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AUTORA
ERIKA PATRICIA QUINTERO
GRUPO
102015_96
TUTORA
MARTHA YANETH AVILA
Crear un presupuesto y apegarse a él es una de las decisiones más importantes en la planeación financiera de cualquier negocio.
Elaborar un presupuesto consiste en hacer una estimación de los ingresos, una predicción de los gastos y una asignación de los
recursos. Es una herramienta que se considera indispensable para saber en qué dirección va tu negocio y cómo hará para alcanzar sus
metas.
Los presupuestos se planean para distintos periodos (mensual, trimestral, anual) y se van completando conforme se avanza en el
tiempo.
Dichos presupuestos son parte de la planeación financiera que debe desarrollar todo director financiero para guiar a la empresa en el
futuro, y se pueden extender para establecer las metas de crecimiento del negocio a corto o mediano plazo.
OBJETIVOS GENERALES
Elaborar realizaciones presupuestales aplicando las diferentes técnicas para la elaboración de presupuestos con el fin de analizar sus
Objetivos Específicos
1- Cada estudiante de manera individual desarrolla el siguiente problema: Presupuestos de ventas, producción, materiales
directos y mano de obra directa: Innovaseg SAS, produce diferentes líneas de galletas. Las ventas proyectadas para el primer
semestre del año 2.020 con sus datos complementarios son los siguientes:
Las galletas se moldean y posteriormente se decoran, cada galleta requiere 1 libra de harina de trigo, que tienen un costo de $10.000
por libra. El inventario inicial de materiales es de 3.000 libras. La empresa estima tener 5.000 libras de harinas de trigo en el inventario
al final del semestre. Cada galleta requiere 30 minutos de mano de obra directa, al costo del salario mínimo legal vigente para
Colombia
Se requiere:
1. Prepare un presupuesto de ventas para el primer semestre.
Innovaseg SAS
PRESUPUESTO DE VENTAS PARA EL PRIMER SEMESTRE DE 2020
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 TOTAL
UNIDADES VENDIDAS 33.333,33 33.333,33 33.333,33 33.333,33 33.333,33 33.333,33 200.000,00
VALOR 500.000.000,00 500.000.000,00 500.000.000,00 500.000.000,00 500.000.000,00 500.000.000,00 3.000.000.000,00
Innovaseg SAS
PRESUPUESTO DE PRODUCCION PARA EL PRIMER SEMESTRE DE 2020
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 TOTAL
UNIDADES VENDIDAS 33.333,33 33.333,33 33.333,33 33.333,33 33.333,33 33.333,33 200.000,00
INVENTARIO FINAL 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 24.000,00
PREUPUESTADO
SUBTOTAL PRODUCCION 37.333,33 37.333,33 37.333,33 37.333,33 37.333,33 37.333,33 224.000,00
INVENTARIO INICIAL 2.666,67 2.666,67 2.666,67 2.666,67 2.666,67 2.666,67 16.000,00
TOTAL UNIDADES A 34.666,67 34.666,67 34.666,67 34.666,67 34.666,67 34.666,67 208.000,00
PRODUCIR
3. Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para el primer semestre
Innovaseg SAS
PRESUPUESTO DE COMPRAS MATERIALES DIRECTOS PARA EL PRIMER SEMESTRE DE 2020
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 TOTAL
PRODUCCION 34.667 34.667 34.667 34.667 34.667 34.667 208.000
PRESUPUESTADA EN
UNIDADES
Por MATERIALES 1 1 1 1 1 1 1
REQUERIDOS POR
UNIDAD (Lbs)
MATERIAL REQUERIDO 34.667 34.667 34.667 34.667 34.667 34.667 208.000
PARA LA PRODUCCION
(Lbs)
Mas INVENTARIO FINAL 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 833,33 5.000
DE MATERIAL(Lbs)
Menos INVENTARIO 500 500 500 500 500 500 3.000
INICIAL DE MATERIAL
(Lbs)
IGUAL PRESUPUESTO 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 210.000
DE COMPRAS DE
MATERIAL (Lbs)
COSTO POR LIBRA 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
PRESUPUESTO DE 350.000.000 350.000.000 350.000.000 350.000.000 350.000.000 350.000.000 2.100.000.000
COMPRAS DE
MATERIAL EN $
4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el primer semestre
Innovaseg SAS
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA PARA EL PRIMER SEMESTRE DE 2020
GALLETAS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 TOTAL
UNIDADES A PRODUCIR 34.667 34.667 34.667 34.667 34.667 34.667 208.000,00
Por TIEMPO EN HORAS 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
TOTAL HORAS 17.333 17.333 17.333 17.333 17.333 17.333 104.000,00
Por COSTO X HORA 4.086 4.086 4.086 4.086 4.086 4.086 4.086,00
TOTAL COSTO MANO DE OBRA 70.825.228 70.825.228 70.825.228 70.825.228 70.825.228 70.825.228 424.951.367
CONCLUSIÓN
La importancia del presupuesto siempre radica en realizar una proyección seria y fundada sobre los movimientos económicos,
Así, sin el presupuesto se puede fácilmente entrar en caos al generarse más gastos de lo necesario o incluso al no controlar las
Rincón, C. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Pp. 1-10. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=17&docID=10552684&tm=1480712217668
Rincón, C. (2011). Guía de costos para micro y pequeños empresarios: una manera fácil y sencilla de crecer. Bogotá, CO: Ecoe
Ediciones. Pp. 161-174. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=177&docID=10552379&tm=1480715943681
Rivero, J. (2015). Costos y presupuestos: reto de todos los días. Lima, PERÚ: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Pp.
237-281. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=237&docID=11127107&tm=1480712367052