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Cascades*
*Acktouf o & Chrétien M, (1995) Antropología de la comunicación y cultura empresarial:Caso Cascades.HEC Ponencia en
lnternational Conference on Organizational Symbolism, Universidad del Québec. Montreal, junio de 1986.Montreal,
Canadá.
Fundadores
Alain Lemaire
Président et chef de la direction
Cascades inc.
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Cascadas opera cerca de 90 unidades ubicadas en América del Norte y Europa.
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Empaques para alimentos
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Empaques para alimentos
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Para hoteles y restaurantes
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Cajas y construcción
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
2011: Greenpac Molino Construction, LLC (Greenpac) en Niagara Falls,
Nueva York (EE.UU.).
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
1997: Los
hermanos
Lemaire
ponen en el
papel por
primera vez la
"filosofía
Cascadas."
Fuente : http://www.cascades.com/fr/entreprise/apercu/
Competencias Genéricas
Clima Organizacional
Capacidad de Liderazgo
Es una empresa donde prevalece la
Habilidad de expresión y comunicación confianza sobre el ser humano, los
Trabajo en equipo empleados sienten como suya. Se vive una
Autocontrol atmosfera sosegada y serena y espíritu
abierto.
Creatividad
Cultura Organizacional
Fuente: elaborado con base en Acktouf o & Chrétien M, (1995) y Méndez (2005)
Elementos claves en este proceso son: el compartir al
máximo aspectos de la vida de la organización.
Las
utilidades
Los La
materiales información
Las
Los locales
decisiones
Fuente: Acktouf o & Chrétien M, (1995)
Espíritu de comunidad y solidaridad
Pocos
escalafones Ninguna
Libertad de jerárquicos información es
expresión considerada
confidencial
Distribución de
Adquirir
utilidades entre Los
acciones
los colaboradores financiadas
colaboradores
Todo el mundo tiene el derecho de equivocarse y es alentado a "probarse", sea cual fuere su puesto
o grado jerárquico
Una asamblea
La destitución general al año
en cada taller Diálogo abierto
hay que con
evitar a todo información
precio disponible.
No hay
separación de
Transparencia
tareas o
puestos
Las
Hacer valer su mejores Cercanía con
todos los
punto de vista ventajas empleados.
sociales
Cada uno de los altos directivos y hasta el presidente es ampliamente conocido por los
obreros y designado por su primer nombre, y su número de teléfono.
Fuente: Acktouf o & Chrétien M, (1995)
Lenguaje y relaciones en el trabajo
• La alegría que es signo de apropiación
1 del trabajo".
Un conjunto de mitos
una misma identificación
organizados y
con una figura Una misma visión de las
compartidos en todas las
unificadora - estructuras y las
categorías en torno a la
personificada en el relaciones.
persona de los altos
presidente.
directivos
La conservación y la
Conjunto de ceremonias
adaptación de la práctica Ritos de iniciación
y ritos
de compartir lo vivido.
Iniciativa personal y la
Se alienta y sistematiza la Casi ninguna diferencia de
propia responsabilidad
comunicación oral categoría es visible.
sobre uno mismo.