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GESTIÓN LOGÍSTICA
Integrantes:
Ana Taipe C.I. 27.593.842
Enmy Fuenmayor C.I. 28.418.404
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INDICE
Pág.
INDICE ............................................................................................................................. 2
INTRODUCCION ............................................................................................................ 3
CONCLUSION .............................................................................................................. 11
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INTRODUCCION
Para toda empresa u organización, uno de los factores determinantes para que todo
proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un
sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que
se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un
resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de
información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico
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Conceptos de indicadores de la gestión logística
Los indicadores logísticos, como su nombre lo dice, son indicadores de gestión
logística y están orientados a la evaluación y desempeño de procesos como recepción,
almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos
de información entre los socios de negocios; por lo tanto, estos deben ser cuantificables,
consistentes, agregables y comparables. Además, todo indicador debe seguir unos
patrones de especificación tales como un nombre, forma de cálculo, unidades, glosario,
metas establecidas, generación de valor y un comportamiento histórico. (Ramírez, 2010)
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INDICADORES LOGÍSTICOS MÁS UTILIZADOS
1. ABASTECIMIENTO
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2. INVENTARIO
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3. ALMACENAMIENTO
4. TRANSPORTE
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5. SERVICIO AL CLIENTE
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Componentes y forma de cálculo
Concepto:
Mide la entrega de pedidos completos, por parte del proveedor, a sus clientes.
Apertura:
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La compañía proveedora Y, recibió 3 pedidos durante el período pasado. A
continuación se presenta para cada pedido las cantidades y variedades solicitadas, y las
entregadas efectivamente.
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CONCLUSION
Los indicadores de gestión logística se constituyen, sin duda, en las herramientas de
medición y control esenciales dentro de todos los procesos de una organización, dichos
indicadores permiten identificar que las actividades se están desarrollando de manera
eficiente, optimizando todos los recursos que intervienen en la cadena de suministros.
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