IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,

EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
CONTROL - IPERC
NORMATIVIDAD
NORMATIVIDAD

Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

D.S. Nº 005-2012-TR, Reglamento de Seguridad y

Salud en el Trabajo

D.S. Nº 024-2016-EM, Reglamento de Seguridad y

Salud Ocupacional en Minería

Norma ISO 45001:2018, Sistemas de gestión de la

seguridad y salud en el trabajo
DEFINICIONES IMPORTANTES
DEFINICIONES IMPORTANTES
• Es una metodología sistemática y ordenada,
para mitigar y evitar los riesgos.
IPERC • Es una de las más usadas por la Industria,
particularmente por la minería.
Esquema de Proceso IPERC
DEFINICIONES IMPORTANTES

Peligro Riesgo

• Fuente con un potencial para • Efecto de la incertidumbre. (ISO

causar lesiones y deterioro de la 45001:2018)
salud • Probabilidad de que un peligro
• Pueden incluir fuentes con el se materialice en determinadas
potencial de causar daños o condiciones y genere daños a
situaciones peligrosas, o las personas, equipos y al
circunstancias con el potencial ambiente. (D.S. 024-2016)
de exposición que conduzcan a
lesiones y deterioro de la salud.
DEFINICIONES IMPORTANTES
Peligros y Riesgos: Diferencias
Cuadro 1: Ejemplos de Peligro y Riesgo
PELIGRO
Manipulación de Sustancias Químicas
Uso de Herramientas Defectuosas
Trabajo en Altura (mayor a 1.80 metros)
Posturas inadecuadas
Piso resbaloso
Presencia de polvos en el ambiente
RIESGO
(probabilidad de …)
Quemadura en manos y piel
Golpes y cortes
Caídas de distinto nivel
Sobreesfuerzo en la zona lumbar
Caídas de mismo nivel
Sobreexposición a polvos
DEFINICIONES IMPORTANTES

• Todas las energías peligrosas con las que

Fuente de Energía podemos encontrarnos en el lugar de
trabajo.

• Se refiere al resultado que se produce de

Consecuencias existir el contacto con la fuente de energía
negativa.

• La gente, equipos, procesos, medio

Blancos ambiente, en otras palabras, todo aquello
que puede ser afectado.

• Medidas usadas para eliminar, controlar el

Controles impacto negativo de los peligros.
ESTABLECER EL CONTEXTO
ESTABLECER EL CONTEXTO

Se convocará a los trabajadores y

supervisores involucrados en la
tarea.

Se definirá el proceso, actividad y

tarea a evaluar y determinar si es
rutinaria o no.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Proceso mediante el
cual se localiza y
reconoce que existe
un peligro y se
definen sus
características
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Identificación de
Peligros

Según su tipo de Como acto Como condición

fuente inseguro insegura

Mecánico, físico, Trabajar sin EPP, Desorden, piso

químico, eléctrico, quitar dispositivos resbalosos,
ergonómico, de seguridad, escaleras sin
psicolaborable, transitar por áreas baranda, mala
biológico peligrosas ventilación.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligros Mecánicos
Conjunto de factores físicos que pueden dar lugar a una lesión por la
acción mecánica de elementos de máquinas, herramientas, piezas a
trabajar o materiales proyectados, sólidos o fluidos.

Ejemplos:
Aplastamiento, cizallamiento, corte,
enganche, impacto, perforación,
fricción o abrasión, proyección de
sólidos o fluidos.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligros Físicos
Su origen está en las diferentes fuentes de energía lo suficientemente
fuertes para dañar el cuerpo, tales como corrientes eléctricas, calor,
frío, luz, humedad, iluminación, las presiones, vibración, ruido y
radiación.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligros Químicos
Son aquellos cuyo origen está en la presencia y manipulación de agentes
químicos, los cuales pueden producir alergias, asfixias, etc.

Muchos de estos materiales podrían

actuar como irritantes a la piel o
podrían ser tóxicos por absorción a
través de la piel. Los químicos
también pueden ser ingestados, a
pesar que esto no es usualmente la
principal ruta de entrada al cuerpo.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligros Eléctricos
Son todos aquellos derivados del uso de la electricidad.
Formas: contacto directo, contacto indirecto, energía eléctrica,
equipos energizados
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligros Ergonómicos
Son aquellos que se originan al no haber observancia de los
principios y normas establecidos por la Ciencia Ergonómica,
pudiendo ocasionar lesiones u enfermedades a los trabajadores.

Se relacionan
principalmente con el
manejo manual de
materiales, el diseño del
área de trabajo y el diseño
de herramientas y equipo.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligros Psicolaborales
Se refiere a aquellos aspectos organizativos de trabajo, y a las
interrelaciones humanas, que al interactuar con factores
humanos, tiene la capacidad potencial de producir cambios
psicológicos del comportamiento o trastornos físicos en el
trabajador.
Puede interferir con la eficiencia y la productividad.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Peligros Biológicos
Son aquellos que están presentes principalmente en espacios
naturales, o en contactos con materias orgánicas, de origen
natural, vegetal y animal.

Incluyen insectos, moho,

hongos, virus, pestes
(aves, ratas, ratones, etc.)
y contaminantes
bacterianos
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Condiciones Inseguras
Son las instalaciones, equipos de trabajo,
maquinaria y herramientas que no están en
condiciones de ser usados y de realizar el
trabajo para el cual fueron diseñadas o
creadas y que ponen en riesgo de sufrir un
accidente a la o las personas que las ocupan.

Actos Inseguros
Son las fallas, olvidos, errores u omisiones
que hacen las personas al realizar un
trabajo, tarea o actividad y que pudieran
ponerlas en riesgo de sufrir un accidente.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Cuando realice un trabajo pregúntese:

¿Qué es exactamente lo que tengo que
hacer?
¿Con que materiales voy a trabajar?
¿Que equipos y herramientas voy a usar?
¿Cuando realizaré el trabajo?
¿Cómo afecta la actividad a realizar a las
personas, equipos, materiales o ambiente?
EVALUACIÓN DE RIESGOS
EVALUACIÓN DE RIESGOS

Es el proceso posterior a la
identificación de los peligros, que
permite valorar el nivel, grado y
gravedad de los mismos
proporcionando la información
necesaria para que el empleador
se encuentre en condiciones de
tomar una decisión apropiada
sobre la oportunidad, prioridad y
tipo de acciones preventivas que
debe adoptar.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
La evaluación tiene como fin determinar aquellos riesgos que deben ser
manejados por la organización para así disminuir accidentes laborales. De
esta forma la organización deberá:

Definir los parámetros de evaluación

Asignar valores de intensidad

Describir lo que considerará como tolerable para la organización

Registrar que hará con los riesgos una vez evaluados

EVALUACIÓN DE RIESGOS

La magnitud del riesgo (R) se determina en función de la

probabilidad de su ocurrencia (P) y de su severidad o
consecuencia (S). Para evaluar riesgos se pueden usar modelos
cualitativos o cuantitativos. En los modelos cuantitativos, el
riesgo se calcula generalmente multiplicando la probabilidad
por la consecuencia.

Riesgo = Probabilidad X Severidad

R= P X S
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Existen varias metodologías de estudio para el análisis y
evaluación de riesgos, entre ellos tenemos algunas:

Métodos Cualitativos:
Tienen como objetivo establecer la identificación de los riesgos en el
origen, así como la estructura y/o secuencia con que se manifiestan
cuando se convierten en accidente.
Análisis Histórico de Riesgos

Análisis Preliminar de Riesgos

Ejemplos:
Análisis ¿Qué pasaría si?
Análisis mediante listas de
comprobación
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Métodos Cuantitativos:
Evolución probable del accidente desde el origen (fallos en equipos y
operaciones) hasta establecer la variación del riesgo (R) con la distancia,
así como la particularización de dicha variación estableciendo los valores
concretos al riesgo para los sujetos pacientes (habitantes, casas, otras
instalaciones, etc.) situados en localizaciones a distancias concretas.

Análisis Cuantitativo mediante árboles

de fallos
Análisis Cuantitativo mediante árboles
Ejemplos: de sucesos
Análisis cuantitativo de causas y
consecuencias
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Método Comparativo:
Se basan en la experiencia previa acumulada en un campo
determinado, bien como registro de accidentes previos o compilados
en forma de códigos o lista de comprobación.

Métodos Generalizados:

Proporcionan esquemas de razonamiento aplicables en principio a

cualquier situación, que les convierte en análisis versátiles de gran
utilidad.