Buen tarde compañeros y profesora es un gusto saludarlos.

Comparto con ustedes mi caso con base al ejemplo proporcionado.

I. Comparte un caso similar que hayas experimentado dentro de un Proceso Administrativo.

Trabaje hace 4 años en una Organización dedicada al Arrendamiento de Automóviles, principalmente
el Arrendamiento era para él Gobierno, por tal motivo se manejaban Licitaciones.
Su Estructura Organizacional se encontraba conformada por 4 Directores, Director General, Director
de Operaciones, Director de Relaciones Públicas y Director Administrativo.
En absolutamente todas las áreas se encontraban Gerentes que violaban los principios éticos y por
supuesto sus actividades giraban en torno a su sentido común, que por supuesto era nula para tomar
decisiones correctas.
Uno de los ejemplos más claros que se presentaron en esta empresa con respecto a la falta de Ética
Profesional y la Ética Aplicada, fue en el Proceso Administrativo en la Etapa de Control.
El Gerente de Taller tenía la responsabilidad de autorizar y firmar todas las facturas de todos los
Proveedores que vincularan al taller que se encontraba a su cargo; a su vez el Gerente era
responsable de mantener junto con el Almacenista un inventario sano.
Si bien como mencione con anterioridad el Gerente era responsable de autorizar todas las compras
para el taller, su deber y su responsabilidad era revisar a detalle las facturas que le presentaban los
proveedores para cotejar que todo estuviera en orden, con respecto a precios acordados, materiales,
productos, piezas, herramientas etc.
A pesar de que en las políticas de la empresa se encontraba que los Gerentes eran responsables de
toda su área, esta persona nunca realizo sus funciones correctamente.
Esta falta trascendió hasta el Departamento de Contabilidad dónde existía un área de revisión de
facturas, la cual era evidente que no servía en lo absoluto pues tampoco realizaban una revisión
adecuada.
El punto incorrecto que se dio por las malas y como consecuencia en del área de Contabilidad en
(revisión de facturas).
Era claro que esta acción implicaba la violación de una regla moral o código ético y la falta de
profesionalismo; a la cual todos deberían apegarse.

II. Indica al menos 5 principios éticos que se respetaron (o se violaron) en el caso que expones.
En el ejemplo que expuse se violaron los siguientes Principios Éticos:
Integridad, Honestidad, Confiabilidad, Compromiso, Responsabilidad y Respeto.
 III. Explica y justifica los motivos de cada uno de los Principios Éticos que se violaron en el caso
expuesto.
Integridad: El Gerente carece de control emocional, respeto por sí mismo, rectitud y sobre todo de
honradez. Una persona íntegra es aquella honrada, cuyo proceder es tanto ético como moral, que
hace lo que dice y que no intenta aprovecharse de los demás.
Honestidad: Desde el inicio nunca existió sinceridad por parte del Gerente, siempre se mostro
hermético y poco transparente en sus funciones.
Confianza: La confianza es el elemento que hace que todo cobre sentido y el Gerente nunca tomo
buenas decisiones en desarrollo de sus funciones. Su actuar siempre fue incorrecto ante las
situaciones que se presentaban.
Compromiso: En definitiva, las obligaciones que adquirió el Gerente con la empresa nunca fueron
llevadas a cabo bajo un compromiso ineludible. La falta de capacidad para tomar consciencia de la
importancia que existía el cumplimiento de sus funciones, logro reflejar su carencia de valores y
virtudes.
Responsabilidad: Como líder, el Gerente tiene el deber de enmarcar y proporcionar el ejemplo de
responsabilidad hacia su personal a cargo; por lo tanto, su incumplimiento de un compromiso adquirido
genero el hecho de no responder por sus acciones.
Respeto: Nunca se habló con la verdad y nunca hubo un respeto hacia lo ajeno.

Saludos.

Fuentes de consulta:

Eduardo Soto Pineda, José Antonio Cárdenas. (2007). Ética en las Organizaciones. México:
McGRAW-HILL/Interamericana Editores, S.A. DE C.V.
UnADM. (2018). Ética y toma de decisiones. México: UnADM.
Yolanda Angulo Parra. (2008). La ética en la empresa. México: Editorial Santillana, S.A. de C.V.

Bibliografía:

Parra, Y. A. (2008). Ética y valores I. México: Editorial Santillana, S.A. de C.V.

Soto Pineda, E., & Cárdenas, J. A. (2007). Ética en las Organizaciones. México: McGRAW-
HILL/Interamericana Editores, S.A. DE C.V. Obtenido de
http://fcaenlinea1.unam.mx/anexos/1143/1143_u7.pdf
UnADM. (2018). Unidad 3. Ética y toma de decisiones. México: UnADM. Obtenido de
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/02/GE
TI_2018_02/U3/descargables/ETI_U3_Contenido.pdf
Buena tarde Blanca, es un gusto saludarte.
El caso que nos compartes es común en todas las empresas, desgraciadamente los departamentos
que manejan compras traen el sello de Falta de Profesionalismo, no es que generalice que todas las
personas sean iguales, pero la gran mayoría se rige por estas malas prácticas.
En alguna ocasión escuche decir que lo hacían porque no perjudican a nadie, que no les pagan lo que
merecen, que no le están robando nada a la empresa, que solo son detalles que les dan los
proveedores por tener un buen trato hacia ellos, en fin, todo un pergamino se podría hacer de sus
pretextos para justificar su falta de Ética.
Nunca existirá una justificación para las acciones que se toman sin apego una regla moral o un código
de ética.
Saludos.

Buena tarde Ernesto, es un gusto saludarte.

El caso que nos expones es el claro ejemplo de la falta de Responsabilidad Social, ya que una
empresa es socialmente responsable cuando se integra al desarrollo social y a la cultura de una
comunidad, pero también cuando la organización potencia la relación con su público interno, ya sea a
través de mejoras en el ambiente laboral o permitiendo el desarrollo y entrenamiento de cada uno de
sus empleados. Esta acción del Gerente demarca su integridad, al carecer de rectitud y honradez.
Saludos.

Buena tarde Martin, es un gusto saludarte.

Los Bancos tienen una concepción especializada en plasmar y estructurar perfectamente sus políticas
internas, que a su vez son traducidas en un Código de Ética que rigen a estas Instituciones.
Internamente tienen procedimientos bien definidos para cada función en cada área, lo que refleja una
Responsabilidad Social con todos los miembros que integran la Institución. Desgraciadamente los
procedimientos, políticas y el Código de Ética no se aplican para la parte externa; sin embargo este ya
es otro tema, “El Valor de la Congruencia en las Organizaciones o Instituciones.
Saludos.