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Agro cadenas

Método LINK Guía de CARRILLO


 Permite identificar cuellos de  Esta herramienta
Similitudes botellas y oportunidades. permite ubicar los
principales cuellos de
botella que frenan la
competitividad de un
producto y proponer
acciones en beneficio
de los actores
 Quiere evaluar la inclusión de la  La estructura y
relación comercial que tienen los dinámica de todo este
productores a pequeña escala conjunto de actores,
con sus compradores. acciones, relaciones,
transformaciones,
productos es lo que se
conoce como “cadena
productiva”
 Una guía participativa para diseñar,  Guía metodológica
Diferencias implementar y evaluar modelos de para el análisis de
negocio incluyentes con cadenas productivas
productores a pequeña escala
 ¿Para quién?  ¿Para quién?
Técnicos/as de campo Representantes de una
ONG que trabaja con
los productores,
representantes de un
grupo de Productores o
un comprador.
 Comprende una fase preliminar,  Comprende cuatro
fase central y fase final. herramientas para
alcanzar el éxito que
son:
El mapeo de la cadena
de valor, Plantilla del
modelo de negocio, los
principios para modelos
de negocios
incluyentes y el ciclo
del prototipo

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