MATRIZ DE EVALUACION FACTORES EXTERNOS

OPRTUNIDADES
1.Reconocimiento de entidades gubernamentales
2.Mayor demanda
3.Reconocimiento a nivel regional por su servicios
4.Nuevos Clientes

AMENAZA
1.Resistencia al cambio
2.Recesion economica
3.Mayor regulacion gubernamental
4.Competencia

Con este analisis puede observar que la Clinica Chicamocha cuenta con varias sedes loca
instituciones que mas sostenibilidad y rentabilidad hay tenido en el mercado, por esta ra
pionera en prestar servicio de salud en el area metropolitana de Bucaramanga, pero a la
hay alta carga laboral y los salarios no son los mejores. Por otro lado la Clinica Chicamoc
un modelo de emprendimiento, innovacion e investigacion en salud. Esta matriz permite
sacar el mejor provecho a las oportunidades, tambien permite detectar en forma oportu
seguir obteniendo resultados efectivos y permanencia en el sector
 MATRIZ DE EVALUACION FACTORES INTERNO

FORTALEZAS
1.Personal idoneo y calificado
2.Tecnologia avanzada
3.Varias sedes
4.Alto nivel de satisfacion del cliente
ESTRATEGIAS FO
Diversidad en prestacion de servicios
Reforzar nuevos convenios nacionales
Maximizar los servicios fuera de la region
Liderazgo en atencion al usuario

ESTRATEGIAS FA
Nuevas tecnologias de punta
Minimizar costos
Adherirnos a las leyes
Ser competitivos

Chicamocha cuenta con varias sedes locativas y tecnologia avanzada, para prestar servicio de calidad, ademas es una de las
dad hay tenido en el mercado, por esta razon tiene una gran demanda, es tambien reconcocida a nivel regional por ser una empresa
metropolitana de Bucaramanga, pero a la vez no cuenta con el suficiente personal, lo que limita la prestacion de los servicios, ya que
mejores. Por otro lado la Clinica Chicamocha ha echo alizanzas estrategicas con sector de interes como las universidades desarrollando
vestigacion en salud. Esta matriz permite identificar las necesidades o debilidades buscar soluciones y aprovechar nuestas fortalezas
mbien permite detectar en forma oportuna las amenazas con el fin tomar medidas para enfrentarlas reduciendo riesgos, con el fin de
nencia en el sector
ERNO

DEBILIDADES
1.Falta de Entrenamiento
2.Salarios Bajo
3.Poco o nada de estimulos a los empleados
4.Carga laboral alta
ESTRATEGIAS DO
Generar programas de capacitacion
Mejorar la calidad de vida de los empleados
contratar mas personal
Establecer convenios con otras ips y eps para mejorar el servicio

ESTRATEGIAS DA
Capacitacion continua
Determinar funciones laborales
Tener conocimientos sobre las leyes en salud
Incentivos de desempeño laboral

ologia avanzada, para prestar servicio de calidad, ademas es una de las

na gran demanda, es tambien reconcocida a nivel regional por ser una empresa
nta con el suficiente personal, lo que limita la prestacion de los servicios, ya que
alizanzas estrategicas con sector de interes como las universidades desarrollando
las necesidades o debilidades buscar soluciones y aprovechar nuestas fortalezas
nazas con el fin tomar medidas para enfrentarlas reduciendo riesgos, con el fin de