Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEMA 1
SNTGN TRANSGAZ SA
CONDUCATOR STIINTIFIC
ASIST. UNIV.
OPREA OTILIA ROXANA
1
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
IASI
CUPRINS
1. CUPRINS………………………………………………………………….PAG 2
2. CAPITOLUL 1……………………………………………………………PAG 3
3. CAPITOLUL 2……………………………………………………………PAG 5
4. CAPITOLUL 3……………………………………………………………PAG 10
5. CAPITOLUL 4……………………………………………………………PAG 13
6. CAPITOLUL 5……………………………………………………………PAG 15
2
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Firma TRN se ocupa cu transportul in siguranta a gazelor naturale precum si cercetarea stiintifica
in cadrul transporturilor de gaze avand la baza sustinerea Statului dar si a Guvernului Romaniei ,
actionarul principal in activitatea SNTGN Transgaz SA.
1
http://m.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s=TGN
3
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Dupa cum putem observa , cel mai mare procentaj din actonariatul firmei de transport de
gaze naturale TransGaz apartine guvernului ce detine aproape 60% din totalitatea
actiunilor ceea ce semnifica un control decisional cu proportia cea mai mare.
4
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Actionariat
15%
27%
59%
1.1.3 Obiective
Obiectivele strategice ce predomina in dezvoltarea firmei sunt consolidarea rolului
transportului pe piata nationala si internationala , cerintele UE fiind cele de dezvoltare si
interconectare a TRN cu sistemul de transport similare atat din tara cat si in afara ei.
Finalizarea interconexiunii sistemelor de transport intre Romania si Bulgaria pe ruta si
creare unei structure de finantare flexibile si eficiente, reducerea consumului si
pierderilor tehnologice si cresterea eficientei energetice, consolidarea si diversificarea
relatiilor de coperare interna si externa TRN, certificarea companiei nationale de
transport gaz “Transgaz SA”ca operator de sistem independent(ISO) ,rezolvarea
problemei privind procedura de incalcare a dreptului comunitar implementat de Comisia
Europeana impotriva Romaniei ,intensificarea activității de cercetare stiintifica si
proiectare in domeniul transporturilor de gaz natural.
5
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Precum toate celelalte societati existente pe piata , TNG a dezvoltat si a lucrat pentru a
atinge puncta forte prin care se poate face deosebirea. Aceste puncta forte au in vedere
calitatea de operator licentiat tip monopol, profilul financiar solid de care dispune
,dividentele acordate actionarilor si continuitatea performantelor atat la nivel tehnic cat si
operational si financiar.
ANALIZA SWOT
Desi este una din cele mai vechi firme de transport de gaze naturale, dupa cum putem
vedea are si riscuri , tevile nemodernizate si varsta angajatilor contribuind la incetinirea
muncii si un nivel mai mare de ingrijorare. Pentru acest lucru e nevoie de o mai buna
siguranta , de angajarea de noi angajati ce ar putea ridica atat eficienta muncii cat si
siguranta locului de munca.
6
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Dupa cum putem observa mai sus, principalele activitati ale societati sunt transportul de
gaze si proiectarea si cercetarea in vederea inbunatatirii distributiei de gaze si protectia
angajatilor .
1.2Piata si concurenta
Principalele sisteme de piata concurentiala a firmei TRN sunt piata angro care functioneaza
datorita contractelor bilaterale intre operatorii economicii, tranzactii pe piete centralizate
administrate , dupa caz de operatorul central de gaze naturale sau alti operatori , si piata cu
amanuntul unde se vand gaze naturale in stare finala , in mod direct catre client prin
intermediul preturilor negociabile.2
2
http://new.transgaz.ro/sites/default/files/art_1_plan_de_administrare_2013-
2017_elaborat_23_august_2013_final_v4.pdf
7
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
2. SURSELE DE FINANTARE
“Transgaz” SA are ca tip de organizare si functionare societatea comerciala pe actiuni
conform prevederii legii nr.32/2000 ce priveste societatile comerciale , republicata si a Statutului
sau de organizare si functionare cu aprobare prin intermediul H.G. nr344/2000.
8
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Un prim program investitional realizat de firma transgaz in 2016 este BRUA si Dezvoltarea
9
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
SNT in zona de Nord a Romaniei dar si asigurarea transportulrilor de gaze din Romania in
Republica Moldova reprezentand 34% din totalul programului adica o valoare de 248.010 lei
,proiect acceptat dar derularea lui incepand abea din 2017 din cauza obtinerii intarziate a
contractului si autorizatiei.
Totodata in acelasi program se incadreaza si Dezvoltarea Tehnologiilor Informatiilor si
Comunicatiilor insemnand 17% din proiect , acordandu-se un buget de 121.978 mii lei la
sfarsit de an investitiile reprezantand o valoare de 4.542,81 mii lei din suma totala alocata
acestui proiect.
De aici reiese faptul ca sumele alocate pentru BRUA si Moldova (de unde se scad realizarile)
reprezinta 50% din totalul proiectului.
Cauzele indeplinirii proiectului in procentaj mic rezulta din intarzierea obtinerii acordurilor si
a contractelor dar si accesul la teren si schimbarea procedurilor de licitatie in ce priveste
vanzarile de terenuri si actiuni.
Nr. Formula de
Indicatori 2014 2015 2016 2017
crt. calcul
1. Indicatori de profitabilitate
Active circulante
Indicatorul lichidităţii
Datorii pe termen 2,17 3,09 4,10 5,10
curente
scurt
Active circulante
Indicatorul lichidităţii - Stocuri
2,06 2,98 3,83 4,82
imediate Datorii pe termen
scurt
3. Indicatori de risc
împrumutat
de îndatorare
Capitaluri proprii
Rata de acoperire a
EBIT
0
187,73 616,54 1.903,61 dobânzii Cheltuieli cu dobânda
4. Indicatori de gestiune
Dupa cum putem vedea , in anul 2017 , cifrele firmei cresc fata de ceilalti ani cu in medie de
1,5% asta insemnand ca si investitia si profitul creste , firma avand o activitate internationala
mai ridicata fata de alti ani.
Programul de Reaclocare si Reabilitare din 2016 implementat de firma Transgaz in valoare de
93.847.883 lei are un procentaj de indeplinire de 23% intrucat valoarea executiei este de
19.101.904 lei .
11
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
12
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Cantităţile de gaze naturale cu titlu de consum tehnologic transportate în anul 2017 faţă de cele
programate (lunar)
Ian Feb Mar Apr Mai Iun
PROGRAM 13.419 11.763 10.218 7.955 5.085 4.421
REALIZAT 18.656 11.428 10.346 6.481 7.186 11.277
(mii mc)
Cantităţile de gaze naturale cu titlu de consum tehnologic transportate în anul 2017 faţă de cele
programate (lunar)
TOTAL
Iul Aug Sep Oct Nov Dec
(an)
PROGRAM 7.649 9.530 10.844 8.321 19.132 11.486 119.823
REALIZAT 6.417 6.849 5.75 6.808 8.125 9.627 108.874
In tabelele de mai sus putem observa faptul ca anul 2017 a fost unul din cei mai productivi anii,
realizarile fiind mai mici doar cu 0,28 mc fara de programa initiala.
13
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Cantitatea inmagazinata in anul 2017 ajunge la 97% din totalul cantitatii programate pe anul
respective. In tabel fiind reprezentata evolutia veniturilor inainte de constructive conform
IFEREIC12
1.360.355 1.340.853
1.259.788 1.210.480
328.571
318.752 273.760 126.459
268.537 84.858 40.706 37.623
Venituri din activitatea de transport Venituri din activitatea de transport Alte venituri din exploatare
internațional
Dupa cum putem observa, , cele mai mari venituri ale societatii provin din transportul de gaze
pentru anii 2013-2016 dar ulterior, in anul 2017 se extinde , profitabilitatea si veniturile fiind
luate nu doar din transportul de gaze ci si din alte activitati precum cercetarile stiintifice
14
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
15
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
IMPRUMUTURI
19%
BEI
BERG
51% NIC
30%
In figura de mai sus putem observa procentajul celor mai importante imprumuturi pentru
efectuarea si finalizarea proiectelor implementate de catre TRANSGAZ SA. De unde deducem
ca firma de transporturi gaze naturale se afla printre principalele firme luate in vedere de catre
statul roman dar si celelalte, ducand la cresterea capitalului tarii.
16
UNIVERSITATEA “ALEXANDRU IOAN CUZA” DIN IASI
FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR
SPECIALIZAREA:MANAGEMENT
DISCIPLINA: FINANTE
Cap 5. Concluzii
Dupa cum putem deduce din capitolele anterioare, firma TRANSGAZ SA este principala firma
din Romania ce transporta gaz fiind recomandata atat de cifre cat si proiecte si statistici ca fiind
cea mai sigura firma de transport gaze naturale detinand un procentaj de 90% din totalul de
transporturi de gaze naturale din tara si extinzandu-se si la nivel international atat la nivel de
transporturi cat si de proiecte , 17% din proiectul BRUA se afla pe pamantul Moldovenesc.
In ceea ce priveste proiectele , firma acceseaza fonduri europene reusind numai in anul 2016 sa
implementeze sis a obtina acordul pentru circa 270 proiecte dintre care peste aproximativ 150
sunt definite deja iar circa 100 inca in negocieri ,implicand totodata si tarile vecine Romaniei.
Desi doua din acceste proiecte au avut intarziere din cauza procedurilor juridice cum ar fi
obtinerea contractelor si a accesarilor de teren si fonduri , au fost duse la bun sfarsit in anul
2017 , pentu anul anterior avand un procentaj de 60% pentru indeplinirea proiectelor propuse ,
acceptate si in curs de finalizare.
Din punct de vedere economic, firma dispune de finantare prin intermediul statului fiind si
actionarul actionarul principal cu pondere de 51% din totalul actiunilor, dar si actionari juridici
cu restul de 49%.
17