ACTIVIDAD 3

ENTENDER MAS QUE SABER

FODA

TUTOR
HORACIO YENARÓPULOS

PROGRAMA DE GESTIÓN.
ACADEMIA NUTRESA (ADEN)

INTEGRANTE:
NÉSTOR ALFONSO CRUZ NIETO
a. Realice el análisis FODA de este micro-emprendimiento
FORTALEZAS
* Clientela fidelizada.
* Imagen positiva de la
microempresa y sus productos.
* Colaboradores comprometidos.
*Adaptación a la variación.
* Crecimiento en los ultimos años.
*Experiencia en conocimiento.
*Personal idoneo.
DEBILIDADES
*Portafolio de productos poco
diversificado.
*Deudas financieras.
* Autofinanciacion.
* Red de distribución limitada.
*Rotacion de personal.
OPORTUNIDADES
* Expanción en la red de
distribución.
* Mejora de portafolio de productos.
* Mejorar nuestras instalaciones.
* Plazos de entrega cortos.
*Aplicacion de tecnologias mas
eficacez.
* Creciemiento del mercado.
AMENAZAS
* Competencia de otras marcas.
* Disminucion de la utilidad bruta y
neta.
* Competencia agresiva.
* Necesidades y gustos del cliente.
*Relacion entre compañeros de
areas no es idonea.
 a. Defina qué estrategias desarrollaría para atenuar las principales
debilidades y amenazas

El análisis FODA de la microempresa nos permite identificar escenarios claves,

como los efectos de la competencia y las debilidades de la empresa basadas en
su estructura y cultura organizacional. Se utilizaría la estrategia FA donde
usaríamos las fortalezas de la misma para reducir el impacto de las amenazas de
la competencia, se debe maximizar sus ventajas competitivas basándose en su
capacidad de innovación y financiera. La empresa puede también ajustar su
cultura y estructura para optimizar su flexibilidad en la toma de decisiones, para de
esta manera mejorar el proceso de resolución de problemas.