REA No 3. REA No 3. ACTIVIDAD 2 (VIRTUAL).

CUESTIONARIO PARCIAL
Instructor: Ing Claudia Y Calderón O
Ficha 2026634

3.3 Preparación del desarrollo de la actividad. De forma previa a la realización de esta actividad, el instructor
socializa un caso alterno para ser desarrollado de forma conjunta, atender dudas y apoyos necesarios para la
comprensión final del aprendiz.

El equipo en formación analiza el caso expuesto (ya conocido), consolida la información y los conocimientos
recibidos en las Actividades 1A, 1B y 1C del RAP N3, y argumenta como se debe implementar los siguientes
programas en el caso específico:

 Programa No 001 – 2020: EJECUCIÓN, CONSERVACIÓN Y VERIFICACIÓN DE INSPECCIONES

 Programa No 002 – 2020: EJECUCIÓN, CONSERVACIÓN Y VERIFICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE
GESTIÓN
 Programa No 003 – 2020: EJECUCIÓN, CONSERVACIÓN Y VERIFICACIÓN DE ORDEN Y ASEO

Esta actividad se realiza con aprendizaje colaborativo, en apoyo del Instructor.

Caso presentado:

La Gerencia de la empresa del presente caso, contrata a cada Aprendiz como Asesor, y le informa previamente
lo siguiente:

 Para el análisis de la aceptabilidad del riesgo, se debe tener en cuenta su Política de SST, que incluye:
 Meta de “cero” AL y EL,
 En el desarrollo de sus procesos se debe dar cumplimiento total a los requisitos legales aplicables,
 Es primordial para la compañía la satisfacción de las partes interesadas.

 Para la revisión de la conveniencia del Plan de Acción deben estar incluidas todas las medidas de intervención
de la matriz de riesgos (eliminación, sustitución, controles de ingeniería, controles administrativos y
equipos/elementos de protección personal), y que el corto plazo sean acciones inmediatas, que el mediano
plazo sean acciones a realizar antes de 15 días y que el largo plazo sean acciones a realizar entre 15 a 30
días.

DESCRIPCIÓN DEL CASO

En un informe de una investigación de incidentes y accidentes laborales de una empresa metalmecánica, se

encuentra la siguiente descripción relatada como accidente laboral.

 Fecha de ocurrencia del AL: 30 de enero del año 2020

 Hora: 1:15 am
 Procesos de la empresa:
 Estratégicos: Dirección, SG SST.
 Operativos: Gestión del cliente, producción de estructuras, control de calidad.
 Apoyo: Gestión de materiales, finanzas, contabilidad, recursos humanos, sistema de medio ambiente y
calidad.
 Partes interesadas: trabajadores, clientes, proveedores, vecinos, visitantes y directivos.
 Proceso en el cual ocurrió el AL: producción de estructuras, en la actividad rutinaria de armado de estructuras,
en las tareas de doblado y soldadura (cinco trabajadores por jornada). El doblado se realizada en el primer
nivel de la bodega (”en el piso”) y en la tarea de soldadura de láminas se realiza sobre una plataforma con
altura de 3,5 m.
 Turno: nocturno (7:00 pm – 7:00 am).

 Lugar de trabajo: Bodega expuesta al aire libre, con medidas preventivas con eficacia baja, tales como:
iluminación con nivel de deficiente alto, con piso en mal estado y con alta humedad. La bodega está ubicada
al lado de una vía interna destapada con alto nivel de tránsito generan mucho material particulado, y a su
vez ubicada en zona de influencia de un río. Al otro lado de la Bodega, cerca de las plataformas de soldadura,
está ubicado un depósito de almacenamiento en pimpinas de combustible (gasolina y ACPM). La eficacia del
programa de inspección y mantenimiento de la infraestructura de la bodega de la empresa es nula, puesto
ha estado afectada por el aumento de producción del último año, que a pesar de conllevar a estos programas

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a un nivel de deficiencia alto, y un alto nivel de probabilidad de falla, la sección de mantenimiento de la

empresa lo ha considerado un riesgo aceptable.

 Personal expuesto:
 Martin (8 años de experiencia, Técnico electromecánico, es el Jefe de turno, lleva 5 años en este cargo),
Pedro (15 años de experiencia en soldadura, y competencia certificada), Enrique (6 meses de experiencia
como auxiliar en metalmecánica en doblar laminas y para apoyar la soldadura), Juan (aprendiz de control
de calidad, una semana de experiencia), y Patricia (apoyo administrativo nocturno, dos años de
experiencia con la empresa, en total cuenta con 10 años de experiencia).
 Pedro es nuevo en la empresa, usa sus propios elementos de protección personal porque no habían en el
almacén y no le han entregado los de la empresa, no conoce el equipo de trabajo, y no ha recibo
inducción, ni capacitación y/o entrenamiento en operación de los equipos de esta actividad. Antes del
ingreso de Pedro, la empresa le realiza monitoreo biológico para hacer seguimiento a la exposición a
sustancias químicas (gases y vapores).
 Enrique y Juan ingresaron a la empresa sin experiencia, en el tiempo que llevan en la empresa no han
recibido capacitación de identificación de peligros y riesgos.
 Patricia es la almacenista, que de vez en cuando realiza la actividad no rutinaria de revisar si el rio que
está al lado, va crecido o no. Patricia, en el presente turno permaneció en la oficina, porque se sintió
enferma por un dolor de hombro que le molesta hace más de tres años, por este dolor se presentó un
incidente al soltar una herramienta , que no se alcanzó a golpear el pie. Desconoce si en la empresa
cuenta con diagnóstico de condiciones de salud, a ella no le ha realizado exámenes médicos
ocupacionales, y no sabe si lo del hombro es enfermedad laboral.
 Teniendo en cuenta el alto nivel de producción solicitado, Pedro y Enrique deben realizar doble turno, su
jornada inicio el día 29 de enero 2020 a las 7:00 am.

 Aspectos adicionales importantes:

 En la zona en donde se desarrolla esta actividad rutinaria, la empresa tiene implementados medidas de
control, como lo son la instalación de los equipos de protección personal sistema de detección contra
caídas, controlando así el riesgo de caídas.
 Las condiciones de la bodega en el turno nocturno generan que en el interior de la bodega en esta época
del año, la percepción subjetiva de frio es inmediata entre las 5 am y 6 am. Como medidas preventivas la
empresa suministra a los trabajadores ropa adecuada, zonas de calefacción y bebidas calientes de forma
periódica.
 El equipo de trabajo siente inconformidad con el Jefe de turno (Martin) por su forma de mando, que dejo
“solo órdenes a punta de gritos” y se fue a dormir (nivel de deficiencia medio). Juan es amigo del Jefe,
decide solo hacer su tarea y no participar como parte del equipo de trabajo.
 Pedro, a pesar de tener la actitud y la aptitud para poder tomar autonomía en su tarea, estas habilidades
no son consideradas por el Jefe, no le da autonomía, ni reconocimiento.
 Los equipos de doblar están generan altos niveles de ruidos, su nivel de deficiencia es muy alto, su
mantenimiento ha sido aplazado en varias ocasiones.
 El tipo de soldadura empleado genera humus metálicos y radiaciones no ionizantes (nivel de deficiencia
medio); a su vez los equipos se están recalentando y generan mucho ruido (su nivel de deficiencia es alto),
su mantenimiento ha sido aplazado en varias ocasiones.
 Un compañero de trabajo del turno anterior, les comento a Pedro y a Enrique que en el turno anterior
observaron cerca del lugar unos perros bravos de los vecinos que se habían entregado a la bodega y que
no se querían salir, y pueden constituir un peligro para los trabajadores (nivel de deficiencia medio).
 Por cada turno de trabajo llegan los profesionales de control de calidad, en este turno llega Juan para
realizar ensayos de calidad. La toma de este control de calidad se demoró porque las instalaciones
eléctricas para doblar y soldar estaban haciendo corto y la producción estaba demorada.
 Las jornadas de trabajo de Pedro y Enrique son:
 En las primeras 4,5 horas doblan láminas de forma ininterrumpida, para agilizar el trabajo se pasan cada
lamina con movimientos repetitivitos de miembros superiores a un ritmo difícil de mantener (nivel de
deficiencia muy alto), a su vez cargan varias láminas al mismo tiempo, cada trabajador cargan dos laminas
con nivel de deficiencia alto (peso promedio de cada lamina = 20 Kg), luego colocan las láminas en el
equipo de doblar y las doblan con dificultad porque se traban dentro del equipo y tienen que destrabarlas
por varias veces.

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 En las últimas 3,5 horas Pedro realiza la soldadura de las láminas sobre la plataforma, y su auxiliar es
Enrique. Pedro y Enrique sienten olor a gas y a su vez analizan que los vapores generados en el proceso de
soldadura se intensificaron y cambiaron de color, desconociendo la calidad de la soldadura y sin
autonomía para poder parar la tarea, deciden seguir.
 El puesto de trabajo de Pedro para soldar le obliga a trabajar permanentemente de rodillas, y en algunas
veces con posturas anti gravitacionales por largos periodos de tiempo.
 Entre las 11 y 12 de la noche se presentaron fuertes vientos y las cerchas del techo hacían mucho ruido.
De forma importante se describe que en la jordana nocturna del ayer se sitio un temblor un poco más
fuerte de los que se presentan de forma eventual en la zona.

 Relato del AL (niveles de exposición y niveles de consecuencias):

Pedro, Juan y Patricia reportan que a las 1:15 am:

 Pedro estaba en la plataforma, Enrique estaba en el piso llevando una herramienta, Juan estaba abajo
cerca de la plataforma esperando que le permitieran hacer el ensayo de control de calidad, y Patricia en
estaba en el almacén.

 Pedro y Juan dicen que sintieron un ruido en el techo, miraron hacia arriba sin dejar de hacer sus labores,
pero no alcanzaron a ver el techo, suspenden labores para identificar el peligro, y tampoco pueden ver que
paso en el techo (estaba muy oscuro), decidieron continuar para poder cumplir la tarea impuesta por el
Jefe. Cuando inician nuevamente las labores, una parte del techo cae sobre Pedro, Enrique y Juan, y de
forma simultanea los cilindros de gas se caen y explotan. Por el ruido generado llega el Jefe de turno
(Martin), llama a la brigada contra incendios, llegan en 10 minutos y logran controlar el fuego.

 Pedro sufre daño extremo de quemaduras de tercer grado y argumenta que no se pudo retirar más rápido
porque las piernas, manos y cuello estaban “encalambradas”, Enrique murió por atrapamiento, y Pedro
dijo que Juan no pudo salir porque el piso estaba con mucho “barro” y sus botas estaban completamente
húmedas. Juan sufrió daño moderado con laceraciones y heridas profundas en la extremidad superior
derecha y argumento que como estaba esperado que le dejaran tomar el ensayo, estaba atendiendo una
llamada de la casa puesto su hijo estaba enfermo de varicela. Patricia que estaba en el almacén dice que
antes de la caída del techo, “olía mucha a gas”, que casi no podía respirar que sentía que le faltaba el
oxígeno, que desconoce los valores límite permisibles de concentración de oxígeno y que los compañeros
que realizan la evaluación higiénica no habían vuelto porque los equipos están sin certificación.

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