Reconocimiento de las fortalezas de cada integrante del equipo y justificación de como

influyeron en los demás para lograr los resultados propuestos

INTEGRANTE FORTALEZA
ARDILA GUZMAN RAFAEL ENRIQUE  Investigación
 Emprendedor
 Compañerista
 Cumplimiento
 Manejo del tiempo
 Trabajo en equipo
 Comprendimiento
 Comunicación agresiva
 Responsable
 Persuasivo
 Colaborador
CALDERON GARZON ANGIE LORENA  Convencional
 Creativa
 Investigación
 Cumplimiento
 Adaptacion al ambiente laboral
 Responsable
 Comunicación agresiva
 Persuasiva
 Trabajo en equipo
 Colaborador
GOMEZ AGUDELO ELIANA MARIA  Compañerista
 Emprendedora
 Extrovertida
 Colaboradora
 Manejo del tiempo
 Optimista
 Tolerante
 Responsable
 Organizada
 Cumplimiento
 Persuasiva
 Trabajo en equipo
 Negociadora
 Comunicación agresiva
QUINTERO URRIAGO JUAN CAMILO  Convencional
 Investigación
 Emprendedor
 Comunicación agresiva
 Trabajo en equipo
 Manejo del tiempo
 Responsable
 Cumplimiento
 Confiable
  Honestidad
 Ético
 Persuasivo
 Manejo de conflictos
 Colaborador
 Negociador
 Innovador
SILVA SANCHEZ JULIETTE CARINE  Convencional
 Social
 Creativa
 Emprendedora
 Manejo del tiempo
 Cumplimiento
 Trabajo en equipo
 Responsable
 Afabilidad
 Extrovertida
 Organización
 Comunicación agresiva
 Evasor
 Negociador
 Competitiva
 Colaboradora

Tabla 1Fortalezas de cada integrante

En esta tabla de fortalezas de cada integrante podemos observar que cada uno tenemos gran
variedad de fortalezas que nos ayudan al perfil gerencial que toda empresa necesita para el
fortalecimiento de ella y crecimiento, entre las fortalezas encontramos las más comunes: la fortaleza
de investigación, persuasivo, manejo del tiempo, colaborador, responsable, organización,
negociador, comunicación agresiva; trabajo en equipo; todas estas fortalezas son cualidades o
capacidades con atributos positivos que pueden contribuir en el logro de los objetivos, a
continuación se reflejara la gráfica de fortalezas en común

FORTALEZA VALOR
Investigación 3
Persuasivo 4
Manejo de tiempo 4
Colaborador 5
Responsable 5
organización 2
Negociador 3
Comunicación agresiva 5
Trabajo en equipo 5
 FOR TA LEZA S
6
5 5 5 5
5
4 4
4
3 3
3
2
2
1
0
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Gráfico 1 FORTALEZAS EN COMUN DE LOS INTEGRANTES

Como se puede observar en la gráfica anterior las fortalezas más influyentes en el equipo son la
responsabilidad, colaboración, comunicación agresiva, trabajo en equipo, las que le siguen es la
persuasión, manejo de tiempo, investigación y negociador, lo que se quiere decir es que es un
equipo bastante influyente ante los demás para ya que se tiene un desarrollo personal y
comprometido para el mejoramiento de la empresa.