Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NO REPRODUCIBLE
OBJETIVOS:
GENERAL: Crear jardín integral “infantes verdes” prestando servicios en diferentes ciclos (párvulos,
pre-jardín, jardín y transición) a niños en edades entre los 2 y los 5 años, brindando actividades
ludicorecreativas (danzas, teatro, inglés y manualidades) a base de residuos sólidos para contribuir
al cuidado del medio ambiente en el municipio de puerto Gaitán.
ESPECIFICOS:
MERCADO: cubrir 1,5% de la población infantil del municipio de puerto Gaitán.
TECNICO: comprar los equipos para el establecimiento como lo son los computadores, impresoras,
equipos de sonido, video beam, televisores, video cámaras, cámaras fotográficas, teléfonos y
nevera, necesarios para cada actividad.
FINANCIERO: Establecer los costos y gastos del proyecto en función de la vpn y tir
AMBIENTAL: contribuir con el cuidado del medio ambiente, reutilizando los residuos sólidos para
crear manualidades y disminuir la contaminación en el municipio de puerto Gaitán.
DATOS GENERALES:
¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de la empresa)?
PUERTO GAITAN (META)
PUERTO
I. GAITAN
¿QUIÉNMETA
ES EL PROTAGONISTA?
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
NO REPRODUCIBLE
Justificación :Haciendo un recorrido por los sectores más vulnerables de puerto Gaitán hemos
visto con gran preocupación que hay un gran número de niños que empiezan su etapa
educativa hasta los 6 años, perdiendo gran parte de sus habilidades motrices las cuales
pueden desarrollar más fácilmente durante los 6 primeros años de vida. Nuestro interés es
crear unas buenas bases en los niños que son el futuro del país. Por ello hemos creado el
jardín integral “infantes verdes” y se enfoca principalmente en trabajar con niños de 2 a 5
años. Nuestro objetivo principal es guiarlos para que desarrollen relaciones interpersonales
exitosas, sean personas autónomas y prepararlos para que puedan afrontar con Valentía la
sociedad y que puedan desarrollar una resiliencia positiva.
Nota: Sí su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la
siguiente información:
2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes /
consumidores?
Realizando los estudios de mercadeo en el municipio de puerto Gaitán el desarrollo ha sido muy paulatino en el
ambiento del cuidado del medio ambiente.
Competen
cia
Descripci Competidor Competidor Competidor Competidor
ón 1 2 3 n
Localización Jardin san Jardin playa Antonio icbf
Juan bosco Rica Nariño
school
Productos y servicios (atributos) Clases de Clases de Danzas Servicios
ingles artes folcloricas de
camera
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
NO REPRODUCIBLE
¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?
5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2:
Nota: La alternativa o solución debe ser descrita dando respuesta a los siguientes interrogantes: ¿qué se ofrece (concepto del
Componente innovador:
METODOLOGÍA
Por medio de encuestas a la comunidad para tener un enfoque más claro de las necesidades de las familias y la
cantidad de niños en la zona
Por medio de campañas y actividades recreativas a la comunidad
RESULTADOS
En base a las encuestas realizadas, se encontró que un 1.5% de población infantil en el municipio de puerto
Gaitán, el cual nos da una idea general de las probabilidades efectivas de nuestro proyecto y nuestros servicios.
Por el servicio eficiente ante el cliente en las diferentes políticas
- Eficiencia
- Calidad
- Responsabilidad
- Cumplimiento
- Tolerancia
- Respeto.
Aspecto Ava
Computadores, impresora, equipo dencesonido, video beam, televisores, video
Técnico –
cámaras, cámaras fotográficas, teléfonos, neveras.
productivo
Cubrir el 1.5%de la población infantil en el municipio de Puerto
Comercial
Gaitán
Representante legal, psicólogo, Contador público, revisor fiscal,
Legal
personal calificado.
8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen
su portafolio:
Ít Descripci
e
Acompañamiento y educación ón
para niños de 0 a 5 años.
Produc Denominac común
to ión bien o del
específi servicio
co:
¿Cuál?
Otros
Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el emprendedor podrá
ampliar esta información a su consideración.
10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:
Cliente
Pensión
¿Cuál es la frecuencia de compra?
11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados
y señala la forma de pago:
Justificació
n:
Nota: *Sí la forma de pago es crédito, por favor señale los días de plazo.
12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
Normatividad empresarial (constitución empresa)*
La Política de la empresa será la visión y la misión.
-
Normatividad tributaria
Cámara de comercio
- Registro sanitarios
- Libros contables
Normatividad ambiental
Según requerido a la norma ambiental.
13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación
del negocio.
Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud,
topografía, pluviosidad, y demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.
Valo
Tipo de Descripci Cantidad Requisitos técnicos
r
Activo ón
Unitar
Infraestructur
a–
Adecuacion
es
Maquinar
ia y
Equipo
Valo
Tipo de Descripci Cantidad Requisitos técnicos
r
Activo ón
Unitar
Equipo
de
comunicaci
ón y
computació
n
Muebles y
Enseres y
otros
Otros
(incluido
herramient
Gastos
pre-
operati
*El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde operará el negocio.
Bien / Servicio:
Unidades a producir:
Equipos y máquinas
Tiempo estimado Número de que se utilizan.
Actividad Cargos que
de personas que Capacidad de
del participan en
realización intervienen por producción por
proces la actividad
( minutos / cargo máquina ( Cantidad de
o
horas) producto/ unidad de
tiempo)
Activida
d1
Activida
d2
Activida
d3
Activida
d4
Activida
d5
Activida
d6
Total
Nota: * El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: Actividad del proceso, tiempo estimado de realización, cargos
que participan en la actividad, número de personas que intervienen por cargo, y equipos y máquinas que se utilizan (Capacidad de
producción por máquina - Cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, sí usted dispone de un análisis alternativo con la
misma información, puede anexarlo como respuesta a esta pregunta.
16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de
tiempo)
17.1 ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su dedicación?
Rol:
Dedicació
Perfil
Tipo de n de
requerido Valor Mes
Nombre del Funciones contratación tiempo Unid
Experi remuneraci de
Cargo principales Experien (jornal, (tiempo ad
Formaci encia ón* vincula
cia prestación de completo /
ón especí ción
General servicios, tiempo
Nota: Este valor debe incluir los gastos de seguridad social y demás, exigidos por la normatividad vigente de empleo en el país.
Manual Operativo del Fondo Emprender: Para la contabilización del número de empleos en los casos de Jornales, maquilas, prestación
de servicios y honorarios se tendrán en cuenta las siguientes homologaciones o equivalencias:
Jornales:
a. Por cada jornalero que tenga más de quince jornales contratados se homologa a una solución de empleabilidad (un
empleo)
b. Por una cantidad de jornales contratados en fechas pico, se debe considerar una solución de empleabilidad (un
empleo), equivalente a 30 jornales contratados independiente del número de jornaleros
Maquilas:
Para todos los empleados con seguridad social que actúan en maquila para las empresas del FONDO EMPRENDER se puede
homologar a una solución de empleo siempre y cuando se entregue para efectos del Fondo una declaración, en la cual se
exprese que la remuneración por las labores contratadas para el maquilador ascienden a por lo menos un 60% del SMLMV y
se establezca una periodicidad superior al mes.
18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?
Estrategia de promoción
(nombre): Propósito:
Responsable (Nombre
Activi Recursos requeridos Mes de Co
del cargo líder del
dad ejecución sto
proceso)
Costo
Total
Estrategia de comunicación
(nombre): Propósito:
Responsable (Nombre
Activi Recursos requeridos Mes de Co
del cargo líder del
dad ejecución sto
proceso)
Costo
Total
Estrategia de distribución
(nombre): Propósito:
Responsable (Nombre
Activi Recursos requeridos Mes de Co
del cargo líder del
dad ejecución sto
proceso)
Costo
Total
Nota: Las actividades propuestas en la estrategia de comunicación y promoción serán incluidas como meta para la gestión de mercadeo,
indicador requisito para la condonación de recursos.
24. Inversiones
27. Riesgos
¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su
rol en la ejecución.
¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de
acción para mitigar estos riesgos?
Comercial
Talento humano
Normativo
Medio ambiente
Otros, ¿cuál?
Nota: * Para determinar los riesgos, seleccione de las siguientes opciones de variables, aquellas para los cuales su negocio
enfrenta riesgos.
Nombre Emprendedor
Perfil emprendedor
Metas
Indica Meta para el primer año
Empleos dor
Ventas
Mercadeo (eventos)
Contrapartida SENA
Empleos indirectos
Plan operativo