MÓDULO II

TALLER UNIDAD 3: SISTEMA DE GESTION DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

TATIANA ALZATE GÓMEZ

JHON HENRY CORONADO
YULI ALEJANDRA GIRALDO GOMEZ
LADY JOANA RAMIREZ PIEDRAHITA
MARITZA RIVERA MESA

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL

HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

TALLER UNIDAD 3: SISTEMA DE GESTION DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Generalidades

NOMBRE DE LA UNIDAD SG-SST

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD TALLER UNIDAD 3: SG-SST
TIPO DE TRABAJO GRUPAL

Desarrollo
La actividad debe ser desarrollada en grupos de trabajo conformados máximo por 5 personas, cada grupo nombrará a una persona que
será la encargada de enviar la actividad en la fecha acordada.
1. Seleccione un sector económico de su preferencia (Por ejemplo: metalmecánico, alimentos, aeronáutico). Para el sector
seleccionado, deberá realizar lo siguiente.

a. Coloque un nombre a la empresa del sector seleccionado

SEMILLAS S.A.S

MISION
La empresa semillas S.A.S, está dedicada a la elaboración, transformación y distribución de alimentos saludables de excelente
calidad, siguiendo la normatividad vigente.

VISION
 Para el año 2025, Semillas S.A.S. será una empresa reconocida a nivel nacional por sus procesos de alta higiene, calidad y
delicioso sabor.

b. Defina brevemente los procesos que se realiza

Los principales procesos en una empresa de alimentos son cinco, divididos así:
1. Procesos de extracción: Se refiere al proceso de extracción de alimentos, ya sea fruta, huesos o líquidos; aquí pueden estar las
tareas de pelar alimentos, extraerlos, filtrarlos.
2. Procesamiento de transformación: Este proceso define las condiciones y actividades para transformar la materia prima; cuidado
de una manera estricta la higiene y la seguridad de los alimentos y de las personas que intervienen en el proceso.
3. Proceso de conservación: En esta etapa se termina con la actividad microbiana, prolongando la vida del alimento, puede ser a
través de la pasteurización, esterilización con antibiótico, esterilización por radiación la radiación ionizante (usado en el control de
envases) y la radiación de microondas.
4.  Proceso de envasado: Una vez que el alimento está listo es empacado en contenedores que cumplan con los requerimientos de
calidad que exige la empresa.
5. Proceso de transporte: En el vehículo dispuesto para el transporte de alimentos, es distribuido.
 c. Defina la política del sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo teniendo en cuenta la normatividad legal
vigente al respecto

SEMILLAS S.A.S. es una empresa dedicada a la transformación de materia prima en alimentación saludable; se compromete con la
protección y promoción de la salud de los trabajadores, procurando su integridad física mediante el control de los riesgos, el
mejoramiento continuo de los procesos y la protección del medio ambiente. Estableciendo:

 Todos los niveles de dirección asumen la responsabilidad de promover un ambiente de trabajo sano y seguro, cumpliendo los
requisitos legales aplicables, vinculando a las partes interesadas en el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el
trabajo y destinando los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para la gestión de la salud y la seguridad. Teniendo
en cuenta que es una pequeña empresa que tiene previstos sus riesgos.

 Los programas desarrollados en SEMILLAS S.A.S estarán orientados al fomento de una cultura preventiva y del auto cuidado, a
la intervención de las condiciones de trabajo que puedan causar accidentes o enfermedades laborales, al control del ausentismo
y a la preparación para emergencias.

 Todos los empleados, contratistas y temporales tendrán la responsabilidad de cumplir con las normas y procedimientos de
seguridad, con el fin de realizar un trabajo seguro y productivo. Igualmente serán responsables de notificar oportunamente todas
aquellas condiciones que puedan generar consecuencias y contingencias para los empleados y la organización.
Esta política es susceptible de cambios, correcciones y adiciones como resultado de los resultados que se obtengan una vez sea
implementada esto garantizará una mejora continua del SG-SST.

_____________________

Firma representante legal

dd-mm-aa

d. Defina los objetivos del sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo.

1. Disminuir los peligros y riesgos, por medio de la implementación de controles que permitan la prevención de accidentes y
enfermedades laborales.

2. Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores, a través del cumplimiento de las normas y la mejora continua del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

3. Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales y normatividad vigente, por medio de un plan anual de trabajo, revisión por la alta
gerencia y auditorias.

4. Dar a conocer a los empleados los principales aspectos de seguridad y salud en el trabajo contemplados en el reglamento.
e. Defina los indicadores de estructura, proceso y resultado, teniendo en cuenta El Decreto 1072 de 2015 y Resolución 312 de 2019.
 Frecuencia
Tipo de Funte de
Nombre indicador Definicion Como se mide Responsable de Unidad Interpretacion
indicador informacion
medicion
Duvulgacion de la politica de SST a todos los El documento de la
Coordinador
Politica de STT empleados de la empresa Documento de la politica SST firmada, divulgada y fechada. SST Anual Cumplimiento politica de SST se firma,
de SST
divulga y fechada
Indicadores Los objetivos y metas de
Coordinador
de estructura Obejtivos y metas Obejtivos y metas divulgados Obejtivos y metas divulgados SST
de SST
Mensual Cumplimiento seguridad se encuentran
escritos y divulgados
Areas con plan de manejo anual en SST Numero de actividades
Plan de manejo anual ܰι ݀݁ ܽ‫݈݊ܽ ݈݁ ݊݋݊ܿ ܽݏ݁ݎ݌ ݉݁ ݈ܽ ݁݀ݏ ܽ݁ݎ‬ ݀݁ ‫݆ܾܽܽݎݐ‬ ‫ܶܵܵ ݊݁ ݋‬ SST Coordinador Semestral Porcentaje
݈ܶܽ‫݁ݎ݌ ݉݁ ݈ܽ ݊݁ݏ ܽ݁ݎܽ ݈݁݀ܽݐ݋‬
‫ܽݏܽݏ ݁ݎ‬ de SST del plan de trabajo
Coordinador
Cantidad del % de
Autoevalucion Evaluacion inicial del SG-SST La sumatoria de los porcentajes de todos los items evaluados SST - COPASST de SST y Semestraal Porcentaje
cumpliento en el SG-SST
Copasst

Ejecucion del plan de ܰι ݀݁ ܽܿ ݅ ݅݀ܽ݀݁ ݅ ‫ݒݐ݁݀ܽ݀݅ݏ ݏ‬‫݈݈ܽ݀ܽ݋݈݈ܽ݀ܽݎ ܽݏ ݒ‬

݀݁ ‫݋݀݋݅ݎ ݁݁݌ ݈݁ ݊݁ݏݏ‬
݀ Plan Anual de % de activiades cumplidas
Indicadores trabajo Ejecucion del plan de trabajo en el SG-SST Coordinador
ܰι ݀݁ ‫ݒܿܽݐ‬
‫݁݀ܽ݀݅ ݅ ݒ ݐ‬ ‫ݏܽݐܽݏ ݁݁ݑ݌݋ݎ݌ݏ‬ ‫݋݀݋ ݅݀ݎ ݁݁݌ ݈݁ ݊݁ݐݏݑ‬
݀ ݀݁ ݈ܽ݊ ݀݁ ‫݆ܾܽܽݎݐ‬ ‫݋‬ trabajo en SST en el plan de traabajo
de proceso de SST Semestraal Porcentaje
Inspecciones de
Intervencion de ܰι ݈ܽ
‫݈݃݅݌ ݁݀ ݐ݋ݐ‬
݈݅݃ ‫ݎ‬‫݀݅݊݁ݒ ݁݁ݐ ݊݅ ݏ‬
‫ݏ݋‬ ‫݀݅݊݁ݎ‬ ‫ݒݏ݋‬
‫ݐݏ‬ ݁݊ ݈݁ ‫݋݀݋ ݅݀ݎ ݁݁݌‬
݀ seguridad, matriz de Coordinador
Intervencion de peligos identificados x 100 Semestraal Porcentaje % de peligros intervenidos
peligros y riesgos ܰι ݈ܽ
‫݈݃݅݁݌ ݁݀ ݐ݋ݐ‬
݈݁݅݃ ‫ݏݎ‬
‫݂݀ܽܿ݅݅ݐ݂݀ܽܿ݅݅ ݊݁݀݅ݏ݋‬‫ݏ݋ݏ‬ riesgos y reportes de SST
del copasst
Es la relacion entre el numero total de A.T
con y sin incapacidad, registrados en un
periodo y el total de las HHT durante un Por cada 100 trabajadores
Indice de Frecuencia
periodo multiplicado por K (constante igual a ARL, Gestion Coordinador en la clinica Antioquia, se
de Accidentes de IFAT = ܰι ݈ܽ
‫݊݁݀݅ܿܿܽ ݁݀ ݐ݋ݐ‬ ݁ ݁
‫݆ܾܽܽݎݐ ݁݀ݏݏ‬ ‫ܽ ݈݁ ݊݁ ݋‬Ó‫ ݋‬x K Anual Numero
240.000). El resultado se interpreta como ܰι ‫ܣ ܶܪ ܪ‬Sܱ Humana, SG-SS de SST presentan X Accidentes de
Trabajo
numero de AT ocurridos durante el ultimo Trabajo en el año
año por cada 100 trabajadores de tiempo
completo.
Indicadores por cada 100 trabajadores
de Resultado Indice de Frecuencia Expresa el total de AT incapacitantes en la clinica Antioquia, se
de Accidentes de ARL, Gestion Coordinador
ocurridos durante el ultimo año, por cada 100 IFAT= ܰι ݀݁ ‫ݐ݊݁݀݅ܿܿܽݐ‬ ݁ ‫݆ܾܽܽݎ ݐ ݁݀ ݏ‬ ‫ܽ ݈݁ ݊݁ ݋‬Ó‫ܽܿ݊݅ ݊݋݊ܿ ݋‬
ܽܿ݅݀ܽ݀‫ ݀ܽ݀݅ܿܽ݌‬K
x Anual Numero presentan X Accidentes de
Trabajo con ܰι ‫ܽ ܶܪ ܪ‬Ó‫݋‬ Humana, SG-SS de SST
trabajadores de tiempo completo. Trabajo con incapcidad en
Incapacidad
el año
Es la relacion entre el numero de dias por XXX horas trabajadas
Indice de Severidad
perdidos y cargados por accidentes de ARL, Gestion Coordinador al año se pierden por
de Accidentes de ISAT= ܰι ݀݅ܽ ‫ݏ݋ ݀݅݀ݎ ݁݁݌‬
‫݀ܽ݃ݎ ܽܿ ݕ ݏ‬ ‫݊݁݀݅ܿܿܽ ݎ݋݌ ݏ݋‬
‫ݏ‬ ݁ ‫݆ܾܽܽݎ ݐ ݁݀ ݐݏ‬
݁ ‫ݏ‬ ‫ܽ ݋‬Ó‫ ݋‬x K Anual Dias
Trabajo, durante un periodo y el total de HHT Humana, SG-SS de SST accidente de trabajo XX
Trabajo ܰι ‫ܽ ܶܪ ܪ‬Ó‫݋‬
durante un periodo y multiplicado por K dias (365,68 horas)
f. Defina un cronograma de actividades para la implementación del sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo teniendo en cuenta la normatividad legal vigente al
plan de trabajo.

Asesor SST x

x x x x x x x x x

x x x
 PLAN DE TRABAJO 2019
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ACTIVIDAD A RESPONSAB PROGRAMACIÓN MENSUAL
ESTANDAR OBJETIVO META
REALIZAR LE Ene Feb Ma r Abr Muy Jun Jul Ago Se p Oct Nov Dic

Elaboración del plan de capacitaciones articulado

con la matriz de identificación de peligros, Dar cumplimiento al 90% x
Asesor SST
Capacitación y evaluación y valoración de riesgos de las actividades
Líder SG-SST
entrenamiento propuestas dentro del
ARL
plan de capacitaciones
Socialización del plan de capacitaciones al Copasst x

Revisión y actualización de la política de SST

x
fechada y firmada por la Gerencia

Actualización y Asesor SST

Defi nición de objetivos del SG-SST x
Política de SST aprobación de la política Líder SG-SST
de SST Gerencia
Presentación de la política de SST al Copasst x

Socialización de la política de SST a los

x
trabajadores

Elaboración del plan de trabajo para la Elaboración y

implementación del SG-SST, que contenga, aprobación del plan de Asesor SST x
objetivos, metas, recursos y cronograma trabajo por parte de la Líder SG-SST
ESTRUCTURAC
IÓN Y Gerencia de la empresa Gerencia
Plan de trabajo
GESTIÓN DEL Ejecución en un 90% de Copasst
Presentación y aprobación del plan de trabajo por las actividades Comité de
SG-SST x
la Gerencia propuestas en el plan de convivencia
trabajo
Presentación del plan de trabajo al Copasst x

Cumplimiento del 100%

Matriz de requisitos Elaboración de la matriz de requisitos legales de Asesor SST
de la normatividad que x
legales acuerdo a la normatividad aplicable Líder SG-SST
le aplique a la empresa

Revisar y actualizar procedimiento para la

x
creación y conservación de documentos
Conservar el 100% de los
Conservación de documentos exigidos Asesor SST
documentos Organización de los documentos existentes y por la normatividad Líder SG-SST x
adaptar de acuerdo a necesidades de la empresa vigente

Elaboración de listado maestro de documentos x

Verificar que los
proveedores y
Gestión de
Elaboración de procedimiento para la vigilancia y contratistas con que Asesor SST
proveedores y x
control de proveedores y contratistas tenga vinculo la Líder SG-SST
contratistas
empresa cuenten con un
SG-SST
 PLAN DE TRABAJO 2019
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Elaboración de l perfi l sociode mográfi co de l

x
pe rsonal de l a e mpre sa

Elaboración de profe siograma para conoce r la

pe riodicidad de la re ali zación de l os e xáme ne s x
médi cos
Re al izar segui mie nto a
las condi ci ones de salud
V e rifi cación de Elaboraci ón de e x áme nes mé dicos ocupaci onal es A sesor SST
de l 100% de los x x x x x x x x x x x x
condi cione s de salud de i ngre so, pe riódicos y de reti ro Líde r SG-SST
trabajadore s de la
e mpresa
Re al izaci ón de jornada de salud x

Re al izaci ón de acti vidade s de promoción,

pre ve nci ón y e sti l os de vi da sal udable s de x x x x
acue rdo a hal lazgos
GESTIÓN DE
LA SALUD Documentaci ón del programa de vigi lancia
e pi demiológi co para desorde ne s musculo x
e sque lé ti cos

Programas de El aboración del programa de pausas acti vas Cre ar e l 100% de l x

A sesor SST
vi gi lancia docume nto y comenzar
Líde r SG-SST
e pi de miol ógicos Ele cci ón de l ídere s por áre a para l a eje cución de l con su aplicación
x
programa de pausas acti vas

Inspe cci one s y eval uaci one s a pue stos de trabajo x

Reporte oportuno de acci de nte s de trabajo a la

x
A RL Reportar a l a A RL e l
Re porte de incide nte s
100% de l os acci de nte s A sesor SST
y acci de nte s de Cre aci ón de formato y sociali zación a los que se pre se nte n e n la Líde r SG-SST
trabajo trabajadore s para e l reporte de inci de nte s de x
e mpresa
trabajo, actos y condicione s i nse guras

Matriz de Re vi sar y actualizar la matriz de ide ntifi caci ón de

ide nti fi cación de Ide ntifi car e l 100% de Ase sor SST x
pe l igros de la e mpre sa
pe li gros, evaluación y los pe ligros e xiste nte s Líde r SG-SST
valoración de ri esgos Parti cipación de los trabajadore s e n la e n l a empresa Trabajadore s
(MIPEVR) x
ide nti fi cación de pe li gros y ri e sgos

Inte rven ir e l 90% de los

Estándares de Elaboraci ón de análisis de ri esgos por ofi ci o (A RO) A sesor SST
rie sgos conside rados x
se guri dad y e stándare s de se guri dad a los proce sos críticos Líde r SG-SST
como importantes
GESTIÓN DE
PELIGROS Y A ctualizar l a matriz de e l eme ntos de prote cci ón
x
RIESGOS pe rsona de la e mpre sa

Re visar la pe rtine ncia de los e l e me ntos de

x
prote cción pe rsonal sumi nistrados e n la e mpre sa Sumi ni strar e l 100% de
Ele me ntos de A sesor SST
l os e le me ntos de
prote cci ón pe rsonal Líde r SG-SST
Capacitar a l os trabajadores en e l uso y cuidado de protección re que ridos
x
l os e le me ntos de prote cción pe rsonal

Lle var re gistro de los e pp que se suministre n e n la

x x x x x x x
e mpresa

Ve rifi caci ón de l a docume ntación de l a bri gada de

x
e me rge nci as de la e mpre sa

Capaci taci ón de la bri gada de e me rge ncias x

Re vi sión y actualización de l pl an de ate nci ón, Pre parar a l a bri gada de A sesor SST
GESTIÓN DE x
Brigada de pre paración y re spue sta ante e me rge ncias e mergenci as para a Líde r SG-SST
LAS
e me rge ncias Re visi ón y actualización de l análi sis de ate nción oportuna de Bri gada de
AMENAZAS x
vul ne rabil idad de l a empre sa ame nazas e me rge ncias

Re al izaci ón de si mulacro de e vacuación x

Inspe cci ón de se guridad a e qui pos para ate nción
x x x
de e me rge nci as

Me di ción de la se veri dad de acci de nte s de trabajo x

Me dici ón de la fre cue nci a de accide ntes de
x
trabajo Re alizar se guimie nto los
Me dición de la mortal idad de acci de nte s de
Indi cadore s de indicado res del si ste ma Líde r SG-SST x
trabajo
cumpli mi ento Pre val encia de la e nfe rme dad l aboral de ge stión e xigi dos e n la A sesor SST x
V ERIFICACIÓN Re soluci ón 0312 de 2019
DEL SISTEMA Incide nci a de l a enfe rmedad l aboral x

Índi ce de ause ntismo por e nfe rme dad común x

Dar cumpli mie nto a l os
Re vi sión por la Re ali zar de mane ra anual re visi ón al si ste ma de 24 re que ri mie ntos Ge re nci a
x
dire cci ón ge sti ón por parte de la Ge rencia de la e mpre sa exi gi dos en e l De cre to Líde r SG-SST
1072 de 2015
 PL AN D E TR AB AJO 2019
S IS TE M A DE G E S TIÓN D E S EG UR I D AD Y S A LUD EN EL TRA BA JO
E a
l bo ra ci ón de l p er fi
l so ci od e m o grá fi
c o d el
x
p e rso n a l d e l a e m p res a

E l ab ora ci ó n de pro f e si og ram a pa ra co no ce rl a

p er o
i d c
i d
i a d de a
l rea i
l z aci ó n de l os e xá me ne s x
m éd i co s
Re al i za rs e g ui m i e n to a
a
l s co nd i ci on e sd e s al ud
V e ri fi cac i
ó n d e El a bo rac ó
i n d e e xá m e ne s m é d c
i o s o cu pa ci on al e s A s eso r SS T
d el 10 0 % d e l os x x x x x x x x x x x x
co n di ci o ne s d e sal u d de n
i gre so , p e ri
ó d i cos y d e re ti ro L d
í e rS G- SST
trab aj a do res d e l a
e m p resa
Re al i za ci ón de j o rn ad a de sal u d x

R e a i
l za ci ón de a cti v d
i ad e s de p ro m o ci ón ,
p re v e nc ó
i n y e sti l os d e v d
i a sa l ud ab l es d e x x x x
a cue rd o a h al l a zg os

G ES TI ÓN D E
LA S AL U D Do cu m e n ta c i ó n d e l pro g ra m a d e v i gi l an ci a
e pi d e m i ol ó gi co pa ra d e so rd en e s m u s cu o
l x
es qu e l é ti co s

P ro gra mas d e El a bo rac ó

i n d e l p rog ram a de pa us as acti v as C re ar el 10 0% d el x
A s eso r SS T
vi gi l a n c i a d oc um en to y c om en za r
L d
í e rS G- SST
e p i de m i o l ó g c
i os E l ec ci ón de l í de re s p o r áre a pa ra l a ej e cu ci ón de l co n su ap l c
i aci ó n
x
p ro g ram a de p a usa s acti v a s

n
I sp e cci o ne s y ev al u aci o ne s a p ue sto s de t rab aj o x

R e po rte o p ortu no de a cc d
i e nte s de trab aj o a l a
x
A R L Re po rta ra l a A R Le l
R ep or te de n
i ci d en te s
10 0% d e l os a cci de n te s A s eso r SS T
y a cc d
i e n te s de C rea ci ó n d e f orm ato y soc i al i z ac i ó n a l o s qu e s e pre se n te n en l a L d
í e rS G- SST
tra ba j o tra b aj ad or es p ara e l re po rte d e i n c i de n tes d e x
em p resa
tra b aj o, ac tos y co n di ci o ne s i ns e g ura s

M a tri z de R e vi sa ry a ctu al i za r l a ma tri zd e i d en ti fi cac i ón d e

d
i e nti fi ca c i ón d e I de n ti fi
c ar el 1 0 0 % d e As es or S S T x
p e l i gro s d e l a em pre sa
pe l i gro s , e v a l ua ci ón y l
o s p el i gro s e x i ste nte s L d
í e rS G- S ST
v a l o rac i ó n d e ri es go s Pa rti ci pa ci ón de o
l s trab aj a do re se n l a e n l a e m p re s a T ra b aj ad o re s
( MI P EV R ) x
d
i e nti fi ca ci ón de pe l g
i ro sy ri e sg os

I n terv en i r el 90% d e l o s
Es tán da re s d e E l ab ora ci ón de an ál i si s d e ri e s g os p or o fi
c i o ( A RO) A s eso r SS T
rie sg os co n si de rad o s x
se gu ri d ad y e stán d are s de seg u ri d ad a l os p roce so s c rí ti cos L d
í e rS G- SST
co mo m
i po rta nte s
G ES TI ÓN D E
PE L I G ROS Y A ctu al i zar l a m a tri zd e e l e m en to s de pro tec ci ón
x
R E
I S G OS p ers o n a d e l a em pre sa

Re v i sa rl a p e rti
n e n c a
i d e l o s el e m e n to s d e
x
p rote cc i ó n p ers on al su m i ni s r
t ad os e n l a em p resa Su m i n i stra r e l 10 0% d e
El e m e nto s de A s eso r SS T
l o s el e m e nto s d e
pro te c ci ón pe rso na l L d
í e rS G- SST
C a pa ci ta r a l os tra ba a
j d ore s en e l us o y cu i da do d e p ro tec c i ón req ue ri d os
x
l os e e
l m en to sd e p ro tecc i
ó n p e rso na l

L l ev ar reg i stro d e l os e p p qu e s e su mi n s
i tren en l a
x x x x x x x
e m p re sa

V e ri fi
c aci ó n d e l a do cu m e n ta ci ó n d e l a bri g ad a de
x
e m e rg e n ci as d e l a e m pre sa
Ca pa ci taci ó n d e l a b ri
g ad a d e em e rge nci a s x

R e vi si ó n y ac tua i
l z aci ó n d el pl an de ate nc ó
i n , P re pa ra r a l a b ri ga d a de A s eso r SS T
G ES TI ÓN D E x
Bri ga d a d e pre pa rac ó
i n y re sp u esta a n te em e rge nci a s em erg en ci as p a ra a L d
í e rS G- SST
LA S
e m e rge nc i as R ev i si ón y actu al i za ci ón de l a ná l s
i s
i d e ate n c i ón op o rtu n a d e B ri ga da de
A MEN A Z A S
ame n aza s e me rge nc a
i s x
v ul n era bi l i d ad d e l a e mp res a
Re al i za ci ón de si mu l acro d e e va cu aci ó n x

I n sp ec ci ón de s eg uri d ad a eq u p
i o sp a ra ate nc ó
i n
x x x
d e e m e rg en ci a s
M e di ci ó n d e l a se ve ri da d de acc d
i e nte s de trab aj o x
Me d i ci ón d e l a f re cu e n ci a d e ac ci de n tes d e
x
tra b a j o R e a i
l z a rs eg u i m i en to l o s
M ed i ci ó n d e l a mo rtal i d a d d e ac c i de n tes d e
I n di ca d o re s de i n d i c a d o re s d e l si s tem a L d
í e rS G- SST x
tra b a j o
cu m p l m
i i en to Pre va e
l n ci a de l a en f e rm e da d l ab or al d e g e s ti ó n e x i gi d os e n l a A s eso r SS T x
VE R F
I I CA C I ÓN R e so l uc i ó n 0 3 12 d e 2 0 1 9
DE L SI ST EM A I n ci d en ci a d e l a en f e rme da d l ab o ral x

n
Í d i ce d e au se nti s mo p o re nf e rm ed ad com ún x
D ar cu mp l i mi en to a l o s
R e v i si ón po r a
l Re al i za rd e m an era a n u a l re vi si ó n al si ste ma d e 2 4 req u eri m e
i n tos G e re nc i a
x
di re cci ó n ge s ti ó n p or p arte d e l a G e ren ci a d e l a em pre sa ex g
i i do s en el D ec reto L í
d e rS G- SST
1 07 2 d e 20 15

PLAN DE TRABAJO 20 1 9
S IS TEM A DE GE STIÓN DE SEGURIDAD Y SALU D EN EL TRABAJO

Elab or aci ón d e l p e rfi l s oci od e m ográfi co de l

x
pe rso nal d e la e mp re sa

El abo ració n d e pr of e si og rama p ara con oce r l a

pe rio d ici dad de l a r e al iz aci ón de l os e x áme ne s x
mé d i cos
R e al i zar s e gui mi e nto a
l as con di cio ne s de s alu d
V e ri fi caci ó n d e El abo raci ón de e x áme n e s m é di cos o cu paci on ale s A se so r SST
de l 100% d e l o s x x x x x x x x x x x x
co nd i ci on e s d e sal ud d e in gre so , pe ri ód icos y de re ti ro Líde r S G- S ST
tr ab aj ado re s d e la
e mp re s a
R e al i zaci ón de j o rnad a d e s al ud x

R e a li z aci ón d e acti vi da de s d e pro moci ón ,

pre ve nció n y e sti l os d e vi d a s al udab l e s d e x x x x
acue rdo a hal l azgo s
GESTI ÓN DE
LA SA LUD Do cu me n taci ón de l pr ograma de vi gi la ncia
e pi d e mi ol ó gi co par a d e so rd e n e s mu scu lo x
e squ e l é ti co s

Pro gramas de El ab oració n de l pro grama de p aus as acti vas C re ar e l 100% de l x

A se so r SST
vi gil an ci a do cu me n to y com e n zar
Líde r S G- S ST
e p i de mi ol ógi cos El e cció n de l íd e re s po r áre a p ara l a e j e cuci ón de l co n su ap li caci ó n
x
pro grama de pau sa s acti vas

I nsp e cci on e s y e val uacio ne s a p ue sto s de tra baj o x

R e po rte o po rtun o de acci d e nt e s d e t rabaj o a l a

x
A RL Re po rtar a l a A R L e l
R e p or te d e i ncid e n te s
100% de l o s accid e n te s A se so r SST
y acci de n te s de C re aci ón de f ormat o y so ci al i zaci ón a l o s qu e s e pr e s e n te n e n l a Líde r S G- S ST
traba jo trab aj ado re s p ara e l re p or te d e i ncid e n te s d e x
e mp re s a
trabaj o , act os y co ndi ci on e s i ns e gu ras

Mat ri z de R e vi s ar y actu al iz ar l a matri z de i de nti fi cació n d e

i d e n ti fi caci ón de I de nti fi car e l 100% de A s e s or SST x
pe li gro s de l a e mpr e s a
pe l i gros , e val u aci ó n y l os p e l i gro s e x i st e nt e s Líde r S G- S ST
val o raci ón d e ri e s gos P arti ci pa ci ón d e l o s trab ajad or e s e n l a e n l a e mp re s a Tr abaj ado re s
P LAN DE TRAB AJ O 20 1 9 x
( MIP EV R) id en ti fi caci ón de pEe l i gros y rie s gosN
S IS TEM A D GES TIÓ DE S EGUR ID AD Y S ALU D EN EL TR ABAJ O
ACT I V I DAD A
In te rve n ir e l 90% de l os RE S P O NS AB PRO GRA M AC IÓN M ENS UA L
E STA N DAR Es tán dare s de
R EALI ZAR
El abo ració n de an áli OsBJ
is d
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O s gos p or ofi cio ( A R O) MET A A se so r SST
L E
ri e s go s co ns id e r ados E ne F eb
x
M ar Abr M uy Ju n J ul Ago Se p Oc t Nov Di c

se guri d ad y e s tán dare s de s e gu rid ad a l os p ro ce so s críti co s Líde r S G- S ST

El ab o r ac i ó n
co n
de l pl a n de c ap ac i t aci o n e s
l a m a tr i z de
ar ti cu l a d o
i d e n ti fi cac i ó n de p e li g r o s, D ar
co mo im po rtant e s
cu m p l i m i e n to al 90 % x
A se s o r SST
GESTI ÓN DE Cap a ci t ac i ó n y e val u aci ó n y va l o r a ci ó n d e r i es go s d e l as ac tiv i d ad e s
Lí d e r SG-S ST
e n t r e n am i e n t o p r o p u e st as de nt ro de l
P ELI GRO S Y A ct ual i zar la matr iz d e e l e m e nt os d e p rot e cci ón A RL
p l an de cap a ci t ac i o n e s
x
R IESGO S
So c i al i za ci ó n
pe rs
de l
on a
p l an
decl
de
a e mpr e s a
ap a ci t ac i o n e s a l Co p as st x

Re vi si ón y a ct u al i z aci ó n de la p o l íti ca de SST

x
R e vif
sear
chlaad p aeyrti n
fi remn ci a
ad a de
por lo s Ge
la el erme n
e nciato s d e
x
p rote cci ón p e rs ond
D e fi n i c i ó n
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s umi n is trad
o b j e ti vo s
os SG-
de l
enS laST
e mp re s a Sumi n is tra r e l 100% de
A c tu a l i za ci ó n y A se s o r SST
x
PEloelíme
ti cant
dos
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ST ap r o b ac i ó n de la p o l íti c a A se so r SST
Lí d e r SG-S ST
l os e l e me nto s de
de S ST Ge r e n ci a
p ro te cci ó n p e rs o nal P r es e n t ac i ó n de la p o l íti ca de SS T al Co p ass t
Líde r S G- S ST x

Capaci tar a l os tra baj ado re s e n el u so y cu id ado d e pr ote cci ón re q ue ri do s

So c i al i z ac i ó n de la p o l íti ca de SST a lo s
x x
l os e l e me nto sab
tr de pr
a j adote
ore cci
s ón p e rs on al
El ab o r a ci ó n de l p l an de t r ab aj o p ar a l a El ab o r ac i ó n y
Ll e var re gis tro d e l o s e pp q ue s e s u min i st re n e n l a
i m p l e m e n t ac i ó n de l S G - SS T, que co n t e n ga, a p r o b aci ó n de l p l an d e A se s o r SST x

ES TRUCTURAC
o b j e ti vo s , m e t as , r e cu r so s y cr o n o gr am a tr a b aj o por pa r te de la Lí d e r SG-S ST x x x x x x x
I ÓN Y Pl a n de t r ab aj o
e m pre sa Ge r e n ci a de l a e mp r es a Ge r e n ci a
GEST I ÓN D EL Ej e c u ci ó n en un 90 % de Co p a ss t
P r e s e n ta ci ó n y ap r o b ac i ó n de l p l an de t r ab aj o por l as acti vi d a d e s Co m i t é de
SG- SST x
V e r ifi cació n d e l a d ocu me ntaci ón d e l a b ri gad a del a Ge r e n ci a p r o p u e st as en el p l an de c o n vi ve n c i a
t r ab aj o x
ec
P r e s en ta me
i ónrge
d enci
l as
pl ande
d el t
a re
abm pre
aj o sa
al Co p a ss t x

Mat r iz de re qui s i t os C apaci taci ó n de

El a b o r aci ó n d e l a m a tr i z de r e q u i si t o s l e ga l e s la br iga da d e e me rge n ciasd e Cu m p l i m i e n t o
de
de l
l a n o r m ati vi d ad
10 0%
que
A se s o r SST
x
x
l e gal e s ac u e r do a la nor m a tiv i d ad a p l i cab l e Lí d e r SG-S ST
le ap l i q u e a l a e m p r e sa
Re vi si ó n y actu al i zació n de l pl an de ate nci ón , Pre parar a l a bri gada de A se so r SST
GESTI ÓN DE x
Bri gad a de p re
cr
p aració
Re v i sar y
e a ci ó n
n ya
ac t u
y
re sp ue
l i zar pr
s ta an te e me rge
oc e di mi e nt o
co n s e r vac i ó n de
n cias
p ar a l a
doc ume nt os e me rge nci as p ara a Líde r S G- S ST x
LA S Co n se r va r el 100 % de l os
e me rge ncia s
Co n s e rv aci ó n de Re vi si ón y act ual i zaci ón de l aná li si s d e ate nció n op ort un a de
d o c ume nt os e x i gi d o s Bri gad a d e
A se s o r SST
A ME NA ZA S doc ume nt os Or ga n i zac i ó n de l os d o c u m e n t o s e x i st e n t e s y por l a n o r m ati vi d ad Lí d e r SG-S ST x
ad a p ta r d e ac u e rdo vu l ne rabi l i dad
a ne c ede la
si d e
a dempr
s de es laa e m p r e sa am e n azas
vi g e n te
e me rge nci as x

El a b o ra ci ó n de
R e al i z aci ónl d
i st ad o m ae st r o
e s i mul acro de de doc ume nt os
e vacu aci ó n V e r i fi car que l os
x
x
p r o ve e d o r e s y
G e s ti ó n de
p r o ve e d o r e s y I ns p e cci ó n d e
El ab o r ac i ó n de p r o c e d i m i e n to p ar a l ase gur id ad a e q ui po s pa ra ate ncióy
vi gi l a n ci a n c ont r a tis t as co n que A se s o r SST
x
co n t r ati s ta s
co n t r o l de p r o ve e d o r e s y c o n t r ati st as t e n ga v i n cu l o la Lí d e r SG-S ST x x x
d e e me rge n cias e m p r e sa cu e n t e n c on un
SG- SST
El ab or a ci ó n de l pe rfi l s o c io d e m o gr áfi co de l
x
Me d ici ón d e lp ae sres ve
on ri
aldad
de ldae eacci
mpr de
es nte
a s de trab aj o x
Me di ció n de
E l ab o r aci ó n de
la f re cue ncia de
p r o f e si o gr am a
acci de nt e s d e
p ar a c o n o c er la
p e r i o d i c i d ad de l a r e al i z aci ó n de l os e x ám e n e s x x
m trab
é d i aj
co os
Re al iizar
z ar se
segui mi e n to
to l os
Me di ci ó n de l a mo rtal i dad de accid e n te s d e Re al g ui mi e n a

I nd i cad or e s d
V e r i fi cac i ó n dee E l ab o r ac i ó n de e xá me ne s mé d i c os o cu p a ci o n al e s
l as co n d i c i o n e s d e
in di cado re s d e l s sa l u
i ste d
ma Líde r S G- S ST
A se s o r SST x
co nd ic i o n e s de s al u d de i n gr e s o ,
trab aj o
p e r i ó d i co s y de r e ti ro
d el 10 0% d e lo s
Lí d e r SG-S ST
x x x x x x x x x x x x
cu mpl i mi e n to Pre val e n ci a d e la e nf e rm e d ad l ab ora l de t ge s ti ón e x
r ab aj a d o r
igi d
es
e mpre s a
deos la
e n la A se so r SST x
V ER IF IC A CI ÓN Re al i zac i ó n de j o r n ad a de s al u d R e s ol u ci ó n 0312 de 2019 x

DEL SI STEMA I n ci d e nci a d e

Re al i za ci ó n de ac tiv i d ad e s de p r o m o ci ó n ,
la e n f e rm e d ad l ab oral x
p r e ve n ci ó n y e s ti l o s d e vi d a s al u d ab le s d e x x x x
Í nd i ce de
ac u e r d o a
au s e n ti smo p or e nf e rm e d ad com ún
h al l az go s
x
GE STI Ó N DE
LA S AL UD Do c u m e n t ac i ó n de l p r o gr am a de vi g il a n ci a Dar cu mpl i mi e n to a l os
e p i d e m i o l ó gi c o p ar a d e so r d e n e s m u sc u l o x
R e vi s ió n por l a Re al i z ar d e m ane ra an ual r e vi si ó n a l si st e ma de
e s q u e l é ti co s 24 re qu e rim ie nt os Ge re ncia
x
Pr odi
g re
ra cci
m asónde ge
Elsti
ab ó on po
r ac rn
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ti va s sa ex igi
Cr ed os
ar eel n
10 e0l
% De
de cre
l to Líde r S G- S ST
A se s o r SST x
vi gi l a n ci a d o c u m e n to y c o m e n zar
e p i d e m i o l ó gi c o s El e c ci ó n de l íd e r e s por ár e a p a ra l a e j e c u ci ó n de l c on1072
su apde 2015
lica ci ó n
Lí d e r SG-S ST
x
p r o gr am a de p a u sas ac ti vas

I n sp e c ci o n e s y e val u ac i o n e s a pue s t os de tr ab a j o x

Re p o r t e oport un o de ac ci d e n t e s de t r ab aj o a la
x
A RL Re p o r t ar a l a A RL el
Re p o r t e de i n c i d e n te s
1 00% de l os ac ci d e n t e s A se s o r SST
y acc i d e n t e s de Cr e ac i ó n de f o r m at o y so c i al i z aci ó n a l os q ue se pr e s e nt e n en la Lí d e r SG-S ST
tr ab a j o t r ab aj a d o res p ar a el r e p o r te de i n ci d e n t e s de x
e mpre s a
t r ab aj o , ac to s y co n d i c i o n e s i n s e gu r as

Mat r iz de Re vi s ar y act u al i z ar la m at riz de i d e n tifi c aci ó n de

i d e n ti fi c ac i ó n de I d e n tifi c ar el 10 0% de A se s o r SST x
p e l i gr o s de l a e mpre s a
pe l i g ros , e va l u aci ó n y l os p e l i gr o s e x i st e n t e s Lí d e r SG-S ST
val o r ac i ó n de r i e s go s P ar ti ci p aci ó n de l os tr ab a j ad o r e s en la en la e m p r e sa Tr ab aj a d o res
(MI P EV R ) x
i d e n tifi c aci ó n de p e l i gr o s y r i e s go s

I n t e r ve n i r el 90 % de l os
Es t án d ar e s de El a b o ra ci ó n de an ál i s i s d e r i e sgo s por o fi ci o (A RO ) A se s o r SST
r i e sgo s c o n si d e r ad o s x
s e gu r i d ad y e st án d a r e s de se gu r i d ad a l os p r o ce s o s cr íti co s Lí d e r SG-S ST
c omo i m p o r ta n te s
GE STI Ó N DE
P EL I GROS Y Ac t u al i za r la m at r i z de e l e me nt os de p r o te cc i ón
x
RI E SGOS p e r so n a de l a e mpre s a

Re vi sa r l a p e r ti n e n ci a de l os e l e me nt os de
x
p ro t e c ci ó n p e r s o n al s u m i n i st r ad o s en la e mpres a S u m i n i st r ar el 1 00% de
E l e m e n to s de A se s o r SST
l os e l e m e n to s de
prot e c ci ó n p ers o n al Lí d e r SG-S ST
Cap ac i t ar a l os t r ab aj a do res en el u so y cu i d a d o de p r o te cci ó n re que r i dos
x
l os e l e me nt os de p r o te c ci ó n pe rs o n al

Ll e v ar r e gi st r o de l os e pp q ue se su m i n i s tr e n en la
x x x x x x x
e mpres a

V e r i fi c ac i ó n de la d o cu m e n t ac i ó n de la b r i gad a de
x
e m e r ge n c i as de la e mpr es a

Cap ac i t aci ó n de la b r i ga d a de e m er g en ci as x

Re v i si ó n y ac tu al i za ci ó n de l p l an de a te n c i ó n , P r e p ar ar a l a b r i gad a d e A se s o r SST
GE STI Ó N DE x
Br i gad a de p r ep ar aci ó n y r e sp u e s t a an t e e m er g en ci as e m e r ge n c i as p ar a a Lí d e r SG-S ST
LA S
e m e r ge n c i as Re vi si ó n y a ct u al i z aci ó n de l an ál i si s de a te n ci ó n oport una de Br i gad a de
A MEN AZ AS x
vu l n e r ab i l i d ad de l a e mpre s a a m e n aza s e m e r ge n c i as

Re al i z ac i ó n de s i m u l acr o de e vac u ac i ó n x
I n sp ec c ió n de s e gu r i d ad a e qui pos p ar a at e n c i ó n
x x x
de e m e r ge n c i as

Me d i ci ó n de l a s e ve r i d ad d e ac ci d e n t e s de tra b aj o x
Me d i c i ó n de la f re c u e n ci a de ac c i d e nte s de
x
tr ab a j o Re al i z ar s e gu i m i e n t o l os
Me d i ci ó n de l a m o r t al i d a d de ac ci d e n t e s de
I n d i cad ore s de i n d i c ad o r e s d e l si s t em a Lí d e r SG-S ST x
tr ab a j o
c umpl i mi e nt o P r e v al e n ci a de la e n fe r m e d ad l ab o r al de ge s ti ó n e x i gi d o s e n la A se s o r SST x
V ERI FI CA CI Ó N Re so l u c i ó n 031 2 d e 2 019
D EL SI ST EMA I n ci d e n c i a de la e nf e rm e d ad l ab o r al x

Índi c e de au s e n ti sm o por e n fe r m e d ad co m ú n x
D ar c umpl i mi e nt o a l os
Re vi si ó n por la Re al i z ar de ma ne r a an u al re v i si ó n a l s i st e m a d e 24 re que ri mi e nt os Ge r e n ci a
x
d i r e cc i ó n ge sti ó n por pa r te de l a Ge r e n ci a de la e m p r es a e x i gi d o s en el D e c r e to Lí d e r SG-S ST
10 72 d e 2015

ACT IVIDAD A
ESTANDAR
REAL IZAR
El aboraci ón de l pl an de capaci taci one s arti cu l ado
Cap acitaci ó n y
e ntre nami e nto
Soci al i zaci ón de l pl an de capaci taci on e s al C opasst
Pol ítica de S ST
ES TR UC TURA C
IÓN Y
Pl an de trab ajo
GESTIÓN D EL
P re se ntaci ón y ap ro baci ón d e l pl an d e trabajo po r
S G- SST
Matri z d e re qu i si tos
l e gal e s
Co nse rvaci ón de
docum e ntos
Ge sti ón de
El aboraci ón de proce di mi e nto para l a vi gi l an ci a y
prove e dore s y
contrati stas
V e ri fi caci ón de El aboraci ón d e e xám e ne s mé d i cos ocup aci onal e s
cond ici on e s de sal u d
GES TIÓN DE
LA SA LUD
P ro gram as de
v i gi l anci a
e p i de mi o l ógi cos
In spe cci one s y e v al uaci on e s a pue sto s de trabajo
R e porte de i nci de nte s
y acci de nte s de
trabaj o
Matri z de
i de nti fi caci ón de
pe l i gro s, e val uaci ón y
val oraci ón d e ri e sgos
( MIPEV R)
Están dare s de El ab oraci ón d e an ál i si s de ri e sgos por o fi ci o ( ARO)
se guri d ad
GES TIÓN DE
PELIGROS Y
R IESGOS
prote cci ó n pe rsonal su mi ni strados en l a e mp re sa
El e me ntos de
prote cci ón p e rsonal
Cap aci tar a l os trabajad ore s e n e l uso y cu i dado de
Ll e var re gi stro d e l os e pp que se su mi ni stre n e n l a
V e ri fi caci ó n de l a do cu me ntaci ón de l a bri gada de
GES TIÓN DE
Bri gada de
LA S
e me rge nci as
A MEN A ZA S
Me di ci ó n de l a se v e ri dad de acci de nte s de trabajo
Indi cado re s de
cumpl im i e nto
V ERIFIC AC IÓN
DEL SISTEMA
PLAN DE TRABAJO 2019
SISTEM A DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y S ALUD EN EL TRABAJO
RESPONSAB PROG RAMACIÓN MEN SU AL
OBJET IVO M ET A
LE Ene Feb Ma r Abr Mu y Jun Jul Ago S ep Oct No v Dic
con l a matri z d e i de nti fi cació n de pe l i gro s, Dar cumpl i mi e nto al 90% x
A se so r S ST
e val uaci ón y v al oraci ón de ri e sgos de l as acti v id ade s
Líde r S G-S ST
propu e stas de ntro d e l
A RL
pl an de capaci taci one s
x
Re v i si ón y actual izaci ón de l a p ol íti ca de SS T
x
f e chada y fi rmada por l a Ge re n ci a
A ctual i zaci ón y A se so r S ST
De fi ni ci ón de obje tiv os de l SG- SS T x
ap ro baci ón de la po l íti ca Líde r S G-S ST
de S ST Ge re nci a
Pre se ntaci ón de la po l íti ca d e S ST al Cop asst x
So ci al i zaci ón d e l a pol íti ca de S ST a l os
x
trabaj adore s
El aboraci ón d e l pl an d e trabajo para l a El aboraci ón y
i m pl e me ntaci ón de l S G- S ST, que co nte nga, aprobaci ón de l pl an de A se so r S ST x
obje ti vos, me tas, re cursos y cronograma trab ajo p or parte de l a Líde r S G-S ST
Ge re nci a de la e m pre sa Ge re nci a
Eje cu ci ó n e n u n 90% de Cop asst
l as acti vi d ade s Comi té de
x
l a Ge re nci a prop ue stas e n e l pl an de conv i ve nci a
trabajo
Pre se n tació n de l pl an de trabaj o al Copasst x
Cumpl i mi e nto de l 100%
El ab oraci ón d e l a matri z de re qui si tos l e gal e s d e A se so r S ST
d e l a norm ati vi dad qu e x
acu e rdo a l a normati vi dad apl i cabl e Líde r S G-S ST
l e apl i que a l a e m pre sa
R e vi sar y actual i zar proce di m i e nto p ara l a
x
creaci ón y conse rvaci ón de docume ntos
Co nse rvar e l 100% de l os
d ocume ntos e x i gi do s A se so r S ST
Organi zaci ón de l o s docu me ntos ex i ste nte s y por l a normati vi dad Líde r S G-S ST x
ad aptar de acue rdo a ne ce si dade s de l a e m pre sa vi ge nte
El aboraci ón de l i stado mae stro de d ocum e ntos x
V e ri fi car que l o s
prov e e do re s y
contrati stas con qu e A se so r S ST
x
control de p rov e e dore s y contratistas te nga vi n cul o l a Líde r S G-S ST
e m pre sa cue nte n con un
SG- S ST
El aboraci ón de l pe rfi l soci ode mo gráfi co de l
x
pe rsonal de l a e m pre sa
El ab oració n d e prof e si ograma para co noce r l a
pe ri odi ci dad de l a re al i zaci ón d e l os e xám e ne s x
mé di cos
Re al i zar se gui m i e nto a
l as condi ci one s d e sal ud
A se so r S ST
de l 100% de l os x x x x x x x x x x x x
de i ngre so, pe ri ó di cos y de re ti ro Líde r S G-S ST
trabaj adore s de l a
e mpre sa
R e al i zaci ón de jornada de sal ud x
R e al i zaci ón de acti v i dad e s de prom oci ón,
pre v e nci ón y e sti l os de vi d a sal ud abl e s d e x x x x
acue rdo a h al l azgos
Do cu me ntaci ón de l program a d e vi gi l an ci a
e pi de mi ol ógi co para d e sorde ne s muscul o x
e sque l é ti cos
El aboraci ón de l programa de pausas acti v as C re ar e l 100% de l x
A se so r S ST
docume nto y come nzar
Líde r S G-S ST
El e cci ón de líde re s po r áre a para l a e je cuci ón de l con su apl i caci ó n
x
p ro gram a de pausas acti vas
x
Re porte oportuno de acci de n te s de trab ajo a l a
x
AR L Re po rtar a l a A RL e l
100% de l os acci de n te s A se so r S ST
Cre aci ón de f ormato y soci al i zaci ón a lo s q ue se p re se nte n e n l a Líde r S G-S ST
trab ajad ore s para e l re porte de i nci de nte s d e x
e mpre sa
trabajo, actos y condi ci one s i nse guras
Re vi sar y actual i zar l a matri z de i de nti fi caci ón d e
I de nti fi car e l 100% de A se sor S ST x
pe l i gros de l a e m pre sa
l os pe li gros e xi ste nte s Líde r S G-S ST
Parti ci paci ó n de l os trabajadore s en l a e n l a e m pre sa Trab ajadore s
x
i d e nti fi caci ón de pe l i gros y ri e sgos
Inte rv e ni r e l 90% de l os
A se so r S ST
ri e sgos consi de rad os x
y e stándare s d e se gu rid ad a l os p roce sos críti cos Líde r S G-S ST
como im portante s
A ctual i zar l a matriz de e l e me ntos de prote cci ón
x
pe rsona de l a e m pre sa
Re vi sar l a p e rti ne nci a de l o s e l e me ntos d e
x
S umi ni strar e l 100% de
A se so r S ST
l os e l e m e ntos de
Líde r S G-S ST
prote cci ón re que ri dos
x
l os e l e me ntos de prote cci ón pe rsonal
x x x x x x x
e m pre sa
x
e me rge nci as de l a e mpre sa
Capaci taci ó n de l a b ri gada de e me rge nci as x
R e vi si ón y actual i zaci ón d e l pl an de ate nci ón , Pre parar a l a bri gada de A se so r S ST
x
pre paraci ón y re spu e sta an te e me rge nci as e me rge nci as para a Líde r S G-S ST
Re vi si ón y actu al i zaci ón de l anál i si s de ate nci ón oportuna de Bri gada de
x
vul n e rabi l i d ad d e l a e m pre sa ame nazas e m e rge n ci as
Re al i zaci ón de si mul acro de e v acuaci ón x
Inspe cci ón de se gu ri d ad a e q ui pos para ate nció n
x x x
d e e me rge nci as
x
Me di ci ón de l a f re cue ncia de acci de nte s de
x
trab ajo Re al i zar se gui mi e n to l os
Me d ici ón de l a m ortal i d ad d e acci de nte s de
i nd i cadore s de l si ste ma Líde r S G-S ST x
trab ajo
Pre val e nci a de la e nf e rm e dad l ab oral de ge sti ón e xi gi dos e n l a A se so r S ST x
Re sol uci ón 0312 de 2019
x
 PL AN DE TRAB AJO 20 19
SIST EM A DE GES TIÓN D E SEGU R IDAD Y S ALU D EN EL TRA BAJO
A CT IV I DA D A RES PO NS AB PROG RAM AC I ÓN MENS U AL
ESTA NDAR O BJ ETI V O META
REAL I Z AR LE Ene F eb Ma r Ab r Mu y J un Ju l Ag o Se p Oc t No v Di c

El ab o ra ci ón d el p la n de cap aci t a ci o ne s arti cul a do

con l a m at ri z de id e n tifi ca ci ón de p el i g ro s , D ar cum pl i m ie n to a l 90% x
A s es o r S S T
C ap aci t a ci ó n y e v al u aci ó n y va l o ra ci ón d e rie s g os de l a s a ctiv i da d es
Líde r S G- SS T
en t ren am i en t o p rop u es t a s d e nt ro d e l
A RL
p l an de cap a cit a cio n es
S oci a li z a ci ó n de l p l an de ca pa ci ta ci on es al Co pa s s t x

R ev i si ó n y a ct u al i z a ci ó n d e la p ol ítica de S ST
x
f e cha d a y fi rm ad a po r l a Ge re nci a

A ctu a l iz a ció n y A s es o r S S T
D efi n i ci ó n de o b j eti vo s d el SG- S ST x
P ol ítica de S ST a pro ba ci ón de l a p o líti ca Líde r S G- SS T
de SS T Ge ren ci a
P re s en t aci ó n de la po l ítica de S ST al C op a ss t x

S oci al i z a ci ó n d e l a po l ítica de SS T a l os
x
t rab a j ad o re s

Ela b ora ció n de l pl a n d e t ra ba j o p a ra l a El a bo raci ó n y

i mp l e me nt a ció n de l S G- SS T, q u e co nt e ng a , a p ro b aci ó n d el p la n de A s es o r S S T x
o b j eti vo s , m e ta s , re curs os y cro no g ram a t ra ba j o p o r p a rt e de la Líde r S G- SS T
ES TRUCTURA C
I ÓN Y Gere n ci a de l a e mp re sa Ge ren ci a
Pl a n de t ra ba j o
GES TI Ó N D EL Ej ecu ció n e n un 90% de C op as s t
P res e nt a ció n y a pro b aci ón d el p la n de t ra b aj o po r l a s a cti vi d ad e s C o mi t é d e
SG- SS T x
l a Ge ren ci a p ro p ue s ta s e n e l p l an d e co nv i ve n ci a
t ra ba j o
P res e nt a ci ó n de l p l an de t rab a j o al Co p as s t x

C um pl i m ie n to d el 100%
Mat ri z d e re q ui s i to s El a bo raci ó n d e l a ma t ri z de re qu i si t o s l e ga l e s de A s es o r S S T
d e l a no rma ti vi d ad q ue x
l eg a le s a cu e rd o a l a no rma tiv i d ad a pl i cab l e Líde r S G- SS T
le ap l i qu e a l a e mp re sa

R e vi s a r y a ct u al i z ar p ro ce di mi e n t o p ara l a
x
cre aci ó n y co n s erv aci ó n d e d ocu me n to s
C on s erv ar e l 100% d e l o s
Co n se rv aci ón de d o cu m en t os e xi g i do s A s es o r S S T
d ocu me nt o s Org a ni z a ci ó n d e l o s d o cum en t os e xi s t en t es y po r la n orma ti vi d a d Líde r S G- SS T x
a d ap t ar d e a cue rdo a n e ces i da d es d e l a e m pre sa v i ge n te

El a bo raci ó n de l i s t ad o m a es t ro de d ocu me n to s x
V eri fi ca r qu e l o s
p rov e ed o re s y
Ges ti ó n d e
El ab o ra ci ón d e p roce di m ie n to p ara la v ig i l a nci a y co n tra ti st a s co n q u e A s es o r S S T
p ro v ee d ore s y x
con t ro l de pro v ee d ore s y con t ra ti st a s t en g a v i n cu l o l a Líde r S G- SS T
co nt ra tis t as
e mp res a cu e nt e n co n u n
S G- SS T
Ela b ora ció n de l pe rfi l s oci o de mo g rá fi co d el
x
p ers on a l d e l a e mp re s a

El a b ora ci ó n d e p ro fe s i og ra ma p a ra co no ce r l a
pe ri od i ci d a d d e l a re a l i za ció n de l os e xá me n es x
mé d ico s
R e al i z ar s eg u im i en t o a
l a s con d i ci o ne s de s al u d
Ve ri fi caci ó n de El ab o ra ci ón d e e xá m en e s m éd i co s ocu pa ci on a le s A s es o r S S T
d e l 100% de l os x x x x x x x x x x x x
con d ici o ne s de sa l u d de i ng res o , p e ri ó d ico s y d e re tiro Líde r S G- SS T
t ra b aj a d ore s d e la
e mp res a
Re a l iz a ció n de j orn ad a de sa l u d x

R e al i z a ci ó n d e a ctiv i d ad e s d e p rom oci ó n,

p rev e nci ón y es til o s de vi d a s a l ud a bl e s d e x x x x
a cue rdo a ha l la z g os
GES TI ÓN D E
LA SA LUD D ocu me nt a ci ón de l pro gra ma d e v i gi l a nci a
e p id e mi o l óg i co p ara de s ord en e s m us cu lo x
e s qu el é ti co s

P rog ram a s d e El ab o raci ón d el p ro g ra m a d e p a us a s a ctiv a s Cre a r e l 100% d el x

A s es o r S S T
vi g il a n ci a d ocu me n to y co me n z ar
Líde r S G- SS T
ep i de m io l óg i cos El ecci ón d e l íde re s p or á rea pa ra l a ej e cuci ón d el con s u a pl i caci ó n
x
p rog ram a d e pa us a s acti va s

I n sp e cci o ne s y e v al u aci o ne s a p ue s to s de t ra b aj o x

R e po rt e o po rt un o de acci de n te s de t ra b aj o a la
x
A RL Re p ort ar a l a A RL e l
Re p ort e d e in cid e n te s
100% de l os a cci de n t es A s es o r S S T
y a cci d en t e s d e C rea ci ón de f orm at o y s o ci a l i za ció n a l os q u e s e p res e nt e n e n l a Líde r S G- SS T
t ra b aj o tra b aj a do re s p ara e l rep o rt e d e i n ci d en t es de x
e mp res a
t ra b aj o , act os y co n di ci on e s i n se g ura s

Ma tri z de R e vi s ar y act ua l i z ar l a m a tri z d e i de nti fi ca ci ón de

i d e nti fi ca ció n de I d e nti fi ca r e l 100% d e A s es o r S S T x
pe l i gro s d e la e mp res a
pe l i gro s , e v al u aci ó n y l o s p e li g ros e xi s t en t es Líde r S G- SS T
v al o raci ón d e ri es g o s P arti ci p a ci ó n d e l o s t ra ba j a do res e n la e n l a e mp re s a Tra b aj a d ore s
(MI PEVR ) x
i d en ti fi ca ció n d e pe l i gro s y rie s go s

I n te rv en i r e l 90% d e l os
Es t á nd a re s de El a bo raci ón d e a ná l i s is d e ri es g os p or o fi ci o ( A RO ) A s es o r S S T
ri e sg o s co ns i d era do s x
se g uri da d y e s tá n da res d e s eg u rid a d a l os p ro ces o s crítico s Líde r S G- SS T
com o i m po rta n t es
GES TI ÓN D E
PELI GR O S Y A ct ua l i za r l a m at ri z d e e l em e nt o s d e pro te cció n
x
R I ES GOS pe rs on a d e la e mp res a

R ev i s ar l a p e rtin en ci a d e l o s e l em e nt o s d e
x
p rot e cci ó n p ers o na l su m in i s tra do s en l a e mp res a S u mi ni s t rar e l 100% de
El e m en t os de A s es o r S S T
l os e le me n t os de
p rot e cci ó n p e rs o na l Líde r S G- SS T
C ap a ci t a r a l os t rab a ja d ore s e n el u so y cu i da d o de p rot e cci ó n re q ue rid o s
x
l os e le m en t os d e p ro t ecci ó n p ers o na l

Ll ev a r re gi s t ro de l os e p p q ue se s u mi ni s t ren en la
x x x x x x x
em pre s a

V e ri fi ca ci ón d e l a d o cume n t aci ón de la bri g ad a d e

x
e me rge n ci a s de la e mp res a

C ap a cit a ci ó n de la b rig a da de e me rge n ci a s x

Re v i si ó n y a ct u al i z aci ó n d e l p l an de a te n ci ó n , P rep a ra r a l a bri g ad a de A s es o r S S T
GES TI ÓN D E x
B rig a d a d e p rep a ra ció n y re sp u es t a a n t e e me rge n ci a s em erg en ci as p ara a Líde r S G- SS T
LAS
e me rge n ci a s R ev i si ó n y a ct u al i z a ci ó n d e l a n ál i s i s de a t e nci ón o po rtu n a d e B ri ga d a d e
AMENA ZA S x
v ul n era bi l i d ad de l a e mp re sa a me na z a s e me rg en ci a s

Re a li z a ció n de si m ul a cro de e va cua ci ón x

I n sp e cci ó n de s e g uri da d a e qu i p os pa ra a t e nci ón

x x x
de e me rg e nci a s

Me d i ci ó n d e l a s ev e ri d a d d e a cci d e nt e s d e t ra ba j o x
Med i ció n d e la f recu en cia d e a cci d en t e s d e
x
Me d ici ó n d e l a mot ra
rt ab
l iajo
da d de a cci de n t es de R ea l i za r se g ui m ie n t o l o s
I nd i ca d o re s de i n di ca do res d el s is t e ma Líde r S G- SS T x
t ra b aj o
cum pl i mi e n to Pre va l e nci a d e l a e nf e rme da d la b ora l d e g e sti ón e xi g i do s en la A s es o r S S T x
V ERI F I CA C IÓ N R es o lu ci ón 0312 d e 2019
DEL SI S TEMA I n ci d en ci a d e la en f erm ed a d l a bo ra l x

Ín d i ce de a us e nti s mo po r en f erm ed a d com ú n x

D a r cu mp li m i en t o a l os
R ev i si ó n p o r l a R e al i z ar d e m an e ra a nu a l re v is i ó n a l si s t em a d e 24 req u e ri m ie n t os Ge ren ci a
x
di recci ón ge s tió n po r pa rte d e l a Ge re n cia d e l a em pre sa e x ig i do s en e l D ecre to Líde r S G- SS T
1072 d e 2015