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INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

NO REPRODUCIBLE

PROPUESTA DE ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO FONDO EMPRENDER


Orientación para la formulación
Grupo de trabajo SENA - FONADE

OBJETIVOS:
GENERAL: Crear jardín integral “infantes verdes” prestando servicios en diferentes ciclos (párvulos,
pre-jardín, jardín y transición) a niños en edades entre los 2 y los 5 años, brindando actividades
ludicorecreativas (danzas, teatro, inglés y manualidades) a base de residuos sólidos para contribuir
al cuidado del medio ambiente en el municipio de puerto Gaitán.

ESPECIFICOS:
MERCADO: cubrir 1,5% de la población infantil del municipio de puerto Gaitán.

TECNICO: comprar los equipos para el establecimiento como lo son los computadores, impresoras,
equipos de sonido, video beam, televisores, video cámaras, cámaras fotográficas, teléfonos y
nevera, necesarios para cada actividad.

ADMINISTRATIVO: generar 8 empleos directos.

FINANCIERO: Establecer los costos y gastos del proyecto en función de la vpn y tir

AMBIENTAL: contribuir con el cuidado del medio ambiente, reutilizando los residuos sólidos para
crear manualidades y disminuir la contaminación en el municipio de puerto Gaitán.

DATOS GENERALES:

¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de la empresa)?
PUERTO GAITAN (META)

Puerto Gaitán meta

¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar?


(Lista desplegable: Sectores según código CIIU – 4 dígitos)

PUERTO
I. GAITAN
¿QUIÉNMETA
ES EL PROTAGONISTA?
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1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su


elección:

 Perfil: De 2 a 5 años de edad

 Localización: Municipal de Puerto Gaitán

 Justificación :Haciendo un recorrido por los sectores más vulnerables de puerto Gaitán hemos
visto con gran preocupación que hay un gran número de niños que empiezan su etapa
educativa hasta los 6 años, perdiendo gran parte de sus habilidades motrices las cuales
pueden desarrollar más fácilmente durante los 6 primeros años de vida. Nuestro interés es
crear unas buenas bases en los niños que son el futuro del país. Por ello hemos creado el
jardín integral “infantes verdes” y se enfoca principalmente en trabajar con niños de 2 a 5
años. Nuestro objetivo principal es guiarlos para que desarrollen relaciones interpersonales
exitosas, sean personas autónomas y prepararlos para que puedan afrontar con Valentía la
sociedad y que puedan desarrollar una resiliencia positiva.

Nota: Sí su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la
siguiente información:

2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes /
consumidores?

Clientes: comunidad municipio Puerto Gaitán

Consumidores: niños y niñas de 0 a 5 años.

¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO?

3. ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se encuentra su negocio?

Realizando los estudios de mercadeo en el municipio de puerto Gaitán el desarrollo ha sido muy paulatino en el
ambiento del cuidado del medio ambiente.

4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes para su


negocio:
Nota: * Seleccione de las siguientes opciones de criterios, aquellos para los cuales se identifica como alto nivel de criticidad
para la validación de la competencia.

Competen
cia
Descripci Competidor Competidor Competidor Competidor
ón 1 2 3 n
Localización Jardin san Jardin playa Antonio icbf
Juan bosco Rica Nariño
school
Productos y servicios (atributos) Clases de Clases de Danzas Servicios
ingles artes folcloricas de
camera
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Precios relativos relativos relativos relativos

Segun la Segun la Segun la Segun la


Logística de distribución
necesidad necesidad necesidad necesidad
Otros, ¿cuál?

¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?

5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2:
Nota: La alternativa o solución debe ser descrita dando respuesta a los siguientes interrogantes: ¿qué se ofrece (concepto del

 Concepto del negocio: Aprender, divertirse, desarrollar actividades, darles a


conocer lo importante que son por medios de proyectos ecológicos aprovechando
los residuos sólidos de nuestro entorno, desarrollando su sentido artístico, creativo
e imaginativa. Danzando, cantando, pintando, jugando y brindando
acompañamiento en la etapa más importante cicomotriz, emocional e intelectual y
la personalidad de los niños.

negocio) y qué lo hace diferente (componente innovador)?

Componente innovador:

Variable Descripcion de la innovación

Crear jardín integral “INFANTES VERDES” prestando servicios en


Concepto del negocio
diferentes ciclos (párvulos, pre jardín, jardín y transición) a niños en
edades entre los 2 y 5 años de edad, brindando actividades lúdico-
recreativos (danzas, teatro, inglés y artesanías ) a base de residuos
sólidos para contribuir al cuidado del medio ambiente en el municipio de
puerto Gaitán
Formar niños de 2 a 5 años de edad, en los diferentes ciclos educativos
Product o servicio
(parvulos,prejardin,jardin y transición)
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Manejaremos dos jornadas:


Proceso

 Mañana: Jornada escolar de 7:30a.m. a 11:30p.m.

 Tarde: brindaremos taller artesanal enseñando el cuidado del


medio ambiente ya que todos los materiales que utilizaremos
será residuos solidos
6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)?
Nota: Dentro de los resultados, destaque la identificación de las motivaciones que tienen los clientes para adquirir su
producto.

METODOLOGÍA

 Por medio de encuestas a la comunidad para tener un enfoque más claro de las necesidades de las familias y la
cantidad de niños en la zona
 Por medio de campañas y actividades recreativas a la comunidad

RESULTADOS

 En base a las encuestas realizadas, se encontró que un 1.5% de población infantil en el municipio de puerto
Gaitán, el cual nos da una idea general de las probabilidades efectivas de nuestro proyecto y nuestros servicios.
 Por el servicio eficiente ante el cliente en las diferentes políticas
- Eficiencia
- Calidad
- Responsabilidad
- Cumplimiento
- Tolerancia
- Respeto.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en los


aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.
Nota: En caso de haber realizado ventas, relacione las cantidades e ingresos generados. Si cuenta actualmente con un
producto mínimo viable o infraestructura, realice una descripción de los mismos.

Aspecto Ava
Computadores, impresora, equipo dencesonido, video beam, televisores, video
Técnico –
cámaras, cámaras fotográficas, teléfonos, neveras.
productivo
Cubrir el 1.5%de la población infantil en el municipio de Puerto
Comercial
Gaitán
Representante legal, psicólogo, Contador público, revisor fiscal,
Legal
personal calificado.
8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen
su portafolio:
Ít Descripci
e
Acompañamiento y educación ón
para niños de 0 a 5 años.
Produc Denominac común
to ión bien o del
específi servicio
co:

Jardin integral “infantes verdes”


Nombr Denominaci comerci
e ón que se al
comerc propone
ial: Unidad de medida a Jornada escolar: 7:00a.m. – 4:00p.m.
través de la cual se
Unid d comercializará el bien o Cantidad de niños por salón: 30
ad e servicio a ofrecer (Ej:
medi kilogramo, toneladas,
da: paquete de 12 unidades,
horas de consultoría, Educación inicial a la primera infancia con énfasis en el
Descripción de las
Descripc cuidado del medio ambiente y la reutilización de residuos
características técnicas
ión
general:
del bien o servicio: sólidos para realizar manualidades y actividades artísticas.

Describa las advertencias Establecimiento adecuado para el bienestar y la formación de


Condicio o condiciones especiales los niños con todo lo necesario para su desarrollo personal y
nes de almacenamiento o cognitivo.
especial uso del producto /
es servicio
Ít Descripci
e
Educación inicial en diferentesón
ciclos, enfocado en el cuidado
Composición Descripción de la del medio ambiente, realizando actividades aprovechando los
(si aplica) composición del residuos sólidos de manera novedosa y creativa. se brindarán
producto
áreas idóneas para el desarrollo social, intelectual, físico,
psicomotriz, académico y personal de cada niño y niña.

¿Cuál?
Otros
Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el emprendedor podrá
ampliar esta información a su consideración.

¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?

9. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para su


proyecto.
Alianza con la Alcaldía municipal, Descuentos para quienes cancelen su pensión los primeros 5 días del mes. Descuento del
10% a un referido. Combos institucionales académicos. Los ingresos esperamos obtenerlos por medio del fondo de
emprendimiento.

10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:

Cliente

¿Cuáles son los volúmenes Volumen: 110 niños al año.


y su frecuencia de compra? Frecuencia: mensual
Depende de la demanda en el mercado.
¿Qué características se Documentación al día, edad requerida, pago de
exigen para la compra (Ej: matrícula. Materiales, uniformes y puntualidad.
calidades, presentación -
empaque)?
Jardin integral “infantes verdes”
Sitio de compra

Forma de Pago Efectivo.

MATRICULA: 350.000 PENSION: 250.000 mensual


Precio
Seguir con el pago mensual.
Requisitos post-venta

Una excelente educación y formación personal para los niños con un


Garantías espacio que les garantice un buen desarrollo.

Puerto Gaitan- Meta.


Margen de
comercialización
Consumid
or
Directamente con las oficinas de las instalaciones.
¿Dónde compra?

¿Qué características se exigen


Presentar la documentación al día, el pago de la
para la compra (Ej: calidades, matrícula, la edad requerida, uso correcto de los
presentación - empaque)? uniformes.

Pensión
¿Cuál es la frecuencia de compra?

Precio según las normas estipuladas

11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados
y señala la forma de pago:

Proyección cantidades: 110 niños y niñas

Proyección precios de venta: matricula- 350,000 pensión- 250,000

Forma de pago (contado / crédito)*: contado

Justificació
n:
Nota: *Sí la forma de pago es crédito, por favor señale los días de plazo.


12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
Normatividad empresarial (constitución empresa)*
La Política de la empresa será la visión y la misión.

 -
Normatividad tributaria

Cámara de comercio


- Registro sanitarios
- Libros contables

Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros,


reglamentos)
Trámites pertinentes a la puesta en marcha para iniciar jardín infantes verdes
 Normatividad laboral
De acuerdo a la Ley 100
Seguridad social para cada estudiante.

 Normatividad ambiental
Según requerido a la norma ambiental.

 Registro de marca – Propiedad intellectual


Registro de logotipos con el nombre del jardín de acuerdo con la cámara de comercio

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación
del negocio.
Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud,
topografía, pluviosidad, y demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos,


muebles y enseres, y demás activos.

a. ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación?


(SI
/ NO, justificación)

b. Identifique los requerimientos de inversión:


Nota: Se debe enlistar la totalidad de requerimientos en inversión, independiente de si se financiarán con recursos del Fondo
Emprender, propios o de otras fuentes.

Valo
Tipo de Descripci Cantidad Requisitos técnicos
r
Activo ón
Unitar

Infraestructur
a–
Adecuacion
es

Maquinar
ia y
Equipo
Valo
Tipo de Descripci Cantidad Requisitos técnicos
r
Activo ón
Unitar

Equipo
de
comunicaci
ón y
computació
n
Muebles y
Enseres y
otros

Otros
(incluido
herramient
Gastos
pre-
operati
*El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde operará el negocio.

c. Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y


distribución de espacios. (Anexar mapa y /o plano)
Nota: Si ha seleccionado el sitio de operación, realizar la consulta del POT / EOT para validar que éste lugar se encuentra
habilitado para el uso del suelo que usted requiere y la demás normatividad que aplica para su negocio.

d. ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación? (SI


/ NO, justificación)

i. Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

ii. En caso de presentarse incremento en el valor del activo por


factores como: tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo
financiará éste mayor valor?
15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?
Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para cada producto.

Bien / Servicio:
Unidades a producir:

Equipos y máquinas
Tiempo estimado Número de que se utilizan.
Actividad Cargos que
de personas que Capacidad de
del participan en
realización intervienen por producción por
proces la actividad
( minutos / cargo máquina ( Cantidad de
o
horas) producto/ unidad de
tiempo)
Activida
d1
Activida
d2
Activida
d3
Activida
d4
Activida
d5
Activida
d6
Total
Nota: * El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: Actividad del proceso, tiempo estimado de realización, cargos
que participan en la actividad, número de personas que intervienen por cargo, y equipos y máquinas que se utilizan (Capacidad de
producción por máquina - Cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, sí usted dispone de un análisis alternativo con la
misma información, puede anexarlo como respuesta a esta pregunta.

16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de
tiempo)

17. Equipo de trabajo

17.1 ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su dedicación?

 Perfil (formación, experiencia general y experiencia relacionada con la idea de


negocio):

 Rol:

 Dedicación (Tiempo completo / tiempo parcial):


17.2 ¿Qué cargos requiere la empresa para su operación (primer año)?

Dedicació
Perfil
Tipo de n de
requerido Valor Mes
Nombre del Funciones contratación tiempo Unid
Experi remuneraci de
Cargo principales Experien (jornal, (tiempo ad
Formaci encia ón* vincula
cia prestación de completo /
ón especí ción
General servicios, tiempo

Nota: Este valor debe incluir los gastos de seguridad social y demás, exigidos por la normatividad vigente de empleo en el país.

Manual Operativo del Fondo Emprender: Para la contabilización del número de empleos en los casos de Jornales, maquilas, prestación
de servicios y honorarios se tendrán en cuenta las siguientes homologaciones o equivalencias:

Jornales:
a. Por cada jornalero que tenga más de quince jornales contratados se homologa a una solución de empleabilidad (un
empleo)
b. Por una cantidad de jornales contratados en fechas pico, se debe considerar una solución de empleabilidad (un
empleo), equivalente a 30 jornales contratados independiente del número de jornaleros

Maquilas:
Para todos los empleados con seguridad social que actúan en maquila para las empresas del FONDO EMPRENDER se puede
homologar a una solución de empleo siempre y cuando se entregue para efectos del Fondo una declaración, en la cual se
exprese que la remuneración por las labores contratadas para el maquilador ascienden a por lo menos un 60% del SMLMV y
se establezca una periodicidad superior al mes.

Prestación de Servicios y Honorarios:


Para todas las personas contratadas bajo la modalidad de honorarios o prestación de servicios por las empresas del FONDO
EMPRENDER, se puede homologar a una solución de empleo siempre y cuando su remuneración sea proporcional en tiempo
empleado al menos de dos y medio salarios mínimos legales mensuales vigentes para profesionales y tecnólogos y en al
menos dos salarios mínimos legales para técnicos y técnicos profesionales. Para el resto de personas contratadas bajo esta
modalidad en al menos de un salario y medio mínimo legal mensual vigente. La vinculación mediante estas modalidades no
debe ser inferior a tres meses y debe respetar todas las condiciones establecidas por la ley como la vinculación como
trabajador independiente a la seguridad social.

Temporalidad del indicador:


Los empleos formales superiores a tres meses (continuos o discontinuos) o que estén en vinculación por nómina con más de
un pago efectuado, al momento del cumplimiento de los tiempos de duración de los contratos de cooperación se
considerarán como un empleo cumplido para la medición del indicador.

V. ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO?

18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?
Estrategia de promoción
(nombre): Propósito:
Responsable (Nombre
Activi Recursos requeridos Mes de Co
del cargo líder del
dad ejecución sto
proceso)

Costo
Total

Estrategia de comunicación
(nombre): Propósito:

Responsable (Nombre
Activi Recursos requeridos Mes de Co
del cargo líder del
dad ejecución sto
proceso)

Costo
Total
Estrategia de distribución
(nombre): Propósito:

Responsable (Nombre
Activi Recursos requeridos Mes de Co
del cargo líder del
dad ejecución sto
proceso)

Costo
Total
Nota: Las actividades propuestas en la estrategia de comunicación y promoción serán incluidas como meta para la gestión de mercadeo,
indicador requisito para la condonación de recursos.

19. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?


Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la
aprobación del lugar de operaciones.
20. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?
Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la
producción del primer lote de bienes o servicios.

21. Proyección de ingresos

22. Proyección de costos

23. Proyección de gastos

24. Inversiones

25. Capital de trabajo

26. Resumen fuentes de financiación

VI. ¿QUÉ RIESGOS ENFRENTO?

27. Riesgos

 ¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su
rol en la ejecución.

 ¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de
acción para mitigar estos riesgos?

Variab Rie Plan de mitigación


le* sgo
Técnico

Comercial

Talento humano
Normativo

Medio ambiente

Otros, ¿cuál?

Nota: * Para determinar los riesgos, seleccione de las siguientes opciones de variables, aquellas para los cuales su negocio
enfrenta riesgos.

VII. RESUMEN EJECUTIVO

 Nombre Emprendedor

 Perfil emprendedor

 Concepto del negocio

 Metas
Indica Meta para el primer año
Empleos dor
Ventas
Mercadeo (eventos)
Contrapartida SENA
Empleos indirectos

 Plan operativo

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