¿QUÉ ES UN LÍDER?

Funciones destacadas de un buen líder

Incluso en el nivel más básico existe un líder para dirigir a otro. Pero, ¿qué
convierte a alguien en líder? ¿Cuáles son sus funciones y objetivos
personales? ¿Puede cualquier persona llegar a ser un líder?
Pues bien, un líder es una persona que tiene una visión, un impulso y un
compromiso para alcanzar esa visión u objetivo.
También cuenta con las habilidades para que suceda y si no las tienes las
busca, aprende o se ayuda de otras personas. Se caracteriza por varios
factores:
Tiene integridad. La gente tiene que creer que estás persiguiendo un sueño
porque es lo correcto para ti, no porque tu ego te esté conduciendo.
• Es una persona individual. Entiende la diferencia de ser único y ser capaz
de tener las habilidades necesarias para alcanzar un objetivo.
• Es positivo. Un líder anima y recompensa a las personas para que persigan lo que quieren y lo hagan de la forma
correcta. No es una persona negativa, y no pierde tiempo ni esfuerzo contándole lo que hacen mal.
Un líder está en continuo movimiento. Se informa de los cambios y actúa para conseguir sus objetivos. No espera
que las cosas sucedan por sí mismas, hace lo posible por que sucedan.
LAS 10 FUNCIONES MÁS IMPORTANTES DE UN LÍDER

1. ELIGE LOS OBJETIVOS MÁS SIGNIFICATIVOS

El líder también tiene la capacidad de planificar. Él decide las estrategias y la forma de actuar para alcanzar el
objetivo del grupo, aunque también tiene en cuenta las opiniones de sus empleados. El líder decide el objetivo
significativo y luego se lo presenta a sus empleados teniendo en cuenta las diferentes propuestas.
Un líder elige los objetivos más importantes y los coordina
Planea el trabajo, así como la manera de que el objetivo del grupo pueda ser
alcanzado a través de unos pasos emprendidos en el presente y también en el
futuro. De esta forma, su planificación puede producirse durante un
determinado periodo o prolongarse en el tiempo.
A menudo el plan es presentado de tal manera que la ejecución de las partes
llevaría en última instancia al logro del objetivo del grupo.
Además, cada grupo tiene problemas pertenecientes a aspectos sociales, políticos, religiosos o económicos etc.
Por esto, un líder debe tener siempre reservado un plan de emergencia, de salida ante las posibles amenazas
externas que puedan presentarse.
Muchas veces los líderes son las únicas personas que conocen al completo los detalles del plan que se va a adoptar
para conseguir el objetivo de grupo. Los miembros de la organización conocen los fragmentos del plan que tienen
que ejecutar.
2. COORDINA Y RE-ESTRUCTURA LAS ACTIVIDADES
El líder tiene una función muy importante, la de coordinar las actividades del grupo. Así que el líder en calidad de
ejecutivo ayuda a realizar el trabajo o las actividades asignándoselas a los miembros más especializados.
Confía en sus empleados e incluso participa de manera activa y cooperativa en sus tareas. Por esto a veces se ve
involucrado en cada actividad del grupo o de los diferentes sectores. Esta situación puede fomentar que los
miembros que comparten responsabilidades trabajen de forma conjunta ayudando a su desarrollo personal y al
trabajo en equipo. Suele ser una característica muy valorada en las organizaciones.
 3. AYUDA A INTERPRETAR LOS EVENTOS
Sucedan cosas buenas o cosas malas para el grupo de trabajo o de deporte, su futuro o su desarrollo; el líder
siempre estará involucrado en ayudar a interpretar la mejor salida o estrategia. El líder se compromete a reunirse
y a ayudar para que entre todos busquen las mejores alternativas al evento que se presenta.
El líder ayuda a todos y todas por un compromiso mutuo
Conoce las funciones de cada uno por lo que sabe que ellos mejor que ninguna
otra persona podrán ayudarle a generar la mejor estrategia posible. Entre todos
crean una entidad colectiva con un valor, por lo que sabe que todos trabajarán
por encontrar la mejor solución a esa situación; ya sea una expansión o mejora
o la respuesta a un problema.
4. ELIGE UNA POLÍTICA DE TRABAJO
Una función muy importante del líder de cualquier grupo social es planificar los objetivos del grupo y la política. Los
líderes pueden planificar por sí mismos la política o los objetivos o pueden seguir la política u objetivos de otras
fuentes y después intentar establecerlas en su grupo.
Por ello incentiva el trabajo en equipo y el crecimiento dentro del grupo estudiantil o laboral
5. FACILITA EL APRENDIZAJE Y EL CRECIMIENTO EN EQUIPO
Los líderes son vistos generalmente como las principales fuentes de información,
de habilidades o de conocimiento. Por lo tanto, debe ser una persona
autosuficiente. En muchos grupos informales, a menudo las personas demuestran
los mejores conocimientos técnicos y habilidades para llegar a ser líderes.
Un buen líder fomenta el aprendizaje y el crecimiento del grupo
En toda organización un buen líder debe estimular un aprendizaje y desarrollo
personal constante para que sus empleados se sientan motivados e importantes. Por ello se organizan actividades y
se proponen objetivos a alcanzar, para que todos juntos trabajen hasta alcanzarlos.
6. CREA UNA FUERZA COLECTIVA
En el caso de los grupos grandes se vuelve imposible llegar a un acuerdo conjunto de todos los miembros Y, aún se
vuelve más complicado intentar que este conjunto de personas llegue a un acuerdo con un grupo externo. Por ello,
el líder asume el rol de representante del grupo en las relaciones externas. Toda la comunicación entra y sale de la
organización a través del líder.
Además, la unidad del grupo se ve mejorada cuando todos en conjunto forman una entidad colectiva representada
a través de su líder. Todos comparten la filosofía de trabajo y todos y cada uno de ellos son importantes para su
buen desarrollo.
7. PROMUEVE LA JUSTICIA Y LA MORALIDAD SOCIAL DENTRO Y FUERA DEL
EQUIPO
Un buen líder respeta a cada uno de sus empleados independientemente de su religión, entidad social o filosofía
política. Cada uno de los miembros de su organización son necesarios para que ésta funcione correctamente.
Promueve la justicia y la moral social desempeñando un tiempo y un dinero a entidades sociales o a
la Responsabilidad Social. Ayuda a las minorías o a alguna causa que le interese en particular. También puede tener
en cuenta la opinión de los involucrados para destinar o definir una causa que todos la compartan.
8. RECOMPENSA EL ESFUERZO
Los miembros del grupo perciben al líder como el que tiene el poder para destinar las recompensas y premios. Esto
le da la capacidad de ejercer control por encima de los miembros del grupo. No obstante, un buen líder actúa de
forma consecuente con sus acciones.
Premia y refuerza el trabajo bien hecho y los objetivos conseguidos para ayudar a que todos estén cada día más
motivados.
9. ACTÚA COMO MEDIADOR
Si aparece algún conflicto o discusión dentro del grupo, el líder actúa como mediador para intentar solucionarlos.
A veces actúa como mediador dejando que ambas partes expongan sus argumentos y lleguen a un acuerdo por sí
solas, pero otras veces actúa como árbitro dictaminando la forma o la dirección en la que se resuelve el conflicto.
No obstante, su función principal es la de establecer un buen ambiente laboral o unas buenas relaciones, por lo que
se encarga de reducir las tensiones y restablecer la armonía.
10. OBTIENE O BUSCA LO NECESARIO PARA TRABAJAR EN EQUIP O
Se encarga del buen funcionamiento y entender de cada uno de sus miembros del equipo o grupo de trabajo.
Fomenta la consecución de recursos si es necesario y el soporte para tener apoyo en todo momento. Se informa y
está al día de las diferentes situaciones para poder gestionar de la forma más eficaz y eficiente posible.
Los equipos de trabajo tienen grandes expectativas de futuro debido al buen entendimiento.
Un líder tiene sueños. Rechaza a cualquier persona que le niegue o le limite alcanzar esos sueños. Son realistas,
pero implacables. Son amables, pero insistentes. Constante y consistentemente persiguen su sueño hasta
conseguir su objetivo. Todo el mundo puede ser un líder. Lo serás cuando algo te importe lo suficiente como para
convertirte en uno.

Resumen
Un líder es aquella persona que tiene un objetivo, siente un impulso y está comprometido con alcanzarlo.
Son personas optimistas que contagian su energía y vitalidad a sus empleados. No tienen en cuenta los fracasos y
son persistentes para alcanzar sus éxitos. Las 10 funciones principales que los caracteriza son:
1. Eligen los objetivos más significativos.
2. Coordinan las actividades.
3. Ayudan a interpretar los eventos.
4. Elige una política de cooperación.
5. Facilita el aprendizaje y crecimiento.
6. Crea una fuerza colectiva.
7. Promueve la Responsabilidad Social Corporativa.
8. Recompensa el esfuerzo.
9. Actúa como mediador o árbitro.
10. Obtiene los recursos necesarios para su comunidad o sociedad.
Es una persona proactiva que conoce a todos los involucrados y los motiva desarrollar acciones de grupo. Quiere
lo mejor para su desarrollo y el de los demás.