Examen Final - Semana 8 - INV - PRIMER BLOQUE-PRODUCCION - (GRUPO2) PDF

11/5/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 56 minutos 72 de 80
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 72 de 80

Entregado el 11 de mayo en 16:03
https://poli.instructure.com/courses/13725/quizzes/48533 1/16
Este intento tuvo una duración de 56 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 pts
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más
adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos
le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 2
Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la

secuencia de los trabajos Dentro de las medidas de desempeño más
comunes encontramos:
Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada
Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza

esperada
Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza

media
Correcto
Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza

esperada
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
Ninguna
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de
entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.
La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento y con su prioridad.
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo
de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de
procesamiento.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Stock de
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es
de 4500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
MO Regular $ 2.800/hora MO Extra $ 3.900/ hora
$29.000/unidad
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidade
$ 452.400.000
$ 325.500.000
$ 417.700.000
Ninguna.
Incorrecto Pregunta 5 0 / 4 pts

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Maquila
$29.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidades:
Ninguna
53.173 Horas
94.523 Horas
78.128 Horas

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

Maquila
$29.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri
$ 51.720.000
$ 41.028.000
$ 35.425.000
$ 43.320.000
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en

orden significan
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

final, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo
total del periodo
Correcto
Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

final, stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la
orden, plan de colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo
total del periodo
Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial
Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del
periodo
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:
SPT (Shortest Process Time)
CR (Critical Ratio)
FCFS (First Come First Served)
WSPT (Weighted Shortest Processing Time)
EDD (Earliest Due Date)
Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800

fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de
$ 345.600.000
$ 418.800.000
$ 436.500.000
Ninguna
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada
Persecución
Nivelación
Mixta
TCO
Correcto
Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de

las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla SPT el tiempo de atraso
promedio es:
36 días / Trabajo
3 días / Trabajo
35 días / Trabajo
10 días / Trabajo
Correcto
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para

recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo
hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de
su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.
6, 5, 4, 3, 2, 1
1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 1, 3, 5, 6, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:
MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de

inventario son inexactos.
MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce

con certidumbre
MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación

productiva.
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del

artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo
final.
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande,

se dice que:
Los pronósticos son más estables.
Se retrasa en relación con la tendencia.
Se le da mayor ponderación a la demanda.
Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por

Procesos es:
Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los

requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.
Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.
Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven

interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina,
ausencia de personal o escasez de material.
Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la

cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada
y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
Paciente 1 2 3 4 5 6
Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h
Prioridad 8 3 2 1 2 5
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de

procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes?
6, 5, 4, 3, 2, 1
Ninguna
4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie de

tiempo?
Promedio móvil y suavización exponencial simple
Correcto
Ninguno de los anteriores.
Regresión lineal
Suavización exponencial doble
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son

comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la
cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las

letras A, B y C, respectivamente?
A - 2550; B - 5000; C - 5000
A - 2450; B - 7000; C - 3000
A - 2450; B - 5000; C - 5000
NINGUNA
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800

fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
Maquila
$39.000/unidad
Costo
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de

42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los
Todos los meses
Desde Agosto hasta Diciembre
Ninguna
Cada dos meses
Ningún mes
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste

en:
La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la

maquinaria, las actividades auxiliares.
A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución

que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los
productores.
A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución

que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o
inconvenientes.
La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio

disponible, tanto en vertical como en horizontal.
Puntaje del examen: 72 de 80

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11/5/2020 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO2]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 72 de 80

Este intento tuvo una duración de 56 minutos.

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 3

Las medidas de desempeño pueden ser obtenidas una vez definida la

Tiempo de flujo promedio, retardo ponderado, tardanza esperada

Fecha de terminación de cada trabajo, retardo ponderado, tardanza

Makespan, tiempo de flujo promedio, retardo de cada trabajo, tardanza

Makespan, tiempo ponderado, retardo de cada trabajo, tardanza

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Stock de

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

Incorrecto Pregunta 5 0 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario

Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

SPT (Shortest Process Time)

FCFS (First Come First Served)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

EDD (Earliest Due Date)

Incorrecto Pregunta 9 0 / 4 pts

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada