O politică eficientă trebuie să se înscrie în politicile de ansamblu ale organizației și să

răspundă atât cerințelor generale ale creșterii eficienței activității desfășurate cât și intereselor
angajaților pentru un aport corespunzător la performanța globală a întreprinderii pe termen
mediu sau lung.

Sistemul de salarizare însumează anumite principii care reprezintă repere de bază în aplicarea
și interpretarea legislației de specialitate. Elaborarea unui sistem de salarizare trebuie să
implice următoarele principii:

- constituirea salariului se face în funcție de mecanismele pieței și de implicarea

agenților economico-sociali.

- principiul de negociere a salariului

- principiul salariului minim pe economie sau al salarizării în regim de protecție socială

- principiul muncii și al salariului egal

- principiul salarizării în funcție de cantitatea muncii

- principiul salarizării în conformitate cu pregătirea,calificarea și competența

profesională

- principiul salarizării în funcție de calitatea muncii

- principiul salarizării în funcție de condițiile de muncă

- principiul descentralizării salariului și a liberalizării salariului

- principiul confidențialității salariului.

Salarizarea constituie componenta centrală a sistemului de recompense. Un bun sistem de

salarizare trebuie să fie corelat cu nivelul de productivitate în muncă,astfel că o creștere a
fondului de salarii ar trebui să apară în urma creșterii productivității. Proiectarea unui sistem
de salarizare implică realizarea unei concordanțe între mărimea salariului și dificultatea
activităților specifice postului. Stimulentele acordate angajaților pentru a-i motiva constă
în:sporuri salariale,stimulente colective sau individuale, premii,comisioane, participarea la
profit, recompense indirecte, facilități, programe de protecție socială, sau plata concediilor.

Cea mai importantă sarcină a mangerilor constă în selecția personalului,antrenarea ,

motivarea și stimularea acestuia în vederea realizării obiectivelor organizației.