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NIT: 900345234-1
TEL: 825 4524
1.MARCO TEORICO Y BASES LEGALES.
Actualmente esta empresa es una de las mejores comercializadoras de carnes rojas, pollo, pescado y
carnes frías en toda la región de Urabá caracterizándose por el expendio de productos cárnicos con
calidad y de origen orgánico ya que no se usa ningún tipo de estimulante para que nuestros animales
alcancen tamaños anormales en un lapso de tiempo corto.
Nuestros productos siempre se han caracterizado por tener una gran acogida entre los consumidores,
pero cuando nuestra empresa se encontraba en sus inicios, fue muy difícil convencer a los clientes que
nuestro producto es de origen orgánico por no utilizamos hormonas ni estimulantes, así que nuestra
campaña de marketing se basó principalmente en la comparación de un producto criado en un lugar
convencional a un producto criado en nuestras granjas.
Luego vino la expansión hacia otros municipios, lo cual no fue una tarea fácil. Para abrir otro de nuestros
establecimientos se tuvo que trabajar arduamente durante un año y después la expansión fue hacia
otros municipios actualmente contamos con 7 establecimientos en toda la región de Urabá aparte de
nuestras dos granjas la colina ubicadas en los municipios de Chigorodó y Carepa respectivamente.
Justo ahora contamos con un personal de 105 colaboradores distribuidos por toda la región de Urabá en
sus respectivas labores, 29 se encargan de los establecimientos o puntos de venta, 13 se encargan del
transporte de nuestros productos, y los 63 restantes se encargan del manejo de las granjas.
Decreto 2270 Por el cual se modifica el Decreto 1500 de 2007, modificado por los Decretos 2965 de
2008,2380,4131,4974 de 2009,3961 de 2011, 917 de 2012 y se dictan otras disposiciones
En ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, especialmente de las conferidas por el numeral
11 del artículo 189 de la Constitución Política y en desarrollo de las Leyes 9 de 1979 y 170 de 1994 y,
CONSIDERANDO:
Que mediante el Decreto 1500 de 2007 modificado por los Decretos 2965 de 2008,2380,4131,4974 de
2009,3961 de 2011 y 917 de 2012, se estableció el reglamento técnico a través del cual se crea el
Sistema Oficial de Inspección, Vigilancia y Control de la Carne, Productos Cárnicos Comestibles y
Derivados Cárnicos, destinados para el Consumo Humano y se fijaron los requisitos sanitarios y de
inocuidad que se deben cumplir en su producción primaria, beneficio, desposte, desprese,
procesamiento, almacenamiento, transporte, comercialización, expendio, importación o exportación.
Que, en esta materia, el Gobierno Nacional ha venido expidiendo en los últimos años, una serie de
reglamentaciones, con el propósito de que el país consolide el Sistema Oficial de Inspección, Vigilancia y
Control de la Carne, Productos Cárnicos Comestibles y Derivados Cárnicos destinados para el consumo
humano.
Que conforme al artículo 97 del Decreto 1500 de 2007, el Gobierno Nacional ha adelantado la revisión y
actualización del Sistema Oficial de Inspección, Vigilancia y Control de la Carne y Productos Cárnicos
Comestibles destinados para el Consumo Humano, en cuanto a los requisitos sanitarios y de inocuidad
que se deben cumplir en su producción primaria, beneficio, desposte, desprese, procesamiento,
almacenamiento, transporte, comercialización, expendio, importación o exportación.
Que el reglamento técnico que se establece mediante el presente decreto, fue notificado a la
Organización Mundial del Comercio - OMC, mediante documento identificado con las signaturas
G/SPS/N/COL/125/Add.5 y GITBT/N/COL/82/ Add.5 del 22 y 29 de junio de 2012 respectivamente.
2.OBJETIVOS
2.1OBJETIVO GENERAL:
2.2OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Brindar un servicio con calidad para satisfacer las necesidades de nuestros consumidores.
Hacer un estudio mesurado para conocer las necesidades de toda la población Urabaense.
Generar nuevas oportunidades de empleo en la región de Urabá.
Ayudar a la comunidad a mejorar su alimentación.
Capacitar a nuestros empleados y consumidores acerca de las ventajas y desventajas del
consumo de cárnicos de origen orgánico.
Expandir nuestra empresa a una gran mayoría de municipios de Urabá.
Vender nuestro producto a otros lugares en Colombia.
Ganar reconocimiento y prioridad en los hogares del Urabá.
Competir con lealtad, responsabilidad y transparencia con otras comercializadoras de la
región.
3.MISION
4.VISION
5.1 FORTALEZAS: nuestra empresa cuenta con un argumento innovador que nunca se había visto en la
región de Urabá, además contamos con una buena aceptación de la comunidad, lo cual ayuda a que
nuestra empresa sea pujante y visionaria.
5.2 OPORTUNIDADES: el expendio de productos cárnicos en Colombia está siendo muy rentable, ya que
los consumidores saben apreciar mucho más el valor de un buen producto. Además, las políticas de
regulación amparan nuestro negocio.
5.3 DEBILIDADES: alcanzar nuestras metas no es una tarea fácil, ya que nuestra empresa no ha sido muy
bien recibida en algunos municipios de Urabá. Además, la cria de estos animales requiere de un tiempo
medianamente alto lo cual nos obliga a superarnos diariamente.
5.4 AMENAZAS: la competencia siempre está tratando de desvirtuar nuestros productos con
antipropaganda y poca competitividad. Sin embargo, siempre tratamos de hacer que nuestro producto
no baje su calidad con la mala competencia de otras empresas.
junta de
socios
y
president
e de la
empresa
Estimados señores:
Para determinar el alcance de los procedimientos de auditoria, se dará una consideración especial a la
efectividad de los sistemas de control interno y de información existente en la empresa.
La evaluación con el propósito de auditoria será realizada de acuerdo a los principios de auditoria
generalmente aceptadas en Colombia, los cuales exigen una auditoria planeada anticipadamente y
ejecutada para garantizar que los estados financieros de la empresa comercializadora de cárnicos la
colina S. A. no presenten ningún tipo de desvíos, deformidades o novedades que pueden cambiarlos y
que además se encuentren cobijados con las normas contables aceptadas en Colombia.
El tiempo que se necesita para la realización de esta auditoria será de un mes, iniciando el 15 de agosto
de 20178 y terminando el 16 de septiembre de 2018.
Por los servicios que prestaré a la organizacion, facturaría el valor de 5.000.000 más gastos, más
Impuesto al Valor Agregado.
Los honorarios que se notifican están estandarizados, cualquier otra situación que requiera tiempo y
trabajo adicional serán oportunamente notificadas a los representantes de la compañía para el
oportuno cumplimiento de mis labores como auditor en la empresa.
Según el artículo 2029 del Código Civil, los profesionales tienen derecho a que se les paguen los gastos
en que incurran por la prestación de sus servicios. Por parte, con relación a los gastos, el artículo 12 de
la Ley del Impuesto al Valor Agregado recoge aquella disposición y obliga a las personas que prestan
servicios a que, en la factura se incluya el valor de los bienes que se utilicen para la prestación del
servicio. En todo caso, nuestro renglón de gastos no excederá del 5% del valor de nuestros honorarios y
se incluirá en la factura por honorarios para que queden así, comprobados debidamente para efectos de
sus registros contables.
si esta propuesta cumple con todas las expectativas, le agradeceremos firmar y enviar devuelta la “carta
de entendimiento” adjunta, con lo cual podremos planificar la asignación del personal necesario para
este trabajo, con la debida anticipación.
A U D IT O R
jo h a n s e b a s ti a n lo p e z , c o n t a d o r p u b lic o
g a s t o s in c u rr id o s p a r a la r e a liz a c io n d e la a u d it o r ia
tra n sp o rte $ 8 0 0 .0 0 0
a lim e n ta c io n $ 5 0 0 .0 0 0
o tr o s $ 7 0 0 .0 0 0
h o n o r a r io s t o t a le s $ 3 .0 0 0 .0 0 0
t o t a l g a s to s $ 5 .0 0 0 .0 0 0
ATENTAMENTE
CONTADOR
Ante este ambiente los auditores de despachos y contadores públicos de Estados Unidos comenzaron a
tomar el control al revisar la información financiera de las entidades filiales, subsidiarias, sucursales,
empresas transnacionales, entre otras; sin embargo, no obtuvo mucho éxito debido a que no se tenían
las mismas reglas, fundamentos o lineamientos en cuanto a la aplicación de la auditoría, ni de la teoría y
técnica contable ejercida en Estados Unidos y otros países.
La finalidad de una auditoría es el certificar la confiabilidad de los Estados Financieros para los usuarios,
para lo que el auditor tiene que diseñar y aplicar procedimientos que le ayuden a obtener la información
apropiada para después generar conclusiones razonables y emitir una opinión independiente sobre la
presentación de las cifras que aparecen en dichos estados.
Gracias a las auditorías se puede identificar los errores cometidos en la organización y se puede
enmendar a tiempo cualquier falla en la ejecución de la estrategia, para tomar medidas que permitan
retomar el rumbo correcto en la empresa.
Se pueden realizar auditorías internas, contando con el personal de la organización para realizar un
control de los procesos administrativos y analizar los estados financieros de la organización. Pero
además se puede contratar a empresas externas para que realicen una auditoría objetiva que permita
identificar en la organización los principales riesgos que deberían resolverse y afinar las estrategias para
lograr que se ajusten a lo que espera la gerencia.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
El principal objetivo en la realización de esta auditoria es dar una opinión profesional acerca de
los estados financieras de la organización, teniendo en cuenta los principios de auditoria
generalmente aceptadas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
MARCO LEGAL
A continuación, se presentan las siguientes normas que rigen la auditoría en Colombia,
las cuales a su vez conforman el marco legal para el funcionamiento en las entidades
con relación a sus recursos financieros.
LEY 43 DE 1990.
1. Normas Personales.
LEY 1474 DE 2011 : El Estatuto Anticorrupción (ley 1474), modifica el Estatuto General
de Contratación Pública (L. 80/93 y L. 1150/07); el Código Único Disciplinario (L.
734/02); el Código Penal (L. 599/00); el Código de Procedimiento Penal (L. 906/04); el
Estatuto de Control Interno de las Entidades Públicas (L. 87/93); la Ley de Acción de
Repetición (L. 678/01); el Régimen de la Administración Pública (L. 489/98): la Ley 43
de 1990, reglamentaria de la profesión de contador público, y la reciente reforma la
Salud(L. 1438/11)
Las siguientes son algunas de las medidas más relevantes del proyecto:
Medidas administrativas:
- Los ex empleados públicos del Nivel Directivo no podrán ser contratistas del Estado
en el mismo sector en el cual prestaron sus servicios, durante los dos (2) años
siguientes al retiro del cargo.
Medidas Penales:
Medidas disciplinarias:
- Quienes financien campañas políticas no podrán ser contratistas del Estado, por el
periodo para el cual haya sido elegido el respectivo candidato.
LEY 87 DE 1990: Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno
en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones.
Parágrafo- El control interno se expresará a través de las políticas aprobadas por los
niveles de dirección y administración de las respectivas entidades y se cumplirá en toda
la escala de estructura administrativa, mediante la elaboración y aplicación de técnicas
de dirección, verificación y evaluación de regulaciones administrativas, de manuales de
funciones y procedimientos, de sistemas de información y de programas de selección,
inducción y capacitación de personal. Ver: Artículo 32 Ley 60 de 1993 (Artículos 45 y
SS Ley 142 de 1994; Artículo 53 Ley 190 de 1995 Tratan aspectos relacionados
con el Control Interno de las Empresas de Servicios Públicos; Fallo Tribunal
Administrativo de Cundinamarca. Expediente 7769 de 1998. Ponente doctora
Beatriz Martínez Quintero.
DECRETO 2650 DE 1993 Por el cual se modifica el plan Único de Cuentas para
Comerciantes
CAPITULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
ARTICULO 1º OBJETIVO. El Plan único de Cuentas busca la uniformidad en el
registro de las operaciones económicas realizadas por los comerciantes con el fin de
permitir la transparencia de la información contable y, por consiguiente, su claridad,
confiabilidad y comparabilidad.
ARTICULO 2º CONTENIDO. El Plan único de Cuentas está compuesto por un
Catálogo de Cuentas y la descripción y dinámica para la aplicación de las mismas, las
cuales deben observarse en el registro contable de todas las operaciones o
transacciones económicas.
ARTICULO 3º CATALOGO DE CUENTAS. El Catálogo de Cuentas contiene la
relación ordenada y clasificada de las clases, grupos, cuentas y subcuentas del
Activo, Pasivo, Patrimonio, Ingresos, Gastos, Costo de Ventas, Costos de Producción
o de Operación y de Orden.
Dicho catálogo está conformado por los códigos numéricos indicativos de cada cuenta
y la denominación de las mismas.
ARTICULO 4º DESCRIPCIONES Y DINAMICAS. Las descripciones expresan o
detallan los conceptos de las diferentes clases, grupos y cuentas incluidas en el
catálogo e indican las operaciones a registrar en cada una de las cuentas. Las
dinámicas señalan la forma en que se deben utilizar las cuentas y realizar los
diferentes movimientos contables que las afecten.
ALCANCE DE LA AUDITORÍA
Se llevará a cabo una auditoría financiera, a la empresa comercializadora de productos
cárnicos la colina S.A., de acuerdo con las normas de auditoría vigentes en Colombia
las cuales necesita que el auditor planee y desarrolle la auditoría con el objetivo de
obtener un grado de seguridad óptimo para que los estados financieros no incluyan
errores de gran magnitud. Esta incluye aplicar procedimientos sustanciales para
obtener elementos de juicios sobre la información expuesta en los estados financieros.
Durante la organización de la auditoría es importante realizar una revisión documental
que permita tener el conocimiento anticipado del proceso y de la independencia que
será revisada.
HALLAZGO 2.
HALLAZGO 3.
HALLAZGO 4.
HALLAZGO 5.
Señor
JUNTA DE SOCIOS
COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS CARNICOS LA COLINA S.A.
Ciudad CHIGORODO
Estimados Señores:
Este informe está dirigido únicamente para información y uso de los directores, la
Gerencia y otros miembros de la Organización.
X
N° RIESGO MECANISMOS RIESGO DE CONTROL MECANISMO DE
S DE CONTROL CONTROL
INHERE
NTES
DISPONIBLE INEXISTENCIA VERIFICACION LA NO SANCIONES AL
DE SOPORTES CONTINUA DE VERIFICACION DE MAL MANEJO DE
CONTABLES SOPORTES LOS SOPORTES LOS PROCESOS
CONTABLES CONTABLES
LIQUIDACION UTILISACION DE FALENCIAS EN EL CAPASITACION Y
ERRONEA PAPELES DE CONTROL INTERNO ACTUALISACION
TRABAJO
PROPIEDAD PLANTA Y INEXISTENCIA VADILACION DE FALTA DE VERIFICACION DE
EQUIPO EN COMPRAS INVENTARIO DE CONOSIMIENTO DE MANERA
DE BIENES CADA UNO DE LOS LOS BIENES DE LA PERIODICA DE LOS
BIENES DE LA EMPRESA BIENES DE LA
EMPRESA EMPRESA
NOMBRE PROFES
ION
JUAN CONTA
GUILLERMO DOR
PUBLIC
O
CONCEPTO VALOR
TRANSPOTE $
1.500.0
00,00
HOSPEDAJE $
2.000.0
00,00
ALIMENTO $
1.200.0
00,00
HONORARIO $
S 8.000.0
00,00
TOTAL $
FINANCIERO 12.700.
000,00
PLANEACIÓN
DE LA
AUDITORIA
ALCANC
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auditorí
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propósi
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revisar
cada
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informa
ción
que
esta
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DURACI
ÓN: 2
meses
PROCES DOCUMENTOS AUDITOR AREA
O RESPONSABLE DEL
PROCESO
Antece Archivos a MONICA SOTO DIRECTIVA
dentes través de la
de la página web
empres
a,
misión
visión,
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política
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Análisis Estados DOLYS HENAO FINANZAS
de la Financieros
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