INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR DE ALVARADO

INGENIERIA INDUSTRIAL

“Estructura Organizacional NUVOIL”

Caso Práctico

Presentan:

Cerón Vázquez Félix Luis

166Z0665

Catedrático:

Ing. Miguel Jiménez Dominguez

Materia:

Relaciones Industriales

30 de Abril del 2020

 Contenido

Introducción...............................................................................................................3

Nuvoil......................................................................................................................4

Estructura organizacional.......................................................................................4

Misión..................................................................................................................4

Visión...................................................................................................................4

Conclusión.................................................................................................................6
 Introducción
Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y
administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del
trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.

Dicho en otras palabras, la estructura organizacional de una empresa es el modo

en que se concibe a sí misma, el modo en que planifica su trabajo y reparte
formalmente sus responsabilidades. La estructura organizacional es la forma de
una empresa.

Las empresas y organizaciones suelen organizarse a sí mismas en base a

los objetivos que se han trazado. Por otro lado, su estructura responde también al
modelo de gestión interna que emplean, es decir, a cómo conciben la autoridad, la
jerarquía administrativa y la división de sus labores.

Cada empresa tiene su estructura organizacional propia. Es posible modificarla y

adaptarla a nuevos escenarios y necesidades si fuera el caso, aunque eso suele
implicar grandes cambios y remodelaciones.
Nuvoil

Dos décadas hablan del camino hacia el crecimiento, innovando en un mercado

en constante cambio y desafiante pasamos de ser prestadores de servicio a
operadores. Hasta convertimos hoy, en una de las primeras compañías mexicanas
en titularse, Empresa Petrolera bajo el nuevo esquema de la Reforma Energética
en México.

Es un grupo empresarial mexicano con dos décadas innovando y creciendo.

Integrado por más de 1200 colaboradores ofrecemos servicios especializados que
optimizan la producción de hidrocarburos. Soluciones marcadas por la innovación
y la sustentabilidad en el sector energético.

La capacidad de nuestro capital humano, la madurez del corporativo, y el

conocimiento de las regiones petroleras nos permiten contribuir al crecimiento del
sector energético de nuestro país.

Estructura organizacional

Misión

Somos un grupo empresarial mexicano, especializado en el desarrollo e

implementación de soluciones integrales para el sector energético, a través de un
equipo de trabajo comprometido, tecnología de vanguardia y responsabilidad
social corporativa. Esto nos transforma en aliado de nuestros clientes.

Visión

Ser una corporación internacional de la industria energética que, a través de la

excelencia operativa y  la maximización de los resultados financieros, incremente
la generación de valor para nuestros grupos de interés con estricto apego a la
cultura empresarial que nos distingue.
 Conclusión
Nuvoil al parecer públicamente no exhibe su organigrama de forma completa, sin
embargo, es una de las empresas con mayor proyección de los últimos 10 años.
Personal altamente certificado en procesos de seguridad, operación y
administración, con el soporte de desarrollo de capacitadores al interior conforme
al cumplimiento de los lineamientos de organismos nacionales.

Mediante un plan de desarrollo se identifica a colaboradores de alto potencial para

capacitarlos de acuerdo a una matriz de competencias por área.