Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura:
Elaboración y Evaluación de Proyecto

Facilitador:
Lic. Jose Antonio Suarez

Participante:

Programa de Capacitación.
Un plan de capacitación es la traducción de las expectativas y necesidades de una
organización para y en determinado periodo de tiempo. Éste corresponde a las
expectativas que se quieren satisfacer, efectivamente, en un determinado plazo, por lo
cual está vinculado al recurso humano, al recurso físico o material disponible, y a las
disponibilidades de la empresa.
El plan de capacitación es una acción planificada cuyo propósito general es preparar e
integrar al recurso humano en el proceso productivo, mediante la entrega de
conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el
mejor desempeño en el trabajo. La capacitación en la empresa debe brindarse en la
medida necesaria haciendo énfasis en los aspectos específicos y necesarios para que
el empleado pueda desempeñarse eficazmente en su puesto.
Necesidades
Según la jerarquía de las necesidades de Maslow, es posible establecer un conjunto de
necesidades que pueden ser consideradas para la elaboración del plan de
capacitación. Entre tales necesidades tenemos:
 Necesidades de autorrealización: (realización potencial, utilización plena de los
talentos individuales, etc.
 Necesidades de estima: (reputación, reconocimiento, autorrespeto, amor, etc.)
 Necesidades sociales: (amistad, pertenencia a grupos, etc.)
 Necesidades de seguridad: (protección contra el peligro o las privaciones )
Dentro de una organización, la detección de necesidades de capacitación está
conformada por tres aspectos:
 1. De la organización: Se centra en la determinación de los objetivos de la
empresa, sus recursos y su relación con el objetivo.
 2. De las Funciones: Se enfoca sobre el trabajo. Revela las capacidades que
debe tener cada individuo dentro de la organización, en términos
deliderazgo, motivación, comunicación, dinámicas de grupos…
 3. De las personas: Considera las fortalezas y las debilidades en el
conocimiento, las actitudes y las habilidades que los empleados poseen.
Objetivo.

El objetivo general de la capacitación es lograr la adaptación de personal para el

ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea específica, en
una organización.
Entre los objetivos principales de la Capitación se encuentran los siguientes:
 

 Incrementar la productividad.

 Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.

 Facilitar la supervisión del personal

 Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos
de conocimiento, habilidades y actitudes para el eficiente desempeño del
trabajador.
 Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una
mayor competitividad y conocimientos apropiados.
 Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus
puestos tanto actuales como futuros.
 Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a
los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles
información sobre la aplicación de nueva tecnología.