MODELO DE CAUSALIDAD DE

PÉRDIDAS Y FRANK BIRD

2. Frank E. BIRD realizó estudios sobre el Control total o pérdidas, analicen y expliquen, el modelo de causalidad según Bird y cuál es su importancia en el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

- En su investigación, Bird plantea la falta de control como la principal causa de pérdidas, ya sean humanas, de propiedad, en los procesos o que afectan al
medioambiente.
- También plantea que para que se produzca un accidente o la pérdida, deben ocurrir una serie de hechos, por lo que es necesario analizar estos factores que radican
principalmente en la responsabilidad que adquiere la administración a través del supervisor de los procesos o tareas.
- Este modelo se caracteriza por encontrar el origen de los accidentes.

IMPORTANCIA EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST:

Éste modelo de causalidad nos ayudará a determinar el fallo en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, basando en el análisis de una pérdida, teniendo como resultado las
acciones correctivas o preventivas sobre éste fallo.
 MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS Y ACCIDENTES
Frank E. Bird

FALTA DE CAUSAS CAUSAS

INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS
INADECUADOS ACTOSSUB-
FACTORES ESTANDARES CONTACTO
ESTANDARES PERSONALES PERSONAS
INADECUADOS Y CON ENERGIA
PROPIEDAD
DEL PROGRAMA Y CONDICIONES
PROCESO
CUMPLIMIENTO FACTORES SUB-ESTANDARES
INADECUADO DE DEL TRABAJO
LOS ESTANDARES

Causas Acontecimiento Efectos

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FALTA DE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PERSONAS

PROPIEDAD

PROCESOS

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 CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS

¿ A QUIÉNES AFECTAN LAS PERDIDAS?

Al Trabajador
Al Contratista
A la Empresa
A mi Comunidad
A mi País
A mi bolsillo
• A mi familia
• A su futuro
 FALTA DE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

CONTACTOS

DESCRIPCIÓN DEL
• GOLPEADO CONTRA
INCIDENTE/ACCIDENTE • GOLPEADO POR
DETERMINANDO EL
CONTACTO • CAIDA MISMO NIVEL
• CAIDA DISTINTO NIVEL
• ATRAPADO POR
• ATRAPADO ENTRE
• CONTACTO CON
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CAUSAS INMEDIATAS

ACTOS Y CONDICIONES
SUB ESTÁNDAR
ACTO SUBESTANDAR

Cualquier desviación en el
desempeño de las personas, en
relación con los estándares
establecidos, para mantener la
continuidad de marcha de las
operaciones y un nivel de
pérdidas mínimas, se lo
considera un acto anormal que
impone riesgo la seguridad del
sistema o proceso respectivo.
CONDICIÓN SUBESTANDAR

Cualquier cambio o variación

introducidas a las características
físicas o al funcionamiento de los
equipos, los materiales y/o el
ambiente de trabajo y que conllevan
anormalidad en función de los
estándares establecidos o aceptados,
constituyen condiciones de riesgo
que pueden ser causa directa de
accidentes operacionales.
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES

• OPERAR SIN AUTORIZACION EQUIPOS EN MAL ESTADO

• USAR EQUIPO DEFECTUOSO • PROTECCIONES

• NO USAR EPP INADECUADAS

• OPERAR A VELOCIDAD • FALTA DE ORDEN

NO ADECUADA • RUIDO EXCESIVO
• NO RESPETAR • GASES, POLVOS, SOBRE
SEÑALIZACION LOS LMP

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 ACCIONES INSEGURAS

 No uso de Elementos de Protección Personal

 Utilizar maquinaria sin autorización ni entrenamiento
 Usar elementos de trabajo en mal estado
 Efectuar un trabajo de alto riesgo en forma descuidada

CONDICIONES INSEGURAS

 Elementos de Protección personal en mal estado o

sin certificación.
 Equipos, maquinarias o herramientas en mal estado
 Piso en mal estado
 Iluminación deficiente

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CAUSAS BÁSICAS

FACTORES PERSONALES Y
FACTORES DEL TRABAJO
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES
PERSONALES

• CAPACIDAD FÍSICO / FISIOLÓGICA INADECUADA

• CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA
• STRESS FÍSICO Y FISIOLÓGICO
• STRESS MENTAL O PSICOLÓGICO
• FALTA DE CONOCIMIENTO
• FALTA DE HABILIDAD
• MOTIVACIÓN INAPROPIADA

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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES
DEL TRABAJO

• PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION

• HORARIOS DE TRABAJO INAPROPIADOS
• MANTENIMIENTOS DEFICIENTES
• ESTANDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
• ABUSO LABORAL

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FALTA DE CONTROL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES

ESTANDARES O PROCEDIMIENTOS
INADECUADOS O INEXISTENTES

INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTANDARES
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FALLA EN EL SISTEMA
 FALTA DE CONTROL
ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS:
Las acciones correctivas y preventivas son herramientas básicas para
la mejora continua.
El objetivo de estas acciones es eliminar causas reales y potenciales de
problemas o no conformidades, evitando así que estas incidencias
puedan volver a repetirse.

Hablaremos de ACCIÓN CORRECTIVA cuando la no conformidad que

queramos evitar ya ha sucedido, mientras que la acción será
PREVENTIVA cuando la no conformidad aún no ha ocurrido pero se
tienen sospechas fundadas de que podría suceder.
 FALTA DE CONTROL

• Programa inadecuado de capacitación o

inducción al trabajador. Proponer mejores
técnicas de capacitaciones específicas y de
inducción

• Programa inadecuado de supervisión y control

de trabajo (procedimientos). Revisar y mejorar
los procedimientos e instructivos de trabajo