Unidad 2 Fase 3

Presento por:

Aníbal Augusto Lora.

Martin Eliseo Rincon Organista.

Grupo: 102020A_175

Presentado a:

Gloria Quevedo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.

Curso de Economía Solidaria.

Noviembre del 2018.

 Objetivos:

Generales

 Identificar mediante una idea de negocio solidario. Con el propósito de ayudar a la

situación encontrada como afectación al país.

Específicos

 Realizar por medio de este ejercicio emprendedores y a la vez incrementar el

desarrollo de criterios que pueden identificar a una empresa.

 Incrementar la practica de estas empresas en cómo nos podría ayudar en el

desarrollo social a nuestro entorno.

 Comparar este tipo de negocios en como puede beneficiar a nuestra sociedad en

diferencia a otros tipos de organizaciones.

 Desarrollo de la actividad.

De acuerdo con lo anterior:

Durante la primera y segunda semana, de acuerdo con las necesidades encontradas en el

entorno estudiado, identifique mediante una idea de negocio solidaria, qué producto o

servicio, puede dar respuesta a la problemática planteada en la fase 1 (argumente su

respuesta, mínimo 2 páginas).

Enuncie a través de qué tipo de organización solidaria, se puede aplicar la idea de negocio

planteada (justifique su elección, mínimo 1 página).

En la tercera y cuarta semana, realice el diagnóstico de la idea de negocio planteada,

aplicando la matriz FODA. Una vez identifique los 4 criterios, efectúe el cruce de factores,

con el fin de evaluar los puntos fuertes y débiles, las oportunidades y amenazas, y obtenga

las conclusiones positivas o negativas y la necesidad de emprender una acción en particular

(establecer estrategias).

Revise el Entorno de aprendizaje práctico, donde encontrará el link de la cooperativa

UNADCOOP, y dé respuesta en el foro colaborativo, a las dos preguntas que se encuentran

en la guía para el uso de recursos educativos. 

Colaborativa

En la quinta y sexta semana, definan los roles de interacción para el desarrollo del trabajo

colaborativo y la consolidación del trabajo final.

Seleccionen la mejor propuesta de la idea de negocio solidaria, y el tipo de organización a

través de la cual será implementada, y que dé solución a la problemática planteada.

Una vez seleccionada la propuesta, realice:

a.  Justificación de la propuesta (razones por las cuales es viable).

b.  Objetivos (1 general y 3 específicos).

c.  Cronograma de actividades que debe realizar y sus responsables (para la implementación

del proyecto).

d.  Sistema de comercialización del bien o servicio.

e.  Fuentes de financiación.

4. Construir el diagnóstico de la idea de negocio seleccionada, mediante la matriz FODA, y

la estrategia realizada mediante el cruce de factores (a la idea de negocio seleccionada).

 
 1. Cooperativa trabajadores en el sector turismo de santa marta.

El objeto social de Esta cooperativa tiene como fin ayudar a las personas a encontrar

trabajo por medio de lo que se desempeñan en el sector turismo además esta organización

tiene como fin dar apoyo a las diferentes poblaciones allegadas a santa marta sin ningún

ánimo de lucro.

Actuaremos por base de personas tales como psicólogos que aportan al como actuar en una

entrevista y de cómo debe desempeñarse según lo que se haya desempeñado la persona que

busquen trabajo.

Emos visto diferentes nichos de mercado y en como se pueden desempeñar en la zona de

santa marta. Según el estudio se encuentra dicho mercado de turismo, pesca, agricultura

como el banano y la palma de aceite africana y ganadería

Los tipos de empleos que se podrían destacar para esto son:

 Guías turísticos

 Mesero

 Administradores

 Hoteleros

 Carperos

 Cocineros

 Camareras

 Lancheros
Las personas que lleguen a nuestra cooperativa tendrá los siguientes requisitos para poder

aplicar para algún empleo tendrá que traer su hoja de vida papeles en regla y cedula de

ciudadanía de Colombia a las personas que son del extranjero sin estos requisitos tendrán

que conllevar un permiso y una etapa en donde el estado les concederá la cedula y demás

documentos aquí daremos previa revisión además se tendrá en cuenta sus datos por una

página por internet para que se complementen con mas empresas de la zona y además por

medio de nuestros psicólogos se les conllevara una entrevista a cada uno de los

participantes.

Esta empresa conlleva al apoyo a nuestro entorno y sociedad buscando alternativas de

mejorar la calidad de vida de cada uno sin ningún ánimo de lucro.

Justificación

Este tipo de cooperativa no conlleva a gastos extraordinarios tales gastos como lo de otras

empresas si no que se dará por medio de un servicio que le prestaremos a otras empresas

para ahorrar el trabajo de contratación con la mejor supervisión de los diferentes

capacitados.

Se tendrá un punto de control de la cooperativa en el departamento del magdalena y se

aran contratos con diferentes empresas de la zona del magdalena ya sea de dichas empresas

nacionales o municipales dándoles a conocer nuestros beneficios de mejor contratación

tiempo y eficacia a largo plazo de los futuros empleados de las empresas

Esta cooperativa actuara con un grupo de personas administrativas y de asesores de apoyo

de todos aquí y las empresas darán su apoyo de sostenimiento económico a nuestra

cooperativa por cada empleado y de como a conllevado su fortalecimiento laboral en dicha

empresa

sistema de comercialización

El sistema de comercialización del servicio se dará por medio del área de marketing y

comercial. Ya que es la responsable de crear la demanda y vender los productos o servicios

en los distintos nichos de mercado.

La Fuente de financiación
Se dará por medio de los aplicados en la empresa por medio de recursos propios y ya en un

futuro que la empresa de mejor utilidad comenzará por medio de un crédito ya sea para

mejorar o ampliar la cooperativa y ya por medio de los contratos con las diferentes

organizaciones para ofrecer nuestro servicio se comenzará el progreso de la organización.

Y esto con el fin de que esta cooperativa pueda acceder sin ningún animo de lucro a sus

usuarios beneficiando a las diferentes personas de Arauca y sus allegados. Este tipo de

cooperativa se conlleva por medio de canal directo en donde el servicio es directo al cliente

o consumidor.

2. MATRIZ FODA

Fortalezas Debilidades

-Reduce el número de tareas rutinarias, -Los trabajadores subcontratados no son

para la empresa trasladándolo al empleados pagados por la empresa, por

Outsourcing lo cual no tienen un incentivo de lealtad

hacia ésta. No tienen un sentido de

-Permiten transparentar, reducir y controlar pertenencia.

los costos de procesos

Oportunidades Amenazas

-Disminuye los costos de reclutamiento, -Un nuevo competidor en su propio

selección y capacitación entre otros, ya que mercado interior.

corren por cuenta de la empresa contratada. -Elimina puestos de trabajo de la empresa

contratante porque son los "externos" los

-Se traspasa el desafío de la innovación y que comienzan a realizar las actividades no

de la evolución tecnológica al prestador de prioritarias de la empresa.

los servicios (específicamente cuando se -El costo ahorrado con el Outsourcing

trata de servicios informáticos) puede que no sea el esperado.

3. Cruce de factores

Factores internos Fortalezas Debilidades

* Reduce el número de *Los trabajadores

tareas rutinarias, para la subcontratados no son

empresa trasladándolo al empleados pagados por la

Outsourcing. empresa, por lo cual no

* Permiten transparentar, tienen un incentivo de

reducir y controlar los lealtad hacia ésta. No tienen

costos de procesos un sentido de pertenencia.

Oportunidades Estrategia (F, O) Estrategia (D, O)

* Disminuye los costos de *mejor toma de decisiones *mejorar la imagen

reclutamiento, selección y *disminuye gastos *articular nuestro

capacitación entre otros, ya *mejora la calidad de compromiso y apoyo a

que corren por cuenta de la nuestro servicio demás organizaciones

empresa contratada. *mejora de presupuesto

* Se traspasa el desafío de para innovar y evolucionar

la innovación y de la sin ningún animo de lucro a

evolución tecnológica al los subcontratados

prestador de los servicios

(específicamente cuando se

trata de servicios

informáticos)

Amenazas Estrategias (F, A) Estrategias (D, A)

* Un nuevo competidor en *pueda que se vea la visión *Establecer la

su propio mercado interior. esperada introduciendo competitividad de nuestra

personal capacitado. cooperativa en diferencia a

* Elimina puestos de otras.

trabajo de la empresa *mejorar los costos *mejorar marketing y

contratante porque son los implementando mejor espacio comercial.

"externos" los que control y adecuaciones en *buscar reconocimiento

comienzan a realizar las los procesos y contratos empresarial.

actividades no prioritarias

de la empresa.

* El costo ahorrado con el

Outsourcing puede que no

sea el esperado.
 Conclusiones.

 Implementamos las empresas solidarias a un problema de hoy en día

fomentando la ayuda mutua y la solidaridad como cooperativas.

Conllevando mejoras a la ciudad de Cauca en donde la población a

aumentado y el desempleo se ha incrementado desarrollando la pobreza por

medio de esta idea de negocio podremos dar apoyo a nuestro país.

 Las sociedades cooperativas, además de las aportaciones cuantitativas

incuestionables, realiza específicas aportaciones cualitativas: aporta

principios y valores a la sociedad. Valores como la democracia, la

participación, solidaridad, creación de cohesión social, empresas

comprometidas, especialmente solidarias con el entorno, que funcionan con

criterios de Responsabilidad social y generadoras de empleo estable.

 Las cooperativas son empresas que funcionan en torno al desarrollo de los

principios y valores que dejan a la persona en el centro como fuente

depositaria de las ideas. Las personas son la clave de su funcionamiento, no

el capital aportado.

 Formas de constituir una empresa hay muchas. Pero podemos concluir que

las Sociedad Cooperativa, es una forma de empresa especial y ventajosa.

 El Cooperativismo en Colombia representa un importante agente para el

desarrollo socio empresarial y el fortalecimiento del capital social,

generando actividades de la más diversa índole, fortaleciendo en ocasiones

al mercado y en otros solucionando fallas de éste y del Estado, sin olvidar

que su mayor interés está en general los mejores beneficios para cada uno de

sus afiliados.