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Formation

Bâtiment Durable :
ENERGIE
Bruxelles Environnement

LE RESPONSABLE ENERGIE : Rôles et fonctions


Emmanuel HECQUET
ICEDD
Formation Bâtiment Durable : ENERGIE
Module Responsable Energie

● Anciennement appelé « formation Responsable Energie »


● Depuis 1988 (plus de 20 ans !) en RW et
et 2003 en RBC (avec plus de 450 RE formés)

● En continuelle évolution

● Pour former des généralistes


● Et développer un esprit critique

dans le domaine de l’énergie

Introduction
Objectifs du module
(plan de l’exposé)

● Analyser le contexte de travail du RE


► Où allez-vous travailler ?

● Donner les pré-requis à l’exercice de la fonction de RE


► Comment allez-vous travailler ?

● Etablir un profil professionnel du RE


► Sur quoi allez-vous travailler ?

Plan de l’exposé
Plan de l’exposé

● Analyser le contexte de travail du RE


► Où allez-vous travailler ?

● Donner les pré-requis à l’exercice de la fonction de RE


► Comment allez-vous travailler ?

● Etablir un profil professionnel du RE


► Sur quoi allez-vous travailler ?

Plan de l’exposé
Le « Responsable Energie »

● Pas de cadre ‘légal’ / pas d’obligation


● Aucune description officielle

Mais alors, le ‘RE’, il n’existe pas ?

I. Analyser le contexte de travail du RE


Qui sommes-nous ?

Responsable énergie
Administrateur

Chef de Secteur
P P Gérant
Ingénieur Energies u r Energy Facilitator

Architecte au Service technique


b Energy Manager

Conseiller en Environnement
l
i Assistant Manager

v
Responsable maintenance Estate Planner & Coordinator

Ingénieur Travaux Publics i Technical Manager

Gestionnaire technique c é Projects Manager

Ig Département Promotion de l’Efficacité énergétique Building Manager

I. Analyser le contexte de travail du RE


Où travaillez-vous ?

● Public / Privé

● Secteur tertiaire
► Etablissements d’enseignement :
écoles, universités,…
► Commerces,
► Hôtels, restaurants, cafés,…
► Immeubles de bureaux
► Hôpitaux, MR, MRS,…
► Piscines

I. Analyser le contexte de travail du RE


Plan de l’exposé

● Analyser le contexte de travail du RE


► Où allez-vous travailler ?

● Donner les pré-requis à l’exercice de la fonction de RE


► Comment allez-vous travailler ?

● Etablir un profil professionnel du RE


► Sur quoi allez-vous travailler ?

Plan de l’exposé
Comment allez-vous travailler ?

● Un mandat ?
● Du temps ?
● Une équipe ?
● Une stratégie ?

II Donner les pré-requis à l’exercice de la fonction de RE


Plan de l’exposé

● Analyser le contexte de travail du RE


► Où allez-vous travailler ?

● Donner les pré-requis à l’exercice de la fonction de RE


► Comment allez-vous travailler ?

● Etablir un profil professionnel du RE


► Sur quoi allez-vous travailler ?

Plan de l’exposé
Sur quoi allez-vous travailler ?

● Domaines de compétence
► Consommations & coûts
► Factures - prix - tarifs
► Contrats
► Rénovations
► Achats
► Formation

III Etablir un profil professionnel du Responsable Energie


► Partenaires
► Maintenance
► Pilotage des
équipements
► Financements
► Usagers
► Communication

III Etablir un profil professionnel du Responsable Energie


Consommations et coûts
• Etablir un inventaire des
bâtiments et points de comptage
• Recueillir les données de
consommations pour chaque
vecteur énergétique
• Etablir le cadastre énergétique
sur base des consommations
annuelles
• Fixer des objectifs en termes
d’économie d’énergie et de coût
d’exploitation
Factures – prix - tarifs
• Solliciter des offres en
établissant ses besoins
• Analyser les formules de prix,
les comparer, les négocier
• Vérifier la facturation du point
de vue des tarifs appliqués
• Vérifier la facturation du point
de vue de l’évolution des
paramètres techniques
• Optimiser les modes de
fonctionnement en fonction
des pénalités
Contrats
• Etablir un profil des • Analyser les contrats de
consommations afin de maintenance et de
définir les besoins précis service au regard des
(volume et intensité) pour performances
la fourniture d’énergie ou énergétiques attendues :
la négociation des tarifs y mentionner les résultats
attendus et y sanctionner
les échecs
• Intéresser les opérateurs
aux résultats obtenus
Rénovations

● Faire superviser les projets de


travaux par le Responsable
Energie
● Etablir un programme
d’intervention en vue de
l’amélioration de l’efficience
énergétique des installations
et équipements
Achats /constructions

● Intégrer les critères URE dans


la conception et l’achat des
équipements neufs
● Exiger de la part des
fournisseurs que le
fonctionnement d’un nouvel
équipement soit expliqué aux
utilisateurs
Formation

● Veiller à la formation des agents pour


le maniement correct des
équipements lorsqu’ils sont amenés à
les piloter
● Veiller à la formation des autres
acteurs, pour une uniformité de
l'approche
● Assurer la formation continuée du
Responsable Energie
Partenariats

● Etablir des partenariats avec les bureaux d’études


● Veiller à ce qu'ils connaissent et respectent les critères
d'attribution des primes et subsides

● Etablir des partenariats avec


organismes de formation
● Encourager les échanges entre le
Responsable Energie et ses pairs
Maintenance

● Etablir un planning de maintenance des équipements (entretien et


surveillance)
● Etablir une politique de maintenance conforme aux exigences de bon
fonctionnement des équipements
● Etablir un plan de conduite des équipements, en fonction des conditions
extérieures, activités, horaires, zones d’occupation et instruments à
disposition
● Assurer une évaluation de la maintenance effectuée
Equipements existants
● Etablir des journaliers mentionnant les interventions sur les équipements et
les tenir à jour
● Définir et paramétrer correctement le fonctionnement des équipements

● Optimiser les plages de fonctionnement


des équipements en fonction des horaires
d’occupation et besoins de confort
● Auditer les bâtiments dont les
consommations sont les plus importantes
pour y détecter les dysfonctionnements et
les erreurs de conception
Financements

● Etablir un plan de financement des interventions URE révélées par les


audits
● Rechercher les subsides, aides et primes et introduire les demandes utiles
● Etablir des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de service en
tenant compte de leurs capacités à porter les risques techniques et
financiers (tiers investisseurs, ensembliers, …)
Usagers

• Informer les usagers de la mise en


place d’une politique locale de
l’énergie, des objectifs poursuivis
et moyens y affectés

• Etablir une action de sensibilisation


des occupants
• Organiser le regroupement spatio-
temporel des activités à chaque fois
que cela est possible
Communication

● Etablir les résultats en termes


d’économie financière par
rapport à l’investissement
initial
● Etablir les résultats en termes
d’énergie économisée
(énergie utile et énergie
primaire) mais aussi de CO2
évité • Communiquer les
● Communiquer les résultats résultats des actions à
des actions à la hiérarchie
l’ensemble des acteurs
de l’institution lorsque la
hiérarchie les aura
validés
Être le gardien des chiffres

celui qui va établir combien on consomme


et si on satisfait aux objectifs d'économie

Mais
Ne portez-pas la préoccupation
énergétique tout seul !
Le triangle des compétences

TTechnique

C
Communication S
Stratégie
- Méthodologie -

Synthèse
Indice de performance de votre
fonction :

● Les économies d’énergie, de CO2

… et d’argent !
Outils, sites internet, etc… intéressants :
● Manuel PLAGE à destination des Responsables
Energie :
http://documentation.bruxellesenvironnement.be/d
ocuments/PLAGE_manuel_RE_Prof_FR.PDF
● Manuel PLAGE à destination des Décideurs :
http://documentation.bruxellesenvironnement.be/d
ocuments/PLAGE_manuel_Decideurs_Prof_FR.P
DF
● Plus qu’un pari sur les hommes de bonne volonté
: le Responsable Energie :
http://energie.wallonie.be/servlet/Repository/resp_
energie.pdf?ID=380&saveFile=true

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Ce qu’il faut retenir de l’exposé
● Rôles, fonctions et « terrain de jeu » du
Responsable Energie
● Notion du mandat de Responsable Energie
● Triangle des compétences

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Merci pour votre attention

… et surtout, excellente formation à vous !

Emmanuel HECQUET, Responsable de Projets


ICEDD asbl
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