- dezvolta planul de proiect (identifica sarcinile, planifica activitatile, identifica activitatile critice,
evalueaza necesarul de resurse (materiale, financiare si umane) pentru derularea proiectului;
- raporteaza directorului tehnic orice tendinta de deviatie de la planul de proiect (calendar, calitate),
mentionând cauzele si propunând masuri de rezolvare;
- intocmeste materialul pentru sedinta finala de analiza a eficientei proiectului (indicatori specifici,
puncte tari, vulnerabilitati constatate, experienta dobândita, elemente de noutate;
- executa orice alte dispozitii date de superiorul ierarhic in realizarea strategiilor pe termen scurt ale
companiei;