1.       Identifique un evento de Reingeniería en la película.

Mencione cuál
es el evento, así como los aspectos relevantes y alguna sugerencia de
cómo podría mejorarlo.
Después de persuadir a los hermanos McDonald, Ray Kroc se lanza a
franquiciar el negocio por su medio oeste natal. Poco a poco consigue
seleccionar bien a los franquiciados, gente que buscaba un empleo y estaba
dispuesta a trabajar duro en la franquicia, no gente que sencillamente quería
aparcar su dinero y obtener beneficios. El evento de Reingeniería a mencionar
serán las franquicias ya que se quiere en su momento expandir el negocio, así
mismo un análisis y rediseño radical de la economía del negocio para lograr
mejoras significativas en dimensión como en costos, calidad, servicio y rapidez.
El aspecto relevante sería el compromiso, la actitud y la persistencia hacia lo
que quería la visión en sus finanzas, compra de terrenos, variedad en sus
productos, sí fue el que se dio cuenta del potencial del negocio inventado por
los hermanos McDonald. Todo ello mucho antes de que hubiera cadenas de
restaurantes de comida rápida en prácticamente cualquier rincón del planeta.
Por lo anterior podemos observar que Ray fuera de la visión que tenía de los
negocios era ambicioso en sus proyectos queriendo abarcar todos ítem
relacionados con las franquicias agregándole nuevos elementos que iban
ampliar el negocio y capital, tales como nuevos productos (Malteadas, helados
y salsa). Y en lo relacionado con el transporte y terrenos, de esta forma
abarcando toda la logística necesaria para la empresa.
 
2.  Identifique la implementación de Justo a Tiempo en la película.
Mencione cuál es la implementación, así como los aspectos relevantes y
alguna sugerencia de cómo podría mejorarlo.
La implementación de Justo a Tiempo seria la determinación y el ingenio ya
que McDonald’s tiene un buen sentido, está situada en 100 países y más de
1000 millones de sus productos servidos. La película es cierta que es una obra
de ficción, y deja a Ray Kroc como un villano mientras ponen en una buena
posición a los hermanos McDonald. En realidad, es algo más complejo, esta
película todos sabemos que Ray Kroc acabará siendo millonario y dueño del
imperio de las hamburguesas. Por lo anterior podemos observar que por medio
de trampas, los acuerdos legales de una sociedad se pueden terminar en
cualquier momento por las patrañas puestas por cada uno de los socios, uno
de los aspectos de esta película es la interesa  y viveza de unos de los socios
puede llegar a terminar con cualquier sociedad, manipulando estos acuerdos
en una forma deshonesta de acuerdo a la habilidad de los socios, para poder
mejorar todos estos inconvenientes se necesita estar en una sociedad leal con
una ética bastante alta, donde no pueda entrar el engaño o la trampa, ni la
ambición por llenar las arcas personales, podemos objetar que en una
sociedad se debe conocer muy bien los integrantes con el fin de poder logar los
objetivos trazados.
 
3. Identifique estrategias organizacionales en la película. Mencione cuál
es la estrategia, así como los aspectos relevantes y alguna sugerencia de
cómo podría mejorarla.

La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las

decisiones dentro de una organización. Una de las grandes estrategias dentro
de la película, es esas ganas de abarcar todo el tema de restaurantes de
comida rápida, ahí podemos observar que los restaurantes terminaron siendo
construidos en terrenos propios con una sola idea y un solo objetivo, eso es
una de las estrategias que funcionó en el crecimiento de la empresa, por lo
anterior se observa que la estrategia es de uno de los socios quien quiso
abarcar todos los terrenos sin tener en cuenta ni el capital, ni a los otros socios
y tenemos que recordar que los objetivos trasados deben ser de común
acuerdo entre todos los socios y no ideas de uno solo, en estas sociedades
podemos observar integrantes que dicen yo hice, yo construí, yo tengo las
ideas, yo logre mis metas. Pero recuerden que estamos hablando de una
sociedad donde los integrantes deben estar en común acuerdo con todos los
objetivos trasados, con todo el conocimiento de los gastos y las ideas para el
crecimiento de la empresa. La sugerencia que podemos dar en estos casos es
el buen estudio de todos los integrantes de la sociedad, que todos tengan el
mismo objetivo trasado, caminen en una sola dirección y elijan un solo
horizonte.