FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INGENIERÍA

FASE 2 - DEFINIR EL PROYECTO

Presentado a:
Jose Daniel Gomez
Tutor

Entregado por:

Angie Lorena Montenegro Artunduaga

Código: 1080188189

Willian Alexander Galan

Código: xxxxx

Karen Ivonne Rodriguez

Código: xxxxx

Grupo: 212015_8

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS
CURSO DE FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
FEBRERO
2020
 INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

Conocer el área de conocimiento de la gestión de proyectos, la gestión del tiempo y la

gestión del riesgo.
Aplicar los conocimientos adquiridos para la gestión de tiempos, proyectos y de riesgo
PROYECTO SELECCIONADO

El grupo colaborativo es contratado por don Juan Valdez, hacendado de la región,

quien desea cultivar y comercializar, en su finca, la Bonanza, Arándanos, una fruta
nueva exótica y muy apetecida y poco comercializada en Colombia. El se encuentra
interesado en impulsar este nuevo negocio, con miras a exportarlo. Cuenta, en su finca
con 10 hectáreas de tierra apta para este tipo de cultivo, la cual no utiliza desde hace 5
años, El servicio de agua lo ofrece el municipio. Posee una planta para el suministro de
energía. Esta planta la compró hace un año por un valor de $5.000.000. No cuenta con
maquinaria ni herramientas que requiera para cultivar. Pero está dispuesta a adquirir
estos elementos, según asesoría del grupo colaborativo de la UNAD. Cuenta con
($80.000.000) para invertir en el proyecto. La producción debe ser entregada en una
bodega del barrio ciudad Salitre en Bogotá, así que debe asumir los costos de
transporte. No sabe cuánto ni dónde puede adquirir las plántulas ni cuál es el costo de
cada una de ellas. No sabe qué condiciones de embalaje requiere para la entrega del
producto final. Sabe que, una vez terminado el estudio de proyecto, los integrantes del
grupo se contratarán para que impulsen en funcionamiento del proyecto organizando
una empresa, la cual llamará “Frutas Colombianas”. Mediante conceso del grupo
colaborativo, escoger la región donde se va a realizar el estudio (esto para términos de
costos de mano de obra, transporte, etc.).
El grupo colaborativo debe trabajar este proyecto bajo la metodología PMI con las
matrices solicitadas en el entorno de aprendizaje colaborativo y ser entregadas en el
entorno de seguimiento y evaluación que se va desarrollando, hacer las respectivas
entregas en documento Word convertido a PDF. Cada una de las matrices debe tener
su respectiva interpretación.
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Proyecto Finca de Juan Valdez
Fecha inicio del proyecto 15 de febrero de 2020
Fecha fin del proyecto 09 de marzo de 2020
Promotor principal Angie Montenegro
Gerente del proyecto Willian Alexander Galan
Propósito del proyecto
Realizar asesoría en la fundación de la empresa “Frutas Colombiana”, efectuando
planificación de costos y gastos necesarios para el inicio de producción, con base en
presupuesto asignado.
Necesidad del negocio
Dar marcha a la adquisición de terrenos, maquinaria, procesos de transporte y
almacenamiento de los arándanos producidos en la empresa “Frutas Colombiana”.
Recurso y patrimonio
 Terreno de 10 hectareas
 Agua
 Energía
 $80.000.000 para invesión
Elementos requeridos
 Maquinaria
 Herramienta
 Bodega de almacenamiento
 Transporte
 Plántulas
 Elementos para embalaje
 Mano de obra
 Marketing

DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

El proyecto inicia desde la planificación de las actividades, asignación de recursos,

ejecución del mismo, hasta el cierre y entrega del proyecto en producción.

MATRIZ DE GESTIÓN DE TIEMPO

MATRIZ DE GESTIÓN DE RIESGO