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Bâtiment Durable :
ENERGIE
Bruxelles Environnement
2
Plan de l’exposé
3
Gestion de l’énergie: Que faire?
● Economies substantielles
● Maintien des économies à Long Terme
● Meilleur confort, satisfaction des
utilisateurs
● Image de marque positive
● Impact positif sur l’environnement
● Meilleure compréhension de la gestion du
parc de bâtiments
Gestion de l’énergie: Pourquoi?
100%
90%
Relâchement ...
Optimisation de la régulation
70%
Installations efficaces
Surveillance &
Gestion de
l’énergie
5 tâches pour une bonne gestion de
l’énergie
Tâche 1 :
Mise en place d’une politique de gestion de l’énergie
Tâche 1 :
Mise en place d’une politique de gestion de l’énergie
2500
2000
Kengetal (kWh/m²)
1500
1000
500
0
A B C D E F G H I J
School
Kwh/m²
Cadastre énergétique: Que faire?
Quantitativement:
Expression du potentiel d’économie (valeur
qualitative) à multiplier avec la consommation
absolue.
kWh/m² x kWh
Indices de comparaison kWh²/m²
2500 70000
60000
Besparingsindicatie (kWh²/m²)
2000
50000
Kengetal (kWh/m²)
1500
40000
30000
1000
20000
500
10000
0 0
A B C D E F G H I J
School
Kwh/m² kWh²/m²
Cadastre énergétique
Priorités
Benchmarking
Benchmarking
1000
800
kWh brandstof / m²
200
0
Brandweerkaz Administratief Sporthal Sporthal Sporthal School 1 School 13
Zwembad
erne centrum Boutem Koningslaan slachthuislaan Veststraat Streekbaan
67% 221 174 206 206 206 233 233 1098
Werkelijk 213 110 206 885 82 137 204 500
33% 148 114 148 148 148 161 161 713
Benchmarking: variables supplémentaires
● Etre prudent avec le benchmaring via les statistiques : les
caractéristiques du bâtiment sont déterminantes, par exemple
pour un bureau ‘moyen’ ...
350
300
250
kWh electricity / m²
200
150
100
50
<50% cooling and <50% electr. heating >=50% cooling and <50% electr. heating <50% cooling and >=50% electr.heating
>=50% cooling and >=50% electr. heating Linear (<50% cooling and <50% electr. heating) Linear (>=50% cooling and <50% electr. heating)
Benchmarking: variables supplémentaires
● Indications plus pertinentes du potentiel d’économie d’énergie
à l’intérieur d’un groupe homogène
180
160
Offices with a high energy saving
potential
140
120
kWh electricity per m²
100
80
60
40
0
0 20 40 60 80 100 120 140
m² per FTE
Nouveau bureau climatisé avec double vitrage :
+ 38 kWh/m² comparé avec un ancien bureau non-
climatisé, simple vitrage !
Tâche 3: Comptabilité
énergétique
Tâche 1 :
Mise en place d’une politique de gestion de l’énergie
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
19
83
19
84
19
85
19
86
19
87
19
88
19
89
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
Consommations standards
98
Evolution par année
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
Comptabilité énergétique : Pourquoi
Comptabilité énergétique : pourquoi
?
● Encourager l’intervention:
► Consommations anormales par rapport aux consommations
attendues
► Alarme lors de déviances
► Indices de consommation élevés
33
::
Ce
ne
rg
ie
cv
ba
::
Gi
ts
ch
ot
ell
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13
8
::
B-
26
00
Be
rc
he
m
Thermostat défectueux
45.000
40.000
35.000
Kosten (€)
30.000
34
25.000 ::
Ce
ne
20.000
rg
ie
15.000 cv
ba
::
10.000 Gi
ts
5.000
ch
ot
ell
ei
jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec jan feb mrt
2004 2005 13
8
Werkelijk Verwacht
::
Erbisweb
B-
26
00
Be
rc
he
m
Ex 2: Suivi de l’entretien et de la
régulation
36
::
Ce
ne
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ie
cv
ba
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Gi
ts
ch
ot
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13
8
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B-
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Ex 3: Suivi de résultats
Conso Réelle vs Attendue
38
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Ce
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13
8
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Résultats
39
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Ce
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cv
ba
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ch
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13
8
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B-
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Ex 4: Rendement Photovoltaique
Rendement avec ombre
41
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Ce
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13
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B-
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Rendement sans ombre
42
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13
8
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B-
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Suivi du rendement
::
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ba
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ts
ch
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ell
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13
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B-
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Ex 5: Advanced monitoring
Advanced monitoring
ne
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Gi
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ch
ot
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ei
13
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B-
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Advanced monitoring
Datalogger, GTC
PDA of Autres dates (ex.
manuel production,
données
climatiques)
Energie
Monitoring
CTS
Systeem Fournisseur
Gestionaire du server Energie
reseau
(smart meters)
47
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Ce
ne
rg
ie
cv
ba
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Gi
ts
ch
ot
ell
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13
8
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B-
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Advanced Monitoring
Charge de base liée aux
pompes + extraction
sanitaire
48
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Ce
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ch
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13
8
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Analyse conso gaz
49
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13
8
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B-
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Régulation
Chaudière redémarre
à 2h du matin!
Analyse en ligne
51
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13
8
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B-
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Be
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Advanced monitoring:
implications financières
Advanced monitoring
Tâche 1 :
Mise en place d’une politique de gestion de l’énergie
Audit énergétique
Optimisation des bâtiments existants:
Comment?
● Audit énergétique: regulation!
Régime de jour durant le
week-end
Décallage de 12h de
l’horloge: ralenti nocturne
durant la journée!!!
80
70
59
60
Temperatuur in °C
::
50
Ce
ne
40
rg
ie
cv
30 ba
::
Gi
20 ts
ch
ot
10
ell
ei
13
0
8
vrijdag 25/feb/11 0:00
60
::
Ce
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cv
ba
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Gi
ts
ch
ot
ell
ei
13
8
::
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rc
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Optimisation des bâtiments existants:
Comment?
● Audit énergétique: mesures techniques
► Juger de leur efficacité sur base de l'économie générée et de la
rentabilité.
► Prendre en compte les subventions possibles lors du calcul de la
rentabilité financière.
► Les mesures se répartissent en 3 catégories :
► Les mesures avec un investissement faible qui peuvent être
implémentées immédiatement (TR < 2 ans) ;
► Les mesures qui exigent un plus grand investissement et ont un plus
long temps de retour ;
► Les mesures qui exigent une étude complémentaire et qui peuvent
être réalisées au moment une rénovation ou un remplacement est
envisagé.
Optimisation des bâtiments existants:
Comment?
● Audit énergétique: points importants
► Pas trop d’audits énergétiques en même temps; priorité à:
› Aux bâtiments ayant le potentiel d’économie le plus élevé
› Parties de bâtiments au potentiel d’économie les plus élevé
(par ex. audit thematique “chauffage” dans les écoles)
› Mesures low cost
› Basé sur l’expériencen les premiers audits vont permettre de
réaliser une seconde série de façon mieux ciblée
Optimisation des bâtiments existants:
Comment?
● Audit énergétique: implémentation
► Prévoir un accompagnement pour l’implémentation des
mesures
► Une implémentation rapide avec des économies visibles
motivation
Optimisation des bâtiments existants:
Comment?
● Gestion des bâtiments: points importants
► Si propriétaire locataire :
› Négocier une augmentation du loyer si des mesures correctrices
URE sont apportées
› Convenir avec le propriétaire des conditions minimales de confort et
d’un nouveau loyer et lui laisser payer les factures d’énergie et d’eau
► Si société d’entretien:
› Envisager une clause de performance énergétique
› Si la clause de performance énergétique existe ...
– Sous-traiter plusieurs bâtiments en même temps
– Prévoir une comptabilité énergétique propre
Suivi de résultats?
Ex: renovation de chaudière
Regression gaz avant
‹#›
Regression gaz après
‹#›
Economie totale par analyse
CUSUM
‹#›
Construction et rénovation durable :
Tâche 1 :
Mise en place d’une politique de gestion de l’énergie
● Un bâtiment durable =
► Un confort maximum
► Une consommation d’énergie minimum
Construction durable: confort et énergie
14,0%
Effect on satisfaction score comfort general .
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
-2,0%
-4,0%
Ventilati Feel General Co mfo rt
Co ntro l Gender Sedenta Thermal Thermal
o n via go o d wo rksitu Co o ling able
heating male ry wo rk mass lo ss
windo ws wo rk atio n seat etc.
Co mfo rt gen. building 12,1% 7,1% 3,5% 2,6% 2,4% -2,3% 1,2% -1,2% 1,0% 0,9%
Conclusion: confort et énergie
Bâtiment confortable:
plus de contrôle par les utilisateurs (éventuellement accompagné d’une GTC)
système HVAC plus robuste
beaucoup de lumière du jour (avec protections solaires)
fenêtres ouvrantes
pas de refroidissement actif (courant d’air)
pas d’humidification
Peu énergivore?
moins de plaintes par rapport au confort en été -> refroidissement évité
moins de plaintes par rapport au confort en hiver -> exigences excessives
de confort en hiver évitées
pas de demande d’humidification -> humidification évitée
économie d’énergie de 20 à 40% en maintenant le niveau de
confort grâce à la rationnalisation des objectifs de confort!
Ce qu’il faut retenir de l’exposé
78
Contact
Vincent DIERICKX
Responsable de Projet Cenergie
Coordonnées
: 03 / 271 19 39
E-mail : vincent.dierickx@cenergie.be
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