Impactul crizei economica mondiale declansata in 2008 dupa caderea bancii Lehman

Brothers, perceput din punct de vedere al unei organizatii mici la inceput de drum din
Romania(am deschis compania in octombrie 2007), a fost unul catastrofal, mai precis o
destabilizare totala, care era sa se soldeze cu faliment, ”ajutata” fiind si de catre stat, prin acel
bine cunoscut impozit forfetar care a reusit sa ingroape in acea perioada multe companii
private mici, poate si mijlocii. Companiile care au supravietuit acestui eveniment, perceput
probabil de catre cei mari ca o oportunitate de dezvoltare, iar de catre cei mici o lectie
invatata, cu siguranta au iesit mai puternice din ea. Atuul companiilor mici a fost este
flexibilitatea in lipsa procedurilor...etc, iar a celor mari, procedurile si filialele internationale
mai putin afectate. La nivelul organizatiilor guvernamentale, criza
Definirea cuvantului ”criza” este o adevarata provocare. Dupa unii autori (1) - (-I.
Chiciudean, I Stanciugelu, A.Bilanci, M.Dogeanu, Comunicarea in situatii de urgenta. Ghid
practic. Facultatea de Comunicare si relatii Publice 2006, p.11), criza privita din planul
relatiilor internationale are mai multe definitii, dar cea mai acceptata de catre ONU-
OCHA(Biroul de Coordonare a Ajutorului Umanitar al Natiunilor Unite) este;
”disfunctionalitate majora aparuta in structurile sociale vitale sau o amenintare a valorilor
si standardelor fundamentale ale societatii”.
Criza descrisa din perspectiva unei organizatii (Thierry Libaert, Comunicarea de criza,
editura C.H.Beck, Bucuresti 2008, p1-2) este „ultima faza a unui lant de disfunctionalitati
care pun in pericol reputatia si stabilitatea unei organizatii”