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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45
empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri
$ 35.425.000
$ 41.028.000
$ 51.720.000
$ 43.320.000
Pregunta 2
4 / 4 pts
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un Sistema de manufactura?
Pregunta 3
4 / 4 pts
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Ninguno
Stock de seguridad.
Pregunta 4
4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las
actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla SPT el tiempo de atraso promedio
es:
3 días / Trabajo
35 días / Trabajo
36 días / Trabajo
10 días / Trabajo
Correcto
Pregunta 5
4 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al
día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos
de producción son:
Ninguna
Ningún mes
Pregunta 6
4 / 4 pts
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?
Ninguno.
Secuencia
Makespan.
Pregunta 7
4 / 4 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada
TCO
Correcto
Persecución
Nivelación
Mixta
Pregunta 8
4 / 4 pts
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una
estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos
los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza
que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo
trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10%
superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores
más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de
Winters son:
es:
Correcto
IncorrectoPregunta 10
0 / 4 pts
Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la regla WSPT,
la secuencia
sería:
Incorrecto
Pregunta 11
4 / 4 pts
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados
por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma
de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por
prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de
procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes.
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
2, 3, 4, 5, 6, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
Pregunta 12
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
$ 452.400.000
$ 325.500.000
Ninguna.
$ 417.700.000
Pregunta 13
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
No se puede establecer
Ninguna
700 Unidades
1.000 Unidades
Pregunta 14
4 / 4 pts
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado
de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.
1 D1 15 c1
2 D2 20 c2
3 D3 25 c3
4 D4 30 c4
5 D5 35 0.5
6 D6 40 1.5
7 D7 45 1.0
8 D8 50 c8
9 85
Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters,
con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.
1.5
1.0
0.1
2.0
Pregunta 15
4 / 4 pts
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada
o reordenada, con menos costo o inconvenientes.
Pregunta 16
4 / 4 pts
De acuerdo con la siguiente información, en la cual se muestra las actividades
claves de un proyecto Se puede inferir
que:
IncorrectoPregunta 17
0 / 4 pts
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por
padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de
fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por
prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más
corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?
1, 2, 3, 4, 5, 6
Ninguna
6, 5, 4, 3, 2, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
Pregunta 18
4 / 4 pts
La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas
únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de
Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas. Desafortunadamente,
por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la
producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos brutos 3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción ordenes 4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
Plan colocación ordenes 4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
Ninguna
Pregunta 19
4 / 4 pts
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de las
actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla de prioridad FIFO el tiempo de flujo
promedio
es:
3 días / Trabajo
22 días / Trabajo
49 días/Trabajo
Correcto
40 días / Trabajo
Pregunta 20
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
MO Maquila $29.000/unida
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra d
Costo
Almacenamient $220/unidad/period $19.000/unida
Estánda
o o d
r
$ 1.563.220.420
$ 2.321.840.730
Ninguna