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3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO3]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 34 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90


Entregado el 3 de mayo en 12:29
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera


un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra de
un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera una:

d. Decisión

c. Delegación

a. Participación

b. Gestión

Pregunta 2 9 / 9 pts

Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos


de _________________, los cuales son importantes en el diseño de la
estructura empresarial.

asociados

sectores afectados por la organización

grupos de interés

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grupos de presión

Pregunta 3 9 / 9 pts

En nuestros tiempos las organizaciones deben propender por generar


estrategias con los colaboradores desde la alta dirección hasta el nivel
operativo, en el trabajo de los valores de las personas, la diversidad del
talento humano, la apropiación de la Misión, el trabajo en equipo para
llegar a la Visión, necesidades de cambio para el éxito de la organización,
un clima organizacional propio para desarrollar sus actividades como
colaboradores y como miembros de una sociedad. A esto le podemos
llamar:

Trabajo en equipo

Misión de la organización

Visión de la Organización

Cultura Organizacional

Pregunta 4 9 / 9 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de


un liderazgo estratégico, es:

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

negociar las metas a largo plazo de la organización

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el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

Pregunta 5 9 / 9 pts

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con


despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:

Poder de recompensa

Poder coercitivo

Poder legitimo

Poder referente

Pregunta 6 9 / 9 pts

La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad,


la destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en
función de la pertinencia del resultado y los objetivos de la organización.
Esta gestión se llama:

gestión de la capacitación

gestión estratégica

gestión del desarrollo humano

gestión por competencias

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Pregunta 7 9 / 9 pts

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera,


esta práctica empresarial se denomina:

Dirección empresarial´

Dirección motivacional

Dirección estratégica

Dirección por valores

Pregunta 8 9 / 9 pts

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la


empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea
iniciar el proceso de revisión de la cultura organizacional de la empresa.
Ha planeado una serie de beneficios al realizar este proceso ¿Cuál de los
siguientes factores identifica los beneficios que generan la cultura
organizacional?:

Mantener los comportamientos y habilidades el recurso humano

Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas y


directrices establecidas

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

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Mejorar sustancialmente el trabajo individual

Pregunta 9 9 / 9 pts

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la


empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin
justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son
conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:

determinante

burócrata

autocrático

democrático

Pregunta 10 9 / 9 pts

El entrenamiento es un proceso que favorece el fortalecimiento de las


competencias de los trabajadores. Así, las empresas son más
competitivas. El Director de Mercadeo la empresa “Cadena de
Distribución Alimenticia” S.A.S desea realizar un proceso de
entrenamiento y formación al recurso humano de su dirección ¿Cuál de
las siguientes razones de importancia NO está alineada?:

Dar una nivelación de conocimientos y desarrollo de habilidades y


destrezas

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En los nuevos empleados, no se presentan vacíos con respecto al nuevo


trabajo

El entrenamiento es un acto intencional con un propósito específico

Desarrollar conocimientos, aptitudes y habilidades que los beneficiarán a


todos

Puntaje del examen: 90 de 90

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