Estimado(a) colaborador(a), quisiéramos unos minutos de tu tiempo para realizarte algunas preguntas que

nos puedan permitir realizar mejoras en la organización, por lo que requerimos de tu sinceridad. Esta
información solo será utilizada para estos fines.

DEPARTAMENTO Y/O COMPAÑIA:____________________ FECHA:

NOMBRE: ____________________________________ FIRMA:

1.    ¿Considera que la organización es un buen lugar para trabajar?

2.    ¿Cree que su trabajo es compatible con los objetivos de la empresa?

1. ¿
C
o
3.    ¿Tiene los recursos necesarios para desarrollar sus funciones? n
s
4.    ¿La empresa le da la oportunidad de sacar lo mejor de sí? i
d
e
r
5.    ¿Sus jefes o supervisores muestran interés en usted como trabajador? a
q
6.    ¿Se siente motivado o estimulado? u
e
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7.    ¿Considera que sus opiniones se tienen en cuenta? o
r
8.    ¿Se siente acogido por sus compañeros de área o departamento? g
a
n
i
9.    ¿Cree que su retribución es proporcional al esfuerzo realizado en la empresa? z
a
10.  ¿Recibe retroalimentación sobre las labores que realiza? c
i
ó
n
11.  ¿Está a gusto con el trabajo que hace? e
s
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 Estimado(a) colaborador(a), quisiéramos unos minutos de tu tiempo para realizarte algunas preguntas
permitir realizar mejoras en la organización, por lo que requerimos de tu sinceridad. Esta información so
para estos fines.

DEPARTAMENTO Y/O COMPAÑIA:_____________________ FECHA:

NOMBRE: ____________________________________R.P.E: FIRMA:

¿Podrías contarnos las principales dificultades (dos o tal vez tres) que te sucedieron en tu trabajo diario

¿Podrías contarnos algunos problemas que pudiste observar que le ocurriera a alguna de tus compañe

¿Qué quejas has escuchado entre tu compañero con mayor frecuencia?

¿Hay alguna otra cosa que te gustaría comentarnos? (o tal vez algo que no te hemos preguntado, pero quieres q
realizarte algunas preguntas que nos puedan
nceridad. Esta información solo será utilizada

ucedieron en tu trabajo diario?

ra a alguna de tus compañeros?

mos preguntado, pero quieres que te preguntemos)

 REUNION DE INICIO DE CADA JORNADA

Esto los ara sentir aún mas parte de la organización, se sentirán tomados en cuenta, sentirán la motivación y el respaldo
de la empresa al momento de realizar sus actividades.

Mostramos los pasos a seguir para llevar a cabo la reunión a principio de jornada:

1.-saludo: saludo el saludo de inicio contribuye a establecer una buena comunicación y mejorar las
relaciones personales y la integración como equipo de trabajo.
2.-numeracion: formar un circulo iniciar el conteo progresivo de las personas para establecer la
presencia y/o ausencia de algún miembro del equipo de trabajo.
3.-estado de salud: Confirmar el estado fisco y anímico por medio de una revisión ¨reciproca¨ entre
compañeros (considerar actitudes y/o aspecto físico)
4.-ejercicios: invitar a uno de los participantes a dirigir la sección de ejerció psicomotrices de gimnasia
laboral con una duración de 3mn, se recomienda que el tipo de ejerció sea de acorde a la salud del grupo
y a la actividad laboral a desempeñar. Nota (no excederse en la intensidad de los ejercicios)
5.- información general: el líder del área trasmite la información importante del lugar de trabajo
promoviendo la seguridad a sus colaboradores, hablándole directamente de los trabajos importantes a
realizar durante el día (sobre todo la tarea criticas o de alto riesgo), resolviendo las dudas y tomando el
liderazgo de su equipo de trabajo.
6.-actidades de seguridad: el responsable del equipo de trabajo motiva al grupo a realizar actividades
de seguridad tales como: revisión espejo, utilizar la técnica HAD (hablando y apuntando con el dedo al
equipo de protección personal que se debe portar), actividad de predicción del peligro, lectura a un
articulo del reglamento de seguridad e higiene, puntos de atención de alguna actividad peligrosa y/o
actividades relevantes sobre seguridad e higiene.
7.-metas del día: establecer y confirmar con todos los participantes el compromiso de la jornada,
realizar durante el día (sobre todo la tarea criticas o de alto riesgo), resolviendo las dudas y tomando el
liderazgo de su equipo de trabajo.
6.-actidades de seguridad: el responsable del equipo de trabajo motiva al grupo a realizar actividades
de seguridad tales como: revisión espejo, utilizar la técnica HAD (hablando y apuntando con el dedo al
equipo de protección personal que se debe portar), actividad de predicción del peligro, lectura a un
articulo del reglamento de seguridad e higiene, puntos de atención de alguna actividad peligrosa y/o
actividades relevantes sobre seguridad e higiene.
7.-metas del día: establecer y confirmar con todos los participantes el compromiso de la jornada,
aplicando la técnica “TH” (tocar y hablar), ¡repitiendo la meta 3 veces y confirmarla con la palabra Bien!