TALLER INTRODUCTORIO

1. Consulte el concepto de contabilidad administrativa, gerencial, estratégica y/o

de gestión? Relacione con los sistemas de gestión de la organización, especialmente
con el SG-SST

 Contabilidad Administrativa: Es una forma de contabilidad centrada únicamente

en la utilidad de su información. Este tipo de contabilidad suele ser de consumo
interno de la empresa. Sus informes, diseñados y preparados por el contador de la
organización, contienen información clave sobre el desempeño administrativo de la
misma, que permitirá a los administradores o gerentes saber qué tan cerca de sus
objetivos se encuentran y aplicar herramientas o dinámicas de control.

 Contabilidad Gerencial: Esta contabilidad se enfoca al buen funcionamiento de las

empresas. Se basa en la recopilación de información que los administradores y
dueños de una empresa necesitan para poder implementar proyectos o tomar
decisiones estratégicas.

 Contabilidad Estratégica: Incluye información financiera y no financiera para la

toma de decisiones que mantiene e incrementa la posición competitiva de una
organización. Dentro de sus elementos tenemos conceptos como: Planeación
Estratégica, Valor Económico Agregado (EVA), Balance Scorecard y Capital
intelectual. Esta contabilidad tiene como objetivos Analizar y proveer información
para la formulación estratégica del negocio además Comunicar dicha estrategia en
la organización, mediante el establecimiento de indicadores de medición de
desempeño.

La contabilidad al igual que La seguridad y salud en el Trabajo son ambas

disciplinas profesionales, las empresas se basan en estas dos para la toma de
decisiones ya que generan un lenguaje organizacional y herramientas de control.

La contabilidad se encarga de asignar, ejecutar y controlar los recursos que están a

disposición del SST.
 2. Con base en la normatividad vigente, determine y explique las etapas de
maduración del SGT-SST.

Las etapas de maduración del SGT-SST en Contabilidad son la implementación, el

mantenimiento y la mejora.

IM P L E M E N T A C IÓ N
E v a lu a c ió n In ic ia l: E s la a u to e v a lu a c ió n re a liz a d a p o r la e m p re s a c o n e l fi n d e
id e n ti fi c a r la s p rio rid a d e s y n e c e sid a d e s .
E je c u c ió n : P u e sta e n m a rc h a d e l S iste m a d e G e sti ó n d e S e g u rid a d y S a lu d e n
e l T ra b a jo .

M A N T E N IM IE N T O
S e g u im ie n to : E s e l m o m e n to d e v ig ila n c ia p re v e n ti v a d e la e je c u c ió n ,
d e sa rro llo e im p le m e n ta c ió n d e l S iste m a d e G e s ti ó n d e s e g u rid a d y s a lu d e n
e l tra b a jo (S G - S S T ).

M E JO R A
P la n d e M e jo r a : R e a liz a r la a u to e v a lu a c ió n c o n fo rm e a lo s E stá n d a re s m ín im o s.
E sta b le c e r e l p la n d e m e jo ra c o n fo rm e a l p la n d e l S is te m a d e G e sti ó n d e s e g u rid a d y
s a lu d e n e l tra b a jo e je c u ta d o .
In s p e c c ió n ,v ig ila n c ia y c o n tro l: F a se d e v e rifi c a c ió n d e l c u m p lim ie n to d e la
n o rm a ti v id a d v ig e n te so b re e l siste m a d e g e s ti ó n d e se g u rid a d y s a lu d e n e l tra b a jo .

3. ¿Cómo contribuye la contabilidad gerencial al SG-SST?

La contabilidad está a disposición del SST en la Asignación, ejecución y control de
recursos.

La contabilidad gerencial contribuye al SG-SST ya que por medio de la información que

nos proporcione la gerencia puede realizar presupuestos para la organización y ejecución de
proyectos, además nos dará conocimiento de los flujos que se producirían y la posible
rentabilidad a partir de los ingresos y costos.

4. ¿Cómo contribuye la contabilidad gerencial en cada una de las etapas del ciclo
PHVA del SG-SST?

La contabilidad contribuye en el ciclo PHVA de la siguiente manera:

1. Planear: En esta etapa la contabilidad apoya con la asignación de recursos de

acuerdo a los requisitos legales y el Plan de Gestión estipulado.

2. Hacer: Realiza el respectivo control en la entrega de los recursos para la ejecución

de los proyectos.

3. Verificar: Hace la medición respecto a los recursos asignados y los recursos

ejecutados.

4. Actuar: En esta etapa se hace la revisión de las acciones y los procedimientos

implementados, para evaluar si se han logrado o no los resultados esperados con el
recurso asignado permitiendo así la toma de decisiones.

5. Determine los usuarios de la información o Stakeholders de la organización y

¿cuáles de ellos con inherentes al SG-SST? Ordene por prioridades y describa la
relación con el SG-SST, por cada uno de ellos.

Stakeholders directos: Tienen alguna relación económica con el negocio

1. Trabajadores: Constituyen como el activo más preciado de la organización y

son los únicos que siempre están presentes en cualquier tipo de organización ya
que son la fuerza productiva y quienes se encargan de cumplir con las fases del
sistema de gestión.

2. Inversionistas o empleadores: Son los encargados de implementar los

objetivos planeados por la organización y a quienes más les interesa que se logré
el éxito esperado. Todo esto se da ya que son quienes evalúan y aportan los
recursos para cada uno de los procesos del SG-SST.
3. Proveedores: Son quienes nos proveen de los materiales e instrumentos
necesarios para la realización de la actividad cumpliendo con los estándares de
seguridad necesarios.

4. Clientes o Usuarios: son las personas que disfruta habitualmente de un servicio

o del empleo de un producto.

Stakeholders Indirectos:

5. Estado/Gobierno: Conjunto de personas y organismos que gobiernan o dirigen

una división político-administrativa (estado, autonomía, provincia, municipio,
departamento, etc.).
6. Normas Vigentes: El término normativa designa a la agrupación de normas o
reglas que son plausibles de ser aplicadas a instancias de una determinada
actividad o asunto, una organización o sociedad con la misión de organizar su
funcionamiento.
7. Competidores: Que compite con otros que aspiran a un mismo objetivo o a la
superioridad en algo.