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TRABAJO IDEA DE NEGOCIO

SANDRA PATRICIA BURGOS HORMAZA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

ABRIL 2020
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TRABAJO IDEA DE NEGOCIO

PROFESOR:

TIANA VANESSA CANDELO AGUILAR

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

ABRIL 2020
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Tabla de Contenidos

1. INTRODUCION........................................................................................................4
2. DEFINICION OPORTUNIDAD DE NEGOCIO....................................................................5
32. ACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA....................................................6
3. LOA TIPOS DE EMPRESA QUE EXISTENTE.....................................................................9
4. LOS SECTORES A LOS CUALES PERTENECEN................................................................12
5. LA ESTRUTURA DE UNA CADENA PRODUCTIVA ..........................................................13
6. VARIEDADES INTERNAS Y EXTERNAS QUE INFLUYEN EN SU COMPETITIVIDAD ..................16
7. BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................17
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Introducción

La tendencia de las economías y el fenómeno de la globalización han permitido visionar nuevas

oportunidades de negocios que permiten generar ofertas de productos cada vez más competitivos

acordes con las exigencias del consumidor final.

Esta situación lleva a los emprendedores a formular varios interrogantes, cómo: ¿qué empresa

crear? O ¿qué proyecto emprender?, todo esto se lleva en el proceso de identificación de

oportunidades de negocio. La economía de mercado se ha considerado la forma más eficiente de

asignar recursos y también distribuir el ingreso, pero hay mucha evidencia empírica de que las

modernas economías capitalistas los negocios juegan un papel muy importante en el desempeño

económico.
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Definición de “Oportunidad de Negocio”

 Actores internos y externos de una empresa

 Los tipos de empresas existentes

 Los sectores a los cuales pertenecen

 La estructura de una cadena productiva

 Las variables internas y externas que influyen en su competitividad

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Definición de “Oportunidad de Negocio”

Se refiere a la ocasión u oportunidad para comenzar una idea empresarial, adentrarse en un nuevo

sector laboral o el lanzamiento de un nuevo producto en el mercado. Un buen ejemplo de

oportunidad de negocio es cuando se identifica una necesidad en un mercado insatisfecho,

contando además con la capacidad financiera y tecnológica.

Actores internos y externos de una empresa

Definición: son los que originan cambios importantes en la empresa, que influyen en el

funcionamiento de ella.

Factores internos: en este factor se identifican las fuerzas y debilidades de la empresa cantidad

y calidad recursos.

Son aquellos que la empresa puede cambiar o mejorar como, por ejemplo:

Los Empleados

El calibre, la actitud y la ética de trabajo de los empleados es muy importante en el

funcionamiento de ellas.

La calidad de los empleados afecta la capacidad de la empresa, de lograr innovación,

productividad y eficacia.
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Capital

Un factor interno importante que las empresas deben considerar es la calidad de su capital con

respecto a su dinero disponible. El capital de una empresa, conformado por su maquinaria,

capacitación, sus tierras y sus fábricas, puede limitar o mejorar su capacidad de competir con

otras empresas.

Liquidez

La capacidad de una empresa de generar ingresos y pagar sus cuentas a medida que vencen. Las

empresas pueden poner en peligro su liquidez si invierten demasiado dinero en operaciones

comerciales.

Una empresa puede administrar mal su dinero al acumularlo demasiado y no invertirlo de vuelta

en la empresa.

Mantener una liquidez estable es un acto de balanceo.

Factores externos: la empresa opera en un entorno que puede ser hasta cierto punto predecible,

pero los factores externos de empresa pueden cambiar rápidamente e influir en las operaciones

diarias de modo que podría llevar a la organización a su desaparición en poco tiempo.

Entre los factores externos se encuentran:

Clientes

Son el corazón del negocio, sin clientes la organización no puede sobrevivir. Es necesario

conocer muy bien las necesidades del consumidor, para ofrecer productos o servicios que sean

aceptados por el mercado.

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Competidores

Son una fuerza importante que nos mueve a ofrecer mejores productos con el mayor valor para

nuestros clientes.

Se trata de ganar la preferencia de los consumidores superando la oferta de otras empresas del

mercado.

Tecnología

Este término se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las

cosas. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares más altos de

vida, más tiempo de descanso y una mayor variedad de productos.

Proveedores

Son un socio estratégico importante para la organización, porque proporcionan los insumos que

permitirán a nuestra organización producir los bienes que pretendemos comercializar. Una falta

o retraso por parte de nuestros proveedores afectaría de forma significativa el proceso de

producción.
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Tipos de empresas existentes

En Colombia existen varias formas jurídicas de crear una empresa.

Para la creación de una empresa unipersonal o de forma individual la Cámara de Comercio

explica que el empresario que quiere poner su negocio propio en marcha de manera individual,

tiene tres formas de registrarlo:

Persona Natural Comerciante:

El comerciante es la persona que trabaja de manera habitual y profesional alguna actividad que la

ley lo considere como mercantil. En ésta se tendrán que responder por las obligaciones que se

deriven del desarrollo del negocio y todas las responsabilidades para esto hay que inscribirse en

el Registro Único Tributario (RUT) realizar la inscripción en la matrícula mercantil de la Cámara

de Comercio a la cual corresponda en la cual hay que presentar el Registro Único Empresarial

(RUE).

Empresa Unipersonal:

Este tipo de empresa tiene una entidad distinta de quien la crea. Cuando se crea una empresa

unipersonal es porque parte de los activos de la empresa van destinados a un capital y esta se

debe constituir por medio de un documento privado ante Cámara de Comercio con notario. El

documento de constitución debe presentar el nombre, el documento de identidad, el domicilio del

empresario, la razón social de la empresa, el domicilio de la empresa y mencionar las actividades

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de la empresa, el monto capital, la forma en la que se administrarán los bienes y de qué manera

será el porcentaje de sustracción para el capital de la empresa.

Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S):

Este tipo de empresa reúne las características para ser el modelo constitutivo que se impondrá en

los años siguientes ya que puede constituirse por una o varias personas. En ésta, se debe realizar

un documento privado que se registrará en la Cámara de Comercio, los accionistas deben

responder por el monto que hayan aportado, su duración es indefinida y el objeto social podrá ser

indeterminado. Podrá denominarse como indeterminado el objeto social, no es necesaria la

revisoría fiscal, ni la junta directiva y los socios se verán ordenados por sus responsabilidades

laborales y fiscales.

Para la creación de una empresa por dos o más personas existen cinco modalidades de registro

que la ley colombiana permite:

Sociedad Colectiva:

Es entre dos o más socios que serán solidarios, limitados y subsidiarios con sus obligaciones.

Para este tipo de empresa es necesario que exista la profunda confianza entre los socios ya que la

administración puede recaer en ellos mismos o delegarla a un tercero. En este tipo de empresa, la

ley no determina un monto mínimo ni máximo de capital para su constitución y se llamará con el

nombre de uno de los socios y la terminología “y compañía”, “y hermanos” o “e hijos”.

Sociedad Anónima (S.A):

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Es la representación más utilizada por las medianas y grandes empresas. Se compone mediante

escritura pública de cinco o más asociados, quienes responden exclusivamente por el monto de

sus contribuciones. El capital estará figurado en acciones del mismo valor. En el momento de la

constitución se debe indicar el capital autorizado, suscrito (no debe ser menos del 50% del

capital) y pagado (no menos al 33% de capital suscrito).

Sociedad de Responsabilidad Limitada (Ltda.):

Se realiza en escritura pública con dos socios (como mínimo) y, 25 socios (como máximo), que

se responsabiliza según sus acciones. En algunos casos, de acuerdo a los artículos 354, 355 y 357

del Código de Comercio, el compromiso de los socios será solidario e ilimitado, esto pasará si en

la razón social no está incluida la palabra “limitada” o su abreviación.

Sociedad en Comandita Simple (S. en C.):

A diferencia de las anteriores, éste tipo de empresa es constituido por escritura pública entre uno

o varios gestores y uno o varios socios comanditarios o capitalistas. Los gestores serán

solidarios, ilimitados según las operaciones y los capitalistas serán responsables según sus

aportes. De esta manera, los gestores administran la empresa y los capitalistas aportan el capital.

Sociedad Comandita por Acciones (S.C.A.):

Está constituido por una escritura pública en ella se verán reflejados uno o más socios gestores y

cinco socios capitalistas como mínimo. La responsabilidad y obligaciones de los socios es igual

que en la Sociedad en Comandita Simple, y el capital se figura en acciones del mismo valor.

Sectores económicos de Colombia según su actividad económica

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Los sectores económicos son la división de la actividad económica de un Estado o territorio en

los sectores primario, secundario, terciario y cuaternario.

Sector Primario o Agropecuario

Incluye todas las actividades económicas dedicadas a la explotación de recursos naturales,

obteniendo a cambio materias primas para el consumo directo, o para que sean elaboradas por el

sector secundario para su consumo final.

Ejemplos:

La agricultura: todas las actividades relacionadas con el cultivo de la tierra.

Ganadería: actividades relacionadas con la cría de ganado doméstico.

Caza: actividades relacionadas con la caza de animales salvajes para el consumo y comercio de

alimentos y pieles.

Pesca.

Sector Secundario o Industrial

El sector secundario de una economía es el conjunto de actividades a través de las cuales las

materias primas son transformadas en bienes manufacturados de consumo.

Ejemplos:

Pequeños talleres de producción de ollas. Molinos que producen textiles, fábricas de acero.

Productos químicos, plásticos. La producción de alimentos, tales como plantas de elaboración de

la cerveza, y la elaboración de alimentos. Refinería de petróleo.

Sector Terciario o Servicios

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Está constituido por todas las actividades económicas cuyo propósito es la producción de los

servicios que demanda la población. Por esa razón también se conoce como sector servicios.

Ejemplos:

Actividades financieras

Turismo y hotelería

Transporte y comunicación

Cine, teatro, música, deporte

Internet

La actividad comercial

Sector Cuaternario

Son las actividades económicas basadas en labores intelectuales o economía del conocimiento.

Esto incluye a los trabajos que conciben, crean, interpretan, organizan, dirigen y transmiten con

la ayuda y soporte del conocimiento científico y técnico.

Ejemplos:

Industria, fábricas, Tecnología de la informática, telecomunicaciones.

Estructura de una cadena productiva

Es el conjunto de operaciones planificadas de transformación de unos determinados factores o

insumo en bienes o servicios mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico.

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Una cadena productiva consta de etapas consecutivas a lo largo de las que diversos insumos

sufren algún tipo de cambio o transformación, hasta la constitución de un producto final y su

colocación en el mercado.

Se trata por tanto de una sucesión de operaciones de diseño, producción y de distribución

integradas, realizadas por diversas unidades interconectadas como una corriente, involucrando

una serie de recursos físicos, tecnológicos y humanos. La cadena productiva abarca desde la

extracción y proceso de manufacturado de la materia prima hasta el consumo final

Esquema de Desarrollo de la Cadena Productiva

La concepción de una cadena productiva es la base de la competitividad.

Pone de manifiesto el valor agregado de los procesos que en ella intervienen.

Esquema de desarrollo de la cadena productiva basado en las buenas prácticas.

Constituida por cinco fases y sus correspondientes etapas.

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Las variables internas y externas que influyen en su competitividad

Las variables internas que influyen en la competitividad son:

 Maquinaria y tecnología de la empresa

 Formación y experiencia del personal

 Experiencia y posicionamiento de la empresa

 Características del proceso de producción

 Organización empresarial

Las variables externas que influyen en la competitividad son:

 La amenaza de nuevos entrantes

 El poder de negociación de los proveedores

 La amenaza de productos sustitutos

 El poder de negociación de los compradores

 La rivalidad entre competidores existentes

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Webgrafia

https://prezi.com/c7gckhwf3sbe/factores-internos-y-externos-de-una-empresa/

https://escuela-emprendedores.alegra.com/administracion-finanzas/tipos-de-empresas-en-

colombia/.

https://prezi.com/p/jct1gc_wixsr/los-4-sectores-economicos/.(sectores

https://es.scribd.com/document/204119058/Estructura-de-Una-Cadena-Productiva

http://cadenasproductivasfaro.blogspot.com/2012/01/cadenas-productivas-por-antonio-lam.html

https://www.coursehero.com/file/p3m4n1rb/Variables-Internas-y-Externas-que-Influyen-en-la-

Competitividad-Las-variables/.

www.economiasimple.net