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¿Qué entiende usted por administración?

Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos


recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el
fin de alcanzar una serie de objetivos.
Diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en
la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y
garantizar el alcance de las metas propuestas.

La forma como las organizaciones se administran o se gestionan determinará si van a


conseguir utilizar con eficacia sus recursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso,
el papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones.

En este sentido, la administración abarca el uso adecuado y eficiente de los


recursos humanos, financieros, técnicos, materiales, cognitivos y sistemáticos de los que
se vale una organización o empresa para la obtención de mayores beneficios.
De esta forma, la palabra administración se refiere al funcionamiento, la estructura y al
rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.

¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?

Los recursos de una empresa son todos aquellos factores que proveen a una


organización de los medios necesarios para realizar su actividad. Estos factores pueden
ser de cualquier tipo: personas, maquinaria, dinero, una tecnología concreta, entre otros.

Todos estos son elementos que se usan en algún punto del proceso de producción. Sus
funciones son variadas. Además, los recursos de una empresa sirven para adquirir
nuevos recursos, para coordinar al resto de recursos y para aumentar la productividad de
la organización.

Este tipo de recursos se divide en cinco grupos: humanos, materiales, financieros,


tecnológicos e intangibles.

¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?

a)     Definir qué personal es el que requiere la organización.


b)     Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
c)     Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
d)    Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e)     Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
f)      Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/

Me pareció muy importante colocar estos conceptos claros para estudiar más afondo cada
pregunta y tener una mejor definición.

Muchas gracias Instructora por su ayuda y colaboración.

Angela Maria Diaz

iga
Me parece muy concreto y preciso el y detallado el concepto, con todo lo que estamos
aprendiendo, Luz Marina Peña Rodríguez, gracias por ese aporte, Dios te bendiga.

 Pregunta 1
125 de 125 puntos
El área de Talento Humano es
la responsable de pagar la nómina de los colaboradores o clientes internos Verdadero
.

 Pregunta 2
125 de 125 puntos
Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARL,
AFP, cajas de compensación y liquidación de prestaciones sociales, es función de: la
administración de talento humano. La administración del talento humano.

 Pregunta 3
0 de 125 puntos
El perfil que debe tener el responsable de la dirección del talento humano es:
ninguna de las anteriores

 Pregunta 4
125 de 125 puntosn
Una de las siguientes actividades hace parte de la gestión de talento humano:

 Pregunta 5
0 de 125 puntos
Las organizaciones se clasifican de diversas maneras y están determinadas por un s
innúmero de situaciones al momento de ser constituidas: TODAS LAS ANTERIORES
 Pregunta 6
125 de 125 puntos
Lo que se busca con
la higiene y seguridad laboral es que los colaboradores o clientes internos manteng
an bien presentados y tengan sus puestos de trabajo limpios. VERDADERO

 Pregunta 7
0 de 125 puntos
Cuando hablamos de administración en
general debemos tener en cuenta evaluar una serie de procesos y procedimientos e
stablecidos como: Planeación, organización, dirección, control y autoevaluación.

 Pregunta 8
0 de 125 puntos
La importancia de la administración del talento humano está determinada en
la diversidad de elementos que contiene: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN
CONTRATACION

miércoles 25 de septiembre de 2019 14H20' COT

 regunta 1
125 de 125 puntos
Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARL,
AFP, cajas de compensación y liquidación de prestaciones sociales, es función de:

 Pregunta 2
0 de 125 puntos
Las organizaciones se clasifican de diversas maneras y están determinadas por un s
innúmero de situaciones al momento de ser constituidas: *Todas las anteriores

 Pregunta 3
0 de 125 puntos
El perfil que debe tener el responsable de la dirección del talento humano es:
Administrador

 Pregunta 4
125 de 125 puntos
Lo que se busca con
la higiene y seguridad laboral es que los colaboradores o clientes internos manteng
an bien presentados y tengan sus puestos de trabajo limpios. VERDADERO

 Pregunta 5
125 de 125 puntos
Cuando hablamos de administración en
general debemos tener en cuenta evaluar una serie de procesos y procedimientos e
stablecidos como: Planeación, organización, dirección, control y autoevaluación.

 Pregunta 6
125 de 125 puntos
El área de Talento Humano es
la responsable de pagar la nómina de los colaboradores o clientes internos.
VERDADERO

 Pregunta 7
0 de 125 puntos
La importancia de la administración del talento humano está determinada en
la diversidad de elementos que contiene: TODAS LAS ANTERIORES

 Pregunta 8
125 de 125 puntos
Una de las siguientes actividades hace parte de la gestión de talento humano:
Realizar procesos de vigilancia y control.

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