ANALISIS DOFA

EDWIN ANDRES ANGULO RAMOS – 201922019368

DIANA CAROLINA CHARRIS GALLARDO- 201922018994

UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR

COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

DESARROLLO PERSONAL I

2019
ANALISIS DOFA

El análisis DOFA es una herramienta que le permite trabajar a sus negocios con toda la

información de esta, es útil para poder ver cuáles son sus debilidades, oportunidades, fortalezas y

amenazas que esta tenga.

Este tipo de análisis muestra la interacción entre unas características de su negocio con su

entorno en el cual compite. Este análisis tiene varias aplicaciones y se puede usar para todos los

niveles de una empresa. También en temas como los productos, tipos de mercado que ellos

quieran hacer en la empresa, y entre muchos otros temas relacionados con ella.

El análisis DOFA tiene que enfocarse siempre en los factores claves para el éxito de un negocio.

Tiene que resaltar las fortalezas y debilidades que hagan diferenciar de manera objetiva y realista

con la competencia y también con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Se puede considerar en las siguientes áreas de una empresa como:

 Análisis de recursos (Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos)

 Análisis de actividades (Recursos gerenciales, recursos estratégicos y las actividades de

la empresa)

 Análisis de riesgos (Relación de los recursos con la actividad de la empresa a desarrollar)

 Análisis de portafolio (La contribución de las diferentes actividades de la organización)

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Las oportunidades organizacionales se pueden encontrar en aquellas áreas que generan muy altos

desempeños y las amenazas son aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para

alcanzar los más altos niveles de desempeño.

 Análisis del entorno (Proveedores, canales de distribución, clientes, mercados y

competidores)

 Grupo de interés (Gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios, accionistas,

comunidad)

 Un entorno de manera más amplia (Aspectos demográficos, políticos, legislativos)

COMO USAR EL ANALISIS DOFA

Este análisis no es más que un cuadro dividido en cuatro categorías.

En los puntos fuertes y débiles dependen de la posición actual de la empresa y se relaciona, con

factores dentro de la empresa. El análisis de estos factores es particularmente importante para

que la empresa logre capitalizar lo que tiene de positivo y reduzca, a través de la aplicación de un

plan la mejoría de sus puntos débiles.

Y las oportunidades y amenazas son anticipaciones del futuro y esto refiere a factores fuera de la

empresa. Y su análisis permite identificar aspectos que pueden amenazar la implementación de

estrategias y otro pueden ser las oportunidades para alcanzar los objetivos de la empresa.
ANALISIS DOFA PUNTO A PUNTO

FORTALEZAS

Como punto fuerte se debe listar los elementos internos que benefician a la empresa. Se debe

pensar en los puntos que están en control de la empresa, como la unión del equipo, la

localización o procesos internos. Y también solo se debe escribir aquello que realmente hace

diferencia para tu empresa.

DEBILIDAES

Son elementos internos que atentan contra la empresa. También están bajo control de la empresa,

pero no ayudan a alcanzar las metas, como fallas de procesos, materia prima escasa o la baja

calificación del equipo. Y no siempre basta con hacer una lista de las debilidades, ya que el

análisis DOFA debes es buscar una solución para estos problemas.

AMENAZAS

Las amenazas son aquellas situaciones que, si llegan a concretarse, va a dificultar la

planificación. Falsificación, entrada de un rival competitivo o catástrofes naturales son algunos

de los ejemplos que se pueden dar. También es importante tener en mente las amenazas para

prever alguna solución en el caso que alguna ocurra.

OPORTUNIDADES

Son eventos externos que eventualmente pueden afectar positivamente a tu negocio, como la

aprobación de una ley o el lanzamiento de una nueva tecnología para poder así maximizar las

actividades en tu empresa.
BIBLIOGRAFIA

 Gerencia de Mercadeo- Ciencias económicas y administrativas- Luis Eduardo Ayala

Ruiz.

 Análisis DOFA y como ayuda a tu empresa.