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Julio Velarde
Presidente
Banco Central de Reserva del Perú
6 de mayo de 2020
Contenido
Situación de la pandemia
Economía Mundial
Fortalezas financieras
Conclusiones
Situación de la pandemia
3
Las medidas de distanciamiento social, necesarias para reducir el ritmo de transmisión
del virus y mitigar el impacto sobre el sistema de salud, tienen impactos económicos
negativos que deben contenerse con políticas macroeconómicas y una reapertura
gradual de las actividades productivas.
APLANANDO DOS CURVAS:
Comparación de crisis médica y económica, con y sin
medidas de contención
Crisis de salud
menos severa
Recesión con
políticas económicas
compensatorias
4
Fuente: Baldwin & Weder di Mauro (2020).
Contenido
Situación de la pandemia
Economía Mundial
Fortalezas financieras
Conclusiones
Los indicadores de actividad económica global muestran el impacto de las medidas de
contención de la pandemia, especialmente en el sector de servicios.
Fuente: JPMorgan.
6
Alta incertidumbre sobre las perspectivas de la economía mundial. El FMI espera una
contracción del PBI de -3,0 por ciento para este año bajo el supuesto que la pandemia
se controla en el segundo semestre.
Cobre Petróleo
3,00 (US$/lb.) 90 (US$/bl.)
-18% -67%
en lo que va del en lo que va del
año. 70
2,80 año.
50
2,60 30 20
2,29
2,40 10
-10
2,20
-30
2,00 -50
abr.-20
may.-19
dic.-19
may.-20
jul.-19
ago.-19
ene.-20
feb.-20
sep.-19
nov.-19
mar.-20
jun.-19
oct.-19
may.-19
may.-20
jul.-19
dic.-19
ago.-19
sep.-19
ene.-20
feb.-20
nov.-19
jun.-19
mar.-20
oct.-19
abr.-20
Fuente; Reuters. 8
El incremento de la aversión al riesgo de los inversionistas se ha reflejado también en la salida
de capitales de países emergentes, por US$ 70 mil millones, record histórico.
9
Los mercados emergentes de deuda están menos afectados en los países con mayor
fortaleza macroeconómica. Por otro lado, la caída de las bolsas internacionales refleja una
elevada incertidumbre sobre el futuro.
BRASIL 38,0
MÉXICO 27,1
COLOMBIA 21,0
CHILE 11,3
PERÚ 2,2
Fuente: Reuters. 11
Contenido
Situación de la pandemia
Economía Mundial
Fortalezas financieras
Conclusiones
El inicio del período de restricción de movilidad de la población, aunado a la paralización total
de las actividades no esenciales, generó que la actividad económica muestre sus primeras
señales de deterioro desde el 16 de marzo.
13
En lo que va de la cuarentena, la generación total de electricidad ha disminuido 29 por ciento,
con un mayor impacto en el consumo de empresas manufactureras y mineras.
10,0 5,9
0,0 -6,0
-10,0 -16,4
-3,3
-20,0 -19,8
-30,0 -4,1
-35,8
-40,0
-50,3 -49,1
-50,0
-52,8
-60,0 -56,7
-70,0 -62,4
27-Mar.
01-Mar.
03-Mar.
05-Mar.
07-Mar.
09-Mar.
11-Mar.
13-Mar.
15-Mar.
17-Mar.
19-Mar.
21-Mar.
23-Mar.
25-Mar.
29-Mar.
31-Mar.
02-Abr.
04-Abr.
06-Abr.
08-Abr.
10-Abr.
12-Abr.
14-Abr.
16-Abr.
18-Abr.
20-Abr.
22-Abr.
24-Abr.
26-Abr.
28-Abr.
30-Abr.
Fuente: COES.
14
El valor de las transacciones realizadas durante la cuarentena se contrajo 64 por ciento (74,3
por ciento con tarjetas de crédito y 54,0 por ciento con tarjetas de débito). Por rubros, sólo los
pagos en supermercados y farmacias se mantienen con tasas positivas.
15
El IGV mostró una caída de más de 10 por ciento en marzo, mientras que en abril la
contracción habría sido de 40 por ciento respecto al mismo periodo de 2019.
IGV interno
Var. % real interanual
12,4
9,5 7,8 8,0 8,8
5,1 5,1 4,2 5,4
0,4 0,7 0,1
-1,7 -0,6
-13,1
-40,3
E.19 F M A M J J A S O N D E.20 F M A
IGV interno
(En millones de soles)
Ene.19 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene.20 Feb Mar Abr
4 058 2 946 2 650 3 079 2 976 3 031 3 137 3 101 3 079 3 161 3 273 3 401 4 139 2 984 2 346 1 870
Fuente: SUNAT.
16
La inversión privada se ha visto afectada por las medidas de aislamiento y el alto grado de
incertidumbre.
-10,1 -9,5
-23,0
E.19 F M A M J J A S O N D E.20 F M
1/ Excluyendo materiales
Fuente: BCRP, SUNAT.
Ene.19 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene.20 Feb Mar
986 901 942 1 019 1 113 955 1 092 1 101 1 009 1 061 1 058 1 058 1 060 839 746
17
La confianza empresarial se ha deteriorado significativamente. En abril, las expectativas
empresariales sobre la economía a 3 y 12 meses se redujeron a 9 y 30, respectivamente,
alcanzando mínimos históricos (nivel de 50 es un nivel de confianza neutro).
Confianza empresarial
Expectativas empresariales sobre la economía dentro de 3 y 12 meses
100,0
80,0
Tramo optimista Ene-20
70,0 61,3
Ene-20
60,0 52,9
50,0
40,0
Abr-20
30,0 30,4
0,0
E.09 E.10 E.11 E.12 E.13 E.14 E.15 E.16 E.17 E.18 E.19 E.20
Situación de la pandemia
Economía Mundial
Fortalezas financieras
Conclusiones
Más Fuerte Más débil. Economías emergentes seleccionadas clasificadas
en cuatro categorías de fortaleza financiera
Ranking Ranking Deuda Deuda Costo de Cobertura Ranking Deuda Deuda Costo de Cobertura
1= Más fuerte de Países Pública Externa préstamo Reserva de Países Pública Externa préstamo Reserva
Fuente: EIU; IMF; JPMorgan; iShares; The Economist; Central Banks; Haver Analytics; World Bank; Finanzen.net.
Deuda pública y deuda externa se miden como ratios del PBI de 2020 proyectado.
El costo de préstamo es la tasa de bonos de moneda dura o tasa real de los bonos en moneda local.
Fuente: The Economist. La cobertura de reservas en moneda extranjera como proporción de las amortizaciones de la deuda externa y déficit en cuenta corriente al 2020. 20
En la región, el crecimiento económico de Perú de las últimas dos décadas ha sido uno de los
más altos y menos volátiles.
Panamá Perú Bolivia Colombia Chile Paraguay Ecuador Uruguay Brasil Argentina México
Desviación estándar
3,3 2,5 1,3 1,8 2,2 3,1 2,6 3,7 2,9 6,1 2,3
21
En la región, Perú ha registrado una de las inflaciones más bajas y estables desde 2001.
183,3
17,2
6,0 6,2
5,6
4,4 4,5 4,7
4,2
3,1
2,2 2,4 2,6
Perú - Panamá Perú Chile México Ecuador Bolivia Colombia Latino- Paraguay Brasil Uruguay Argentina Venezuela
subyacente américa
Desviación estándar
0,9 2,4 1,6 2,0 1,2 5,0 3,2 1,8 1,3 3,5 2,5 4,5 15,6 29 774
Reservas Internacionales
(% PBI de 2019) 39,1
35,1
32,0
25,9 26,3
20,3 20,9
18,2 18,5 19,2
14,8 15,0
12,8 12,8 13,5 13,8
12,2
9,4 10,3
Turquía
Hungría
Indonesia
Sudáfrica
Colombia
Malasia
Argentina
Tailandia
México
Rumanía
Brasil
Rusia
Perú
China
Bulgaria
India
Chile
Polonia
Filipinas
Para Perú, a abril de 2020.
Fuente: Moody’s (RIN), FMI (PBI 2019) y BCRP (Perú).
23
En la región, el déficit fiscal de Perú ha sido uno de los más bajos.
0,5
-0,2 -0,4
-4,6
-7,7
Chile Paraguay Perú Uruguay Ecuador ColombiaArgentina México Bolivia Brasil Venezuela
91,6 93,3
64,1
53,8 57,7
49,1 51,0
41,3
23,7 26,8 27,5
Paraguay Perú Chile Panamá Ecuador Colombia México Bolivia Uruguay Brasil Argentina Venezuela***
***2018.
Fuente: FMI - World Economic Outlook (octubre de 2019) – FMI y BCRP (Perú).
25
La baja inflación y la solidez fiscal hacen que los inversionistas no residentes demanden
deuda soberana peruana.
55,0
55
52,6
51,3
50
45
40
35
30
25
May-18
May-17
May-19
Feb-17
Feb-18
Feb-19
Feb-20
Oct-17
Oct-18
Oct-19
Nov-16
Dec-16
Apr-17
Nov-17
Dec-17
Apr-18
Nov-18
Dec-18
Apr-19
Apr-20
Sep-19
Nov-19
Dec-19
Jan-17
Jul-17
Jul-18
Jul-19
Aug-17
Sep-17
Aug-18
Sep-18
Aug-19
Mar-17
Jun-17
Jan-18
Mar-18
Jun-18
Jan-19
Mar-19
Jun-19
Jan-20
Mar-20
*
*Al 23 de abril.
Note: Excluye bonos indexados a la inflación y GDNs y transacciones en Euroclear de residentes.
Fuente: MEF and BCRP.
26
La percepción positiva acerca de la posición financiera de la economía peruana explican los
bajos rendimientos de los bonos soberanos y el menor alza de las primas de riesgo de
impago.
S&P Moody’s Fitch Dic. 18 Dic. 19 May. 20* Dic. 18 Dic. 19 May. 20*
*Al 4 de mayo.
27
La profundización financiera ha venido aumentando junto con un menor nivel de dolarización
del crédito.
77,7
44,6
61,1 41,0
49,7
31,9
28,8
26,0
24,8
20,8
2001 2006 2011 2016 2020* 2001 2006 2011 2016 2020*
* A marzo.
Fuente: BCRP.
28
La reducción de la dolarización ha sido generalizada pero destaca la de los créditos
hipotecarios.
2020
Dolarización 2010
(Marzo)
Familias 29,7 8,5
Crédito 2020
2010
(Millones S/) (Marzo) Consumo 12,3 5,7
Hipotecario 56,3 12,7
Moneda
68 981 250 690 Empresas 60,0 37,4
Nacional
Pequeña y
Moneda microempresa 21,9 5,6
Extranjera 21 006 26 586
(Millones US$) Mediana empresa
70,8 38,7
Total 138 510 338 688
Corporativo y gran
empresa 72,8 49,8
Fuente: BCRP.
29
Contenido
Situación de la pandemia
Economía Mundial
Fortalezas financieras
Conclusiones
30
El BCRP es una entidad con autonomía institucional cuyo mandato es preservar la
estabilidad monetaria.
7 481,7 %
3 398,3 %
667,0 %
409,5 %
73,5 %
El BCRP ha cumplido con
mantener la inflación baja
y estable.
0%
1941 1947 1953 1959 1965 1971 1977 1983 1989 1995 2001 2007 2013
31
Gestión del capital humano del BCRP
El Banco Central de Reserva del Perú ha mantenido a lo largo de los años un manejo
responsable de su capital humano. Desde 1960 se desarrolla un curso durante los meses
de verano donde compiten los mejores estudiantes de economía del país. De estas
canteras provienen los técnicos del banco.
2500
2296
2000
N° de Trabajadores
1500 1418
1057
990
1000 891 923
500
0
1970 1980 1990 2000 2010 2020*
*Al 31 de marzo.
32
Línea de carrera del personal del BCRP
33
Contenido
Situación de la pandemia
Economía Mundial
Fortalezas financieras
Conclusiones
Las medidas del BCRP contribuyen a reducir el costo del financiamiento y a evitar la
suspensión de la cadena de pagos.
02 en dólares con plazos menores a 2 años con entidades financieras extranjeras de 50% a 9%.
b. Reducción del requerimiento mínimo de cuenta corriente en soles de los bancos en el BCRP
de 1,0% a 0,75%.
c. Suspensión del requerimiento adicional de encaje asociado al crédito en dólares.
03 c. Entidades con calificación hasta B+ pueden participar en el esquema de repos con cartera.
d. Se redujo de S/ 500 000 a S/ 300 000 el monto mínimo de garantía.
e. AFPs pueden hacer repos de valores con bonos soberanos.
f. Nuevo instrumento: reporte de cartera de crédito con garantía del gobierno, a utilizarse en el
…marco del programa Reactiva Perú. Al 5 de mayo se adjudicaron S/ 21,4 mil millones.
04 subastas de swaps cambiarios entre 2 y 3 meses con un valor nominal de S/ 300 millones. Al 4
de mayo el saldo de swaps cambiarios asciende a US$ 2 034 millones.
b. Ampliación de los límites para el encaje adicional en soles asociado a las ventas de
…..instrumentos derivados cambiarios de los bancos.
35
Flexibilización de requerimientos de
encaje del BCRP
BCRP reduce la
volatilidad cambiaria
Reducción de tasa de encaje mínima
legal en soles de 5 a 4 por ciento.
Reducción del requerimiento mínimo
Ampliación de límites del de cuenta corriente en soles de 1,0 a
encaje adicional en 0,75 por ciento de los depósitos.
moneda nacional asociado Reducción de la tasa de encaje en
a ventas de instrumentos dólares de 50 a 9 por ciento para
derivados cambiarios. adeudados externos.
Suspensión del requerimiento
adicional de encaje al crédito en
2 de marzo 19 de marzo dólares.
15 de marzo 31 de marzo
Ampliación de plazos de Reducción de la tasa
las operaciones Repo de referencia a 1,25%
36
Reducción de la tasa Operación de reporte de cartera
de referencia a 0,25% con garantía del gobierno
9,5
5,9
4,1
3,4 3,7 3,9 3,9
3,3
2,7 2,9 3,1 3,3
2,3 2,5 2,5
1,7
1,3 1,5
-0,2
-0,5
Arabia…
Pakistán
Chile
Sudáfrica
Tailandia
Vietnam
Hungría
Ucrania
Rusia
Rumania
Brasil
Polonia
Malasia
Indonesia
Colombia
Serbia
Perú
México
Turquía
Filipinas
India
* Último disponible, bien a marzo o abril.
Fuente: Bancos Centrales, Reuters, BCRP (Perú) y otros.
38
Entre los países emergentes, el Perú tiene la tasa de política monetaria más baja
de 0,25 por ciento.
6,00
5,50
5,00
4,25 4,40 4,50
3,75
3,25
2,50 2,75
2,00
1,50
0,75 0,90 1,00
0,25 0,50 0,50
Pakistán
Sudáfrica
Tailandia
Hungría
Vietnam
Brasil
Rusia
Chile
Rumania
Ucrania
Polonia
Saudita
Aradia
Malasia
Serbia
Colombia
Indonesia
México
Perú
Turquía
Filipinas
India
39
Las tasas de interés de los distintos segmentos han seguido la tendencia de la tasa de
referencia. La tasa activa preferencial corporativa a 90 días presenta su nivel mínimo histórico.
7,7 7,6
7,0
6,8
5,9
5,4
4,9
4,5
4,0 4,0
3,6 3,8
3,3
1,5
40
Se han ampliado los montos y plazos (hasta 3 años) de las repo de valores y monedas para
reducir las tasas de interés a distintos plazos. Entre el 16 de marzo y el 5 de mayo se ha
inyectado liquidez por S/ 14 165 millones a través de estas operaciones.
Operaciones Repo
(16 de marzo - 5 de mayo)
(millones de soles)
REPO DE REPO DE
PLAZO
VALORES MONEDAS
3 meses 800 300
6 meses 3 040 500
12 meses 3 775 3 300
24 meses 1 500 600
36 meses 150 200
Total 9 265 4 900
41
Adicionalmente, el BCRP realizó en abril por primera vez subastas de repos de cartera a los
plazos de 1 mes por S/ 100 millones y a 3 meses por S/ 150 millones.
42
El saldo de operaciones de inyección de valores y monedas colocadas desde el 16 de marzo
asciende a S/ 14 165 millones. Cifra más que tres veces superior al máximo saldo alcanzado
durante la crisis de 2008-2009 (S/ 4 039 millones).
43
El COVID-19 y la ruptura de la cadena de pagos
COVID-19 Se rompen
relaciones Quiebra Depresión
Choque Caen los Caída abrupta y
repentino, económicas generalizada
flujos de (entre trabajadores, duradera de la
transitorio y empresas, clientes,
de empresas. producción
de gran caja proveedores, nacional, el
magnitud. (ingresos) entidades
empleo y los
financieras,
gobierno). ingresos
44
Ruptura de la cadena de pagos en 1998
4923 5 bancos
empresas absorbidos y
se acogieron a 6 bancos
procesos de liquidados.
insolvencia.
Morosidad
PBI se contrajo
bancaria
0,4 por ciento
aumentó a 10,8
(1998), luego de
por ciento
crecer 6,5 por
(agosto 1999)
ciento (1997) de 6,4 por ciento
(julio de 1998)
45
Reactiva Perú: mecanismo para proveer financiamiento rápido a las empresas para
solventar capital de trabajo durante periodo de cuarentena.
Fondeo a largo plazo del BCRP (tasa de interés de 0,5 por ciento).
Condiciones Subasta de fondos de acuerdo a las tasas de interés a cobrar a
favorables clientes. Al 4 de mayo la tasa de interés promedio es 1,09 por
ciento. Financiamiento a 36 meses de plazo con 12 meses de gracia.
46
Reactiva Perú: estructura del Programa
BCRP
COFIDE/ ENTIDAD
EMPRESA
MEF Garantía
FINANCIERA
Préstamo
47
Subastas de Repos de Cartera con Garantía del Gobierno Nacional:
Al 5 de mayo se ha asignado S/ 21 410,7 millones (71% del total del programa).
48
Las 15 instituciones financieras que se adjudicaron fondos en las subastas al ofrecer las
menores tasas de interés a sus clientes representan el 90 por ciento del total del crédito
a las empresas
49
Experiencias de otros países.
3,50 Tipo de
500
cambio
3,40
Tipo de Cambio (Soles por dólar)
3,30
100
3,20
-100
3,10
-300
3,00
-500
2,90
Intervención -700
2,80 cambiaria
2,70 -900
ene-14 jun-14 nov-14 abr-15 sep-15 feb-16 jul-16 dic-16 may-17 oct-17 mar-18 ago-18 ene-19 jun-19 nov-19 abr-20
1/ Incluye:
1/ Incluye: Compras/ventas
Compras/ventas de dólares
de dólares en el mercado
en el mercado spot y colocaciones
spot y colocaciones de CDLD
de CDLD BCRP, CDRBCRP,
BCRPCDR BCRP
y swaps y Swaps
cambiarios. cambiarios.
Fuente: BCRP. 51
Contenido
Situación de la pandemia
Economía Mundial
Fortalezas financieras
Conclusiones
Conclusiones
Estamos ante choques negativos importantes que afectan a la
oferta agregada de la economía, debido a la menor
participación de los trabajadores en la actividad productiva y
restricciones severas en las cadenas logísticas; así como
choques adversos en la demanda agregada, debido a la caída
de ingresos e incertidumbre que golpean al consumo y a la
inversión.