CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS

1. ¿Qué consecuencias tendría para el proyecto finalizar la construcción

dos meses después del tiempo establecido por el cliente (Dios) y
cómo se puede prevenir esta situación?
Como se detecta esta consecuencia a tiempo podríamos evitar y mejorar
este acontecimiento para así cumplir con el cliente.
De no ser así se le fallaría al cliente primeramente y el objetivo que se le
daría a esta arca.
Para prevenir esta situación debemos mejorar el plan de proyecto.

- Identificar las actividades que se pueden hacer al mismo tiempo y

cuales consecutivamente.
- Que los trabajadores se apoyen para mejor rendimiento y así cumplir
con el objetivo
- Verificar el material ya que se necesitara para que los trabajadores
colaboren con cada actividad
- Cumplir con el nuevo tiempo establecido para obtener el proyecto.

2. ¿Qué ajuste podrías hacer al orden de las actividades sin que se vea
afecta el proyecto en términos de costos ni de tiempos de ejecución?

Respuesta.

N ACTIVIDAD TE* PE*

°
a Recolección de madera 2 meses 3
b Corte y lijado de tabletas de madera 1 mes 3
c Estructurar y colocar el armazón 2 meses 3
d Posición de las tabletas de madera 2 meses 3
e Montar soportes de tabletas 1 mes 2
f Cerrar las ranuras del arca con estropa y brea 2 meses 3
g Revestir los costados 1 mes 3
h Acoplar la borda 2 meses 3
i Montar la escotilla del embarque 1 mes 2
 Actividad cada mes
1 mes: Recolección de madera (3 personas)
2 mes: corte y lijado de tabletas de madera (2 personas); adelantando
estructurar y colocar armazón (1 persona)
3 mes: Lo que falta para el armazón lo trabajarían (3 personas) para así
dar por terminado esta actividad.
4 mes: posición de las tabletas de madera (3 personas)
5 mes: montar soportes de tabletas (2 personas)
6 mes: cerrar las ranuras del arca con estopa y brea (3 personas)
7 mes: revestir los costados (3 personas)
8 mes: Acoplar la borda (3 personas) trabajarían el 1 mes para así
adelantar trabajo
9 mes: acoplar la borda el segundo mes solo trabajaría (1 persona) para
que 2 trabajen en montar la escotilla del embarque.

No se modificó tiempo, ya que todo se cumplirá en el tiempo establecido

por la tabla de actividades para ejecución del proyecto. Solo se modificó
fecha ya que se harán en el mismo mes.
Ni costes solo se modificó horarios de los trabajadores.

Así se tendría el proyecto a tiempo.

3. ¿Cuáles son las Actividades críticas?

Todas son consideradas actividades críticas ya que el tiempo es algo

esencial para el cumplimiento de cada una.

4. Según el cronograma de actividades:

¿Cuáles crees que serían las actividades en serie (actividades dependientes)?

Recolección de madera porque sin ella no podría hacer las demás

actividades para el arca.
La estructura y colocar el armazón para así poner las tabletas de madera.
Cerrar las ranuras para revestir los costados
¿Cuáles crees que serían las actividades en Paralelo (actividades
superpuestas)?

Corte y lijado de tabletas, estructurar el armazón, acoplar la borda y la

escotilla son actividades que se pueden realizar en paralelo para así
agilizar el proyecto.