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FINANCIERA
SOBOCE
1. TERMINOS DE REFERENCIA
Balance general
Estado de resultados
Estado de cambios en el patrimonio neto
Estado de flujos de efectivo
Notas a los estados financieros
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Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
2. ANTECEDENTES DE LA ENTIDAD
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2.2. Misión
2.3. Visión
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2.7. Principales proveedores, clientes y acreedores
Principales proveedores
Principales clientes
Principales acreedores
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2.9. Principales fuentes de financiamiento
Directorio
Gerencias
Nivel Administrativo
Niveles Operativos
o Jefe Técnico
o Vendedores
o Obreros sección A
o Obreros sección B
o Obreros sección C
3 socios directores
2 gerentes
7 administrativos
5
1 jefe técnico
2 vendedores
2 secretarias
23 obreros
Moneda de cuenta
Valuación
Uniformidad
Exposición
Objetividad
Base de contabilización
Ajuste de capital
Ingresos y gastos
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Estados financieros anuales
Las leyes y normas que son aplicables a la actividad de la curtiembre, son los
siguientes:
La curtiembre OSO BLANCO LTDA, tiene como máxima autoridad a tres socios
propietarios que constituyen la instancia superior de decisión de la empresa, sus
atribuciones y responsabilidades se encuentran establecidas en sus estatutos,
reglamentos, manual de organización, manual de funciones y manual de
procedimientos.
Las operaciones ejecutadas durante la gestión 2012, en la mayoría de los casos han
sido realizados con base a procedimientos habituales, guiándose parcialmente en los
documentos normativos de la empresa.
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Dirige y promueve el cumplimiento de las órdenes efectuadas, principalmente
por intermedio de instrucciones escritas, ordenes de servicio, resoluciones de
directorio y otros que mejoren el funcionamiento orgánico y administrativo de la
empresa.
Por otra parte, se verificó que la Gerencia General no tiene procesos establecidos
para:
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Asimismo, no existen mecanismos para anticipar, identificar y reaccionar a los
cambios que pudieran tener un efecto negativo o dominante en la empresa o que
pudiera afectar el logro de sus objetivos empresariales.
Información
Comunicación
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Tampoco cuenta con una unidad de auditoria interna que vigile el funcionamiento
del control interno mediante auditorias.
4. RIESGO DE AUDITORÍA
a) Riesgos inherentes
b) Riesgos de control
c) Riesgo de detección
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Considerando los procedimientos de auditoría, se estima que el riesgo de
detección estará en el nivel moderado o medio.
d) Riesgo de auditoría
5. ENFOQUE DE AUDITORIA
BALANCE GENERAL
PASIVO
PATRIMONIO
Disponibilidades
Esta cuenta representa el 3% del activo y esta compuesto por saldos de caja
Riesgo/problema potencial
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Se efectuará arqueos de caja y corte de documentos a la fecha de cierre,
para verificar si los saldos están expuestos correctamente en los estados
financieros.
Exigible
Riesgo/problema potencial
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De ser necesario se realizara otros procedimientos alternativos de
acuerdo a las circunstancias
Realizable
Riesgo/problema potencial
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Activo fijo
Riesgo/problema potencial
Los vehículos de la empresa cumplieron con su vida útil, los mismos que
fueron revalorizados en la gestión 2009.
Otros activos
Pasivo corriente
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Riesgo/problema potencial
Pasivo no corriente
Riesgo/problema potencial
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Se recalculará la previsión para beneficios sociales y la documentación
sustentatoria, con base en los datos existentes en las carpetas de personal,
cotejando con los registros de la empresa, en base a una muestra mínima
del 20%.
Riesgo/problema potencial
ESTADO DE RESULTADOS
GASTOS
Ingresos
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Los ingresos alcanzan a Bs1.843.294 por concepto de venta de los productos
de la empresa.
Riesgo/problema potencial
Gastos
Los gastos alcanzan a Bs1.395.820, que representan el 76% del total de los
ingresos
Riesgo/problema potencial
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Con base a una muestra mayor al 40%, se verificara el movimiento de las
cuentas de gasto, a objeto de establecer la confiabilidad de los saldos de
las cuentas de gastos.
Riesgo/problema potencial
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Analizar la adecuada clasificación y su exposición en notas, a los estados
financieros.
Riesgo/problema potencial
Que no se hayan expuesto todas las notas requeridas por las normas de
contabilidad, principalmente relacionadas a contingencias y hechos
posteriores.
o Verificar que todos los ingresos gravados por este impuesto estén
expuestos en los estados financieros.
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o Verificar que todos los ingresos alcanzados por el Impuesto a las
Transacciones hayan sido realmente declarados.
o Realizar una prueba para 4 meses, mediante la obtención del sueldo neto
a parir de los totales ganados de las planillas de sueldos menos los aportes
laborales.
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A continuación se expone las cifras totales de los estados financieros, que
servirán de base para determinar los niveles de materialidad durante el
examen, a efectos de proponer ajuste y reclasificaciones:
Importe Materialidad
Bs Bs
Activo 2.008.765 10% 200.876
pasivo 914.069 10% 91.406
patrimonio 1.094.695 10% 109.469
ingresos 1.078.155 10% 107.815
gastos 899.692 10% 89.969
resultados 178.463 10% 17.846
operación 254.954 10% 25.495
inversión -198.195 10% -19.819
financiamiento -40.405 10% -4.040
Detalle Bs
a) Se propondrá ajustes de aquellos rubros que afecten a los estados
financieros, cuyo monto supere el 10% del resultado del ejercicio 17.000
b) Se anotaran en la planilla de posibles ajustes, aquellas partidas
individuales que afecten a los estados financieros por un monto
igual o mayor al 5% del resultado del ejercicio, para su
evaluación del impacto final a los estados financieros 8.500
c) Se anotará los posibles ajustes de todas aquellas partidas que
afecten el resultado por un monto igual o superior al 1% de los
resultados del ejercicio, para su evaluación final e inclusión del
informe de control interno 1.700
8. APOYO DE ESPECIALISTAS
9. ENFOQUE DE AUDITORIA
El presupuesto total del tiempo alcanza a 550 horas para efectuar el examen sobre la
razonabilidad de los estados financieros, correspondiente a la gestión 2012. A
continuación se expone el detalle de horas auditor:
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Detalle Planificación Ejecución Conclusión y Totales
comunicación resultados
Socio 10 10 20
Gerente auditoria 20 10 20 50
Señor 20 100 20 140
Junior A 20 100 120
Junior B 20 100 120
Abogado 20 10 30
Ingeniero de sistemas 20 10 30
Total 170 330 50 550
Los programas de cada rubro de los estados financieros, adjuntos, son parte
integrante del presente MPA, que son los siguientes:
Disponibilidades
Exigible
Inventarios
Activo fijo
Inversiones
Otros activos
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
Patrimonio
Ingresos
Gastos
Flujos de efectivo.
Notas a los estados financieros
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