAR
LA CONDICIÓN Utilizar habitualmente equipos Utilizar equipos con pantallas
Que la obtención rápida de
información por parte del
DE con pantallas de visualización
durante períodos continuos de
una hora o más.
de visualización diariamente o
casi diariamente, en la forma
descrita en el punto anterior.
usuario a través de la pantalla
constituya un requisito

TRABAJADOR importante del trabajo.

USUARIO DE
PVD Que las necesidades de la tarea
exijan un nivel alto de atención
por parte del usuario; por
ejemplo, debido a que las
consecuencias de un error
puedan ser críticas.
La evaluación de los
riesgos
 El tiempo promedio de El tiempo máximo de
utilización diaria del atención continua a la
equipo. pantalla.

Los derivados
de las El tamaño de los
El grado de atención que
exigencias de exija la tarea.
elementos a visualizar y la
minuciosidad de la tarea.
la tarea:
La diferencia de
luminancias entre dichos
La visualización alternativa
elementos y sus diferentes
de la pantalla e impresos.
distancias respecto a los
ojos del usuario, etc.
 Los derivados
Nivel de iluminación,
reflejos molestos, grado
de deslumbramiento La calidad de la pantalla.
de las
producido por el entorno,
etc. características
Definición de los
propias del
La iluminación y el
caracteres, estabilidad de
la imagen, generación de
parpadeos, "polaridad" de
puesto de
entorno visual.
la pantalla, eficacia del
tratamiento antirreflejo,
etc.
trabajo:
c) Los relativos Necesidad de utilizar lentes correctores
a las propias
características Agudeza visual
visuales del
usuario: Presbicia
METODOLOGÍA DE
LA EVALUACIÓN
ESQUEMA
GENERAL DE LA
EVALUACIÓN DE
PUESTOS CON
PVD
Equipo y mobiliario
de trabajo
  El borde superior de la pantalla por encima del nivel de los ojos del
usuario.
 La pantalla no está situada frente al usuario.
 La distancia visual entre las pantallas y los ojos es < a 40 cm.
 El tamaño de la pantalla es <14´´ para tareas de lectura y < 17´´
para tareas con gráficos.
Pantalla  Dificultad para leer la información de la pantalla debido al
pequeño tamaño de los caracteres, a la inestabilidad de la imagen
o al ajuste inadecuado del brillo y el contraste entre el fondo de la
pantalla y los caracteres.
  El teclado no está frente al usuario.
 La inclinación del teclado no es ajustable y/o no permanece
estable en la posición elegida.
 La distancia horizontal entre el borde la mesa y el del teclado es <
10 cm.
Teclado
  Diseño debe adaptarse a la
anatomía de la mano.
 El movimiento transmitido al
cursor de la pantalla debe
seguir satisfactoriamente el
realizado con el ratón.
 El accionamiento del ratón no
Ratón puede ser modificado para
adaptarlo a las personas
zurdas.
 Al usar el ratón, no puede
apoyarse el antebrazo sobre la
superficie de trabajo o se
estira excesivamente el brazo.
  Los bordes y esquinas no están redondeados o hay salientes que
pueden producir lesiones.
 Hay cajones o traviesas bajo la parte central del tablero.
 La mesa no tiene un acabado mate y color suave.
Mesa o  La altura de la mesa no está aproximadamente a la altura de los
codos del usuario cuando está sentado.
superficie de
 El espacio libre bajo la mesa tiene una anchura < 60 cm o una
trabajo altura < 65 cm.
 La superficie del tablero principal no es suficiente para colocar con
comodidad todos los elementos de trabajo.
 La distancia entre el borde frontal de la mesa y el obstáculo más
cercano detrás del trabajador es < 115 cm.
  Las partes de la silla accesibles al usuario tienen salientes o
acabados que pueden producir lesiones.
 La silla no es estable y puede volcar al apoyarse sobre el borde del
asiento, respaldo o uno de los apoyabrazos.
Asiento de  El asiento de la silla no es giratorio.
 La silla no tiene 5 apoyos con ruedas.
trabajo  La altura del asiento no es regulable estando sentado.
 La inclinación del respaldo no es regulable estando sentado.
 La silla no dispone de apoyabrazos.
 Los apoyabrazos impiden acercarse a la mesa.
  Elemento fundamental para complementar el equilibrio de
alturas.
Reposapies  Superficie de apoyo amplia y antideslizante.
Portadocumentos
No existe un
atril para los
documentos
en las tareas
que requieren
la lectura
frecuente de
documentos.
NAPO
PROBLEMAS
EN LA
OFICINA
Entorno
 Iluminación, reflejos y deslumbramiento
 Espacio
 Ruido
 Calor y humedad
 Emisiones
RUIDO EN
OFICINA
 Interconexión
computador / persona
  Adaptación a la tarea
 Autodescriptividad
Interacción  Controlabilidad
usuario vs  Conformidad con las expectativas del usuario

sistema  Tolerancia a los errores

 Aptitud para la individualización Fácil de aprender
La aplicación de los
principios ergonómicos a
los sistemas de
tratamiento de la
información consiste en
la integración de los
siguientes aspectos:
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
 Posibilitar la realización de una variedad de actividades y
habilidades.
 Unidad completa y significativa de trabajo.
 Grado de autonomía suficiente.
 Retroacción adecuada.
 Desarrollar capacidades y habilidades, y adquirir nuevas.
EJEMPLOS
a
 Deben ser introducidas El tiempo de las pausas no Pausas cortas y frecuentes.
antes que sobrevenga la debe ser recuperado
fatiga. aumentando la carga
laboral.

Pausas

Pausas lejos de la pantalla,

que permitan relajar la vista,
cambiar de postura, dar
algunos pasos.
  Ejercicios visuales y musculares.
 10-15 minutos cada 90 minutos.
Pausas
 10 minutos cada 60 minutos en tareas con gran
atención.
 El trabajo no permite levantarse de vez en cuando y
cambiar de actividad.
 No es posible realizar pausas.
 El trabajador no ha sido capacitado sobre los
riesgos derivados de su trabajo y las medidas
preventivas relacionadas con éstos.
 El trabajador no dispone de las instrucciones de uso
de sus equipos de trabajo, y no sabe como ajustar
su puesto para evitar la fatiga muscular, visual y
mental.
Información y
Capacitación
EXPLICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL RIESGO Y
DE LA FORMA EN QUE SE PUEDE LLEGAR A
PRODUCIR DAÑOS PARA LA SALUD.
CANALES DE INFORMACIÓN A SER USADOS
PARA COMUNICAR SÍNTOMAS O
DEFICIENCIAS DETECTADOS.
 La importancia de
El uso de mecanismos
propiciar el cambio
de ajuste del equipo y
postural en el
mobiliario del puesto.
transcurso del trabajo.

Información y
Capacitación

Adopción de pausas.
 Antes de comenzar a trabajar con
PVD.

Vigilancia de la Periódicamente.
Salud

Cuando aparezcan trastornos que

pudieran deberse a este tipo de
trabajo.