Identificar un problema en mi entorno para proponer una solución innovadora

Presentado por

SANTIAGO ALEXIS TUBERQUIA

Tutor

OSCAR ANDRES GUALTERO

Asignatura

INICIATIVA EMPRESARIAL
102029_133

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN)

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PEQUE

26 de marzo de 2020
INTRODUCCION:

Este trabajo nos permite identificar las principales problemáticas de mercado evidenciadas

en nuestro municipio, del mismo modo nos ayuda a identificar y reconocer las situaciones

que viven los clientes en su día a día, sus quejas, sus dudas y lo que para ellos significa una

mejora sustancial para sus problemáticas de un segmento especifico del mercado, a lo que

debemos crear opciones y posibles soluciones; todo esto llevándonos a mejorar y pulir

nuestro perfil emprendedor

OBJETIVO GENERAL:

Reconoce el perfil emprendedor para mejorar la calidad de vida de un individuo a través de

la generación de oportunidades.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Planeación y organización.

Investigación y recolección de información.

Análisis e interpretación de información.

JUSTIFICACION:

Este trabajo es realizado en el municipio de Peque Antioquia, en el mes de marzo del

presente año(2020), en donde son entrevistadas 5 personas naturales del municipio, esto

con el fin de conocer sus necesidades o problemáticas en un segmento determinado del

mercado y por ende crear posibles soluciones a éstas; todo en aras de potenciar nuestro

perfil emprendedor.

En el desarrollo de este trabajo pude evidenciar un gran número de sugerencias e

inquietudes por parte de los entrevistados y a su vez gran aceptación a la misma, ya que

consideran que ejercicios como este se deben hacer más seguido para conocer lo que ellos

piensan a cerca del manejo del comercio en el municipio, y por ende sus gustos. Del mismo

modo pude evidenciar que más que una posible solución a un trabajo basado en el área

comercial es una posible solución en el área social y comunitaria, porque podemos generar

nuevos espacios de integración ciudadana en una pequeña heladería, dándole opciones

sanas a la comunidad.
DESARROLLO:

Evidencias
Mapa mental:
Definición del alcance de la problemática:
Para iniciar y ponernos en el contexto de la problemática a desarrollar, tenemos que la

recreación y el sano esparcimiento constituye un derecho fundamental del ser humano, de

acuerdo con la ONU es la sexta necesidad básica después de la nutrición, la educación, la

vivienda, el trabajo y la seguridad social, constituye un medio de unidad integral e

integradora que promueve el desarrollo intelectual, emocional, físico y psicológico del

individuo. Entendemos por tiempo libre el tiempo disponible, es decir, el que no utilizamos

para trabajar, comer o dormir. El tiempo libre tiene una capacidad virtual, es tiempo a

nuestra disposición que podemos utilizar adecuadamente o malgastar.

Hago este énfasis, ya que gracias a las entrevistas realizadas pude observar que una de las

problemáticas presentadas en el municipio de Peque es la falta de lugares comerciales

donde podamos compartir el tiempo libre sanamente o en familia, y todo esto debido en

gran parte a que los pocos establecimientos abiertos al público con fines sociales y con los

que contamos, son lugares direccionados al licor y a los juegos de azar.

Finalmente, lo anterior nos lleva a ver una gran oportunidad comercial que de paso da

solución a dichos problemas, y es la apertura de una heladería con temática familiar y de

sano esparcimiento que aparte de ser un lugar para ir con amigos y/o pareja también es

acorde y apta para compartir con los niños, ya que será una heladería adecuada con helados

a la carta, diferentes tipos de café, lo cual le brinda un valor agregado, visto que estos dos

productos son consumidos por la mayoría de personas de nuestra sociedad sin importar la

edad y son productos que amenizan una buena charla de amigos o un simple momento de

relajo.
CONCLUSIONES:

La temática de este trabajo nos lleva a concluir que en el municipio de Peque Antioquia el

sector comercial no ve en el sector social una forma de negocio o no les interesa invertir en

situaciones o espacios diferentes a los abarrotes, juegos de azar o licor.

Las personas entrevistadas sienten necesidades de libre esparcimiento.

La heladería presenta un avance importante en la inclusión y articulación del sector social

con el comercial.

Escuchar a las personas(entrevistados) genera nuevas ideas de negocio.

Los pequeses sienten temor a innovar comercialmente, y por consiguiente los nuevos

negocios que surgen en el pueblo siempre van en la misma línea (abarrotes, juegos de azar

o licor).

Voy a montar dicha heladería.

BIBLIOGRAFIA:

Varios (2012). Mini guía: una introducción al Design Thinking. Editorial Institute of

Design at Stanford. Recuperado de https://openlibra.com/es/book/mini-guia-una-

introduccion-al-design-thinking

Varios (2010). Innovación Empresarial. Editorial Xunta de Galicia. Recuperado de

https://openlibra.com/es/book/innovacion-empresarial

Sobejano, J (2013). Lecciones para emprendedores I. Autoedición. Recuperado de

https://openlibra.com/es/book/download/lecciones-para-emprendedores-i