PPregunta 126 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al

liderazgo cuál es la correcta:
Grupo de opciones de respuesta

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con

su plan mediante la organización y dotación del personal, junto
con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas
previstas y necesidades de dichos procesos.

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos

que permitan dar orden organizacional, generando calidad y
productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y
liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia,
la inserción en el mercado y las características del entorno

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir
la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes
quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e

influyen directamente en los procesos administrativos.
 
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Pregunta 136 pts
La cultura de la organización se considera un determinante del
liderazgo que tiene la empresa en el mercado porque:
Grupo de opciones de respuesta

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento

de los resultados a costa de lo que sea.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la

organización a partir de comportamientos que estimulan la
búsqueda de una finalidad común.
Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la
organización en búsqueda de un objetivo común.

Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la

organización.
 
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Pregunta 146 pts
Actualmente en el mundo organizacional para lograr ventajas
competitivas y obtener un liderazgo empresarial es fundamental
desarrollar estrategias como un elemento indispensable en la
dirección empresarial, estrategias que se deben plantear
primordialmente desde tres aspectos; liderazgo en entornos
altamente cambiantes, cambios radicales y transformación
cultural. La construcción de la estrategia como concepto y como
elemento indispensable en la dirección empresarial no ha tenido
una única presentación,  al respecto se encuentran en la
literatura administrativa al menos 10 escuelas agrupadas en
cuatro bloques que han generado la estrategia  como concepción
teórica.  De acuerdo con lo planteado en el contextos señale en
los siguientes ítems los cuatro bloques correctos:
Grupo de opciones de respuesta

Prescriptivas, Descriptivas, De ámbito social, De múltiples

enfoques

Descriptivas, Cognitiva, De ámbito social, De múltiples enfoques

Descriptivas, De ámbito social, Empresarial, De múltiples enfoques

Prescriptivas, planificación, De ámbito social, De múltiples

enfoques
 
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Pregunta 156 pts
El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una
preocupación central de la teoría social y política, y por tanto,
objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips
señalan al respeto que:
Grupo de opciones de respuesta

El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las

personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos
comunes, a través de los procesos de comunicación asertiva.

Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación

de múltiples unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones,
así el método y los resultados sean arriesgados, se construye
liderazgo.

Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo

de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un
ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la
satisfacción laboral.

El buen líder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria;

practica la humildad, no es altivo; tiene disciplina; actúa conforme
a su visión de las necesidades.
 
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Pregunta 166 pts
Son actividades que se deben desarrollar previamente para la
implantación de la estrategia:
Grupo de opciones de respuesta

Sistemas de dirección, estudio de resultados y acciones

preventivas

Sistemas administrativos de apoyo, acciones correctivas, estudio

de resultados y diseño organizativo

Diseño organizativo, sistemas de dirección y liderazgo, cultura

empresarial y sistemas administrativos de apoyo
Asignación de responsabilidades, estudio de resultados, acciones
correctivas y mejoras