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EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
El alumno integrará equipos de trabajo de alto desempeño mediante las estrategias de liderazgo, de
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE
decisiones, motivación, técnicas de integración de equipos de trabajo, asignación de roles y resolución de
DE LA ASIGNATURA
conflictos, para el alcance exitoso de los objetivos planteados a nivel organizacional, profesional y personal.
CUATRIMESTRE SEXTO
TOTALES 25 0 20 0 45 0
De acuerdo con la metodología de diseño curricular de la CGUTyP, las competencias se desagregan en dos niveles de desempeño: Unidades de
Competencias y Capacidades.
La presente asignatura contribuye al logro de la competencia y los niveles de desagración decritos a continuación:
COMPETENCIA: ACTUAR Y DIRIGIR SU VIDA, CON BASE EN VALORES, PRINCIPIOS ÉTICOS, INTELIGENCIA EMOCIONAL,
HERRAMIENTAS DE PENSAMIENTO CRITICO, HOLÍSTICO Y CREATIVO, ESTRATEGIAS DE ASERTIVIDAD, ESTILOS DE LIDERAZGO,
TOMA DE DECISIONES Y HABILIDADES GERENCIALES, PARA LOGRAR SU AUTOREALIZACIÓN, CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE
SU ENTORNO PROFESIONAL Y SOCIAL FORTALECIENDO LA CONVIVENCIA ARMÓNICA PLENA.
UNIDAD DE
I. Introducción a las relaciones humanas y liderazgo.
APRENDIZAJE
PROPÓSITO El alumno establecerá las estrategias y tipo de liderazgo, para el alcance exitoso de los objetivos planteados a nivel
ESPERADO organizacional y personal.
P NP P NP P NP
HORAS DEL SABER
HORAS TOTALES HORAS DEL SABER
HACER
25 0 15 0 10 0
SER
SABER SABER HACER
TEMAS DIMENSIÓN
DIMENSIÓN CONCEPTUAL DIMENSION ACTUACIONAL
SOCIAFECTIVA
Bases de las Describir los conceptos, características y Proactivo
relaciones técnicas de relaciones humanas. Responsable
humanas. Empático
Explicar las relaciones interpersonales y su Tolerante
relación con la comunicación efectiva y Creativo
asertiva, en las organizaciones. Humilde
Escucha efectiva
Sociable
Autoestima
Asertivo
Respetuoso
Fundamentos del Describir los conceptos, características y Determinar las estrategias de liderazgo Proactivo
liderazgo. propósitos del liderazgo. acordes a las características de las Responsable
situaciones laborales. Empático
Identificar las principales teorías del Tolerante
liderazgo: Creativo
- Situacional. Humilde
- Camino meta. Escucha efectiva
- Teoría XY. Sociable
- Contingencia. Autoestima
Asertivo
Explicar los principales tipos de liderazgo Respetuoso
- Autocrático.
- Burocrático.
TALLER
OTRO
AULA
INSTRUMENTO ENSEÑANZA Y
EVIDENCIA DE DESEMPEÑO
EVALUACIÓN APRENDIZAJE
Elabora, a partir de un caso, un informe de las estrategias Proyecto. Análisis de casos X Material y equipo
de liderazgo, toma de decisiones y motivación, observados Rubrica. Tareas de audiovisual
en la situación laboral dada, que incluya. investigación Pintarrón
Aprendizaje basado en Computadora
- Diagnóstico de las necesidades en el contexto que se proyectos Internet
desenvuelve. Simuladores y
- Análisis de las causas de la situación dada. aplicaciones de
- Recursos disponible para la solución. acceso libre
- Selección de las alternativas de solución en función del Redes sociales
estilo de liderazgo ejercido. Aplicaciones en
- Propuestas de estrategias de motivación y su justificación. telefonía celular
- Estrategias de implementación y evaluación de la
efectividad de la decisión tomada.
- Conclusiones y propuestas de mejora.
PROPÓSITO
El alumno integrará equipos de trabajo, para el logro de objetivos organizacionales.
ESPERADO
SER
SABER SABER HACER
TEMAS DIMENSIÓN
DIMENSIÓN CONCEPTUAL DIMENSION ACTUACIONAL
SOCIAFECTIVA
Fundamentos del Describir el concepto, características, Proponer técnicas de mejoramiento de los Reflexivo
trabajo en propósitos y clasificación de equipos de resultados del trabajo en equipo en las Analítico
equipo. trabajos. organizaciones. Responsable
Autoestima
Identificar la relación entre el liderazgo y los Tolerante
tipos de equipos de trabajo. Volitivo
Veraz
Explicar el concepto, propósitos, roles y Autogestivo
etapas del trabajo en equipo. Respetuoso
Empático
Identificar las técnicas de integración grupal Colaborativo
del equipo de trabajo. Honesto
Asertivo
Identificar la relación entre el liderazgo y las Sociable
técnicas de integración grupal. Humilde
Los roles en un Describir el concepto de roles y su relación Proponer roles en los equipos de trabajo Reflexivo
grupo y el trabajo con los equipos de trabajo. acorde al estilo de liderazgo y a los objetivos Analítico
colaborativo. a lograr. Responsable
Explicar los propósitos y tipos de roles de los Autoestima
integrantes equipo de trabajo. Tolerante
Volitivo
Explicar la relación entre los roles del equipo Veraz
de trabajo y el liderazgo. Autogestivo
Respetuoso
ESPACIO DE MATERIALES Y
PROCESO DE EVALUACIÓN
FORMACIÓN EQUIPOS
TÉCNICAS
SUGERIDAS DE
TALLER
OTRO
AULA
INSTRUMENTO ENSEÑANZA Y
EVIDENCIA DE DESEMPEÑO
EVALUACIÓN APRENDIZAJE
Elabora, a partir de un caso, un informe de las técnicas de Proyecto Análisis de casos X Material y equipo
integración de equipos de trabajo y el estilo de liderazgo, Rúbrica Equipos colaborativos audiovisual
en el logro de las metas asignadas, que incluya: Aprendizaje basado en Pintarrón
proyectos Computadora
- Metas. Internet
- Asignación de Roles. Redes sociales
- Tipo de liderazgo. Aplicaciones en
- Estrategias de integración a emplear. telefonía celular
- Descripción del proceso para el logro de los objetivos.
- Estrategias de resolución constructiva de los conflictos.
- Resultados obtenidos.
- Conclusiones y propuestas de mejora.
LUGAR DE
AUTOR AÑO TÍTULO DEL DOCUMENTO EDITORIAL ISBN
PUBLICACIÓN
Lussier N., Robert y Liderazgo: Teoría, Aplicación y
2011 México Cengage, Learning 978-607-481-381-4
Achua F. Cristopher Desarrollo de Habilidades
Whetten A., David y Desarrollo de Habilidades
2011 México Pearson Educación 978-607-32-0580-1
Cameron S., Kim Directivas
Daft L., Richard 2006 La Experiencia del Liderazgo México Cengage, learning 978-970-686-545-8
El Liderazgo Centrado en
Covey R., Stephen 2008 México Paidós 978-968-853-253-9
Principios
Hughes, Richard L.,
Liderazgo: como aprovechar las
Ginnett, Robert C. y 2007 México McGraw-Hill 978-970-10-6159-6
elecciones de la experiencia
Curphy, Gordon J.
Yukl, Gary 2008 Liderazgo en las Organizaciones México Pearson 978-84-8322-344-4
El Líder Extraordinario:
Zenger, John H. y
2010 Transformando buenos directivos México Alfaomega 978-607-7686-47-7
Folkman, Joseph
en lideres extraordinarios
Los 7 Hábitos de la gente
Covey, Stephen R. 2010 México Paidós 978-968-853-376-5
altamente efectiva
Palomo Vadillo, María Liderazgo y Motivación de
2012 México Alfaomega 978-84-7356.678.0
Teresa Equipos de Trabajo
McCormick, Nick 2010 Liderazgo para Supervisores México Panorama 978-607-452--108-5
Liderazgo para la productividad
Siliceo Aguilar, Alfonso 1992 México Limusa 9681841468
en México
Liderazgo eficaz en tiempos
Barredo, J. H. 1998 s.l. S.P.I. 1045570001
turbulentos
Aprovechando la posición de
Conger, Jay 2008 liderazgo: lo que todo líder debe E.U. Satnford university 7502247250123
saber
Para la consulta de bibliografía adicional puede consultar la Biblioteca Digital del Espacio Común de Educación Superior Tecnológica, ubicada en
el siguiente vinculo: http://www.bibliotecaecest.mx/