¿Cuál es el nivel de cumplimiento del Plan Estratégico Financiero de

alguna empresa de la región?

“Andrea Producciones”, se dedica principalmente el servicio de alquiler de

equipos de sonido, iluminación, energía para diferentes eventos entre los que
destacan los conciertos y corporativos. También ofrece el servicio de
producción de eventos. Por deficiencias en su gestión han llevado a tener
problemas de liquidez, por lo cual se hacía necesario revisar los diversos
aspectos de la empresa para encontrar las oportunidades de mejora. Dicho
análisis está reflejado en el presente Plan Estratégico, en el cual se establecen
los objetivos y estrategias para lograr posicionar a Andrea Producciones en la
industria de eventos. Del análisis se ha establecido desarrollar como estrategia
principal “el desarrollo de producto” que para Andrea Producciones consiste en
desarrollar el servicio de “Producción general de eventos”, ya que incurre en
menores costos fijos, lo que permite mejorar la liquidez. Se requerirá un
préstamo bancario de S/348 270 para desarrollar las estrategias y cubrir los
gastos de los primeros meses de la operación.
El valor actual neto económico de la empresa es de 153 808 soles. Esto indica
tiene un efecto positivo en la operatividad de la empresa y que permite
recuperar la inversión inicial. La tasa interna de retorno es mayor al costo de
capital
En cuanto al ROE esta llega a 28.90% el último año, una diferencia de 32.05%
y El VAN es de S/ 153 808. Por último, las utilidades antes de intereses,
depreciación y amortización es superior en casi 300 000 soles el último año. El
margen EBITDA, una relación entre este y el ingreso por ventas, tiene un
crecimiento constante de 3% anualmente llegando a 29.67% el último año.
COMENTARIO: Para lograr esto se recomienda la contratación de personal
especializado en la producción general de eventos. Además, se recomienda la
contratación de un experto en campañas de marketing con el fin de alcanzar
los objetivos de ventas propuestos y crear una imagen de marca.