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Postobón

Introducción

1). Documentación conocimiento del cliente.

Historia

El 11 de octubre de 1904, Gabriel Posada y Valerio Tobón, cuyos nombres se


combinaron para formar, el gran nombre que conocemos en la actualidad Postobón.
Se empezó a producir refrescos en Medellín Colombia, su primer producto llamado
¨Cola champaña¨, Posada y Tobón decidido abrir dos fábricas: la primera se abrió
en 1906 en Manizales y la segunda en Cali en agosto del mismo año. Desde
entonces, los productos de Postobón han aparecido en Colombia desde más de 116
años. Para el año 1917 comienza su innovación con el lanzamiento de agua cristal,
en 1918 Postobón lanzó una marca de agua carbonatada llamada Bretaña, por otro
lado, obtuvo otra estrategia para expandir y ser una de las grandes multinacionales
que existen para el año 2006 adquirió una bebida no alcohólica su rival Bavaria una
marca de jugo Tutti Frutti, junto a su línea de producción, incluyendo la
despulpadora de fruta ubica en el municipio de Tuluá, Valle del cauca.

El capital que ha tenido es el resultado de que uno de ellos encontró abandonadas


unas pequeñas máquinas para hacer cidra, de un pequeño negocio que había
fracasado, con una oferta de $1000 se quedó con estos equipos.

Razón social

La empresa tiene matricula mercantil con número registro 21-002577-04, Postobón


S.A con número de NIT 890.903.939

Actividad principal

Se caracteriza por la Producción y comercialización de líquidos gaseosas y agua


cristal; de acuerdo a su actividad económica se clasifica en la clase I para el área
administrativa y en clase III Para el área de producción. (Postobón S.A., 2020).

Clasificación industrial internacional uniforme versión 4 A.C

C1104 – Elaboración de bebidas no alcohólicas, producción de aguas minerales y


de otras aguas embotelladas

Objetivo Principal
Dar a conocer los diferentes factores que intervienen en la inversión de la compañía
en su infraestructura y de qué manera esto afecta la participación en el mercado.
(Postobón S.A., 2020)

Misión

Ser la Compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas


refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los
consumidores. (Postobón S.A., 2020)

VISIÓN

Ser una Compañía Multilatina, con operaciones propias en el continente, reconocida


por su dinamismo en innovar, desarrollar y ofrecer bebidas no alcohólicas de
calidad, penetrando otros mercados e incursionando en otras categorías de
producto. (Postobón S.A., 2020) de

Estructura organizacional

• Asamblea de accionistas

• Junta directiva

• Presidente

• Comité Ejecutivo

• Personal ejecutivo

Clasificación de la empresa

• Tipo de sociedad. Alimentos

• Tipo de organización: Sociedad Anónima

• Número de empleados 11.122 empleados

• Sector secundario (industrial). (Postobón S.A. ,2020)

Valores empresariales

• Compromiso por la satisfacción del cliente

• Compromiso con el desarrollo de sus colaboradores

• Devoción permanente por la innovación y la excelencia

Portafolio de productos.
● Postobón Colombiana Pepsi Bretaña Hipinto Popular Seven Up Mountain Dew
Freskola Tropicola Sr. Toronja.

● Agua Cristal Agua del Nacimiento Sierra fría Oasis H2Oh,Hit Tutti Frutt.

● Mr. Tea Hatsu Lipton Tea Squash Gatorade Speed Max Peak.

2) Lectura y análisis de los estados financieros con el año actual y año


respectivamente anterior.
Análisis vertical

En los años 2016 y 2017 los activos corrientes se concentran más en la cuenta por cobrar alcanzando
un 18%. En activos no corrientes se concentra más en propiedad planta y equipo hasta un 56% de los
activos. También para el año 2017 hubo un incremento en las obligaciones financieras hasta el 16% y
una disminución de las ganancias acumuladas pasando de 33% al 15%. En el estado de resultado la
utilidad después de impuestos, también disminuyó de 8,65% al 4,84%

Valores 2016 2017


Cuentas comerciales por cobrar y otras
cuentas por cobrar corrientes 12% 18%
Propiedades, planta y equipo 59% 56%
Obligaciones financieras 9% 16%
Ganancias acumuladas 33% 15%

Análisis Horizontal

Para el año 2017 incrementaron las siguientes cuentas: Efectivo y equivalentes al efectivo,
Obligaciones financieras corto plazo, obligaciones financieras lago plazo, costos financieros y
disminuyó las ganancias.

Valores 2017
Efectivo y equivalentes al efectivo 70%
OBLIGACIONES FINANCIERAS (CP) 1170%
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS LP 102%
Costos financieros 128%
Ganancia (pérdida) -41%
RAZÓN ES DE LIQUIDEZ
2.500

2.111
2.000
1.764

1.500 1.388 2016


2017
1.039
1.000

0.500

0.000
RAZON CORRIENTE PRUEBA ACIDA

RAZON CORRIENTE

De acuerdo con la capacidad de la empresa, se incrementó el grado de liquidez del año 2016 al
2017. El año 2016 contaba con $ 558.964 de activos corrientes por cada $ 402.841 de las
obligaciones a corto plazo, así que se tiene 1.38 de capacidad para pagar las deudas. Para el año
2017 contaba con $ 847.159 de activos corrientes por cada $ 401.371 de las obligaciones a corto
plazo, así que se tiene 2.11 para pagar las deudas, por lo tanto, también incremento su grado de
liquidez.

PRUEBA ACIDA.

En este análisis descontamos los inventarios nos dice que la liquidez del año 2016 es de 1.039 y
para el año 2017 es de 1.76, en conclusión, los inventarios tuvieron una buena representación en
la liquidez de la empresa.
ACTIVIDAD / OPERACIONALES / ROTACIÓN /
EFICIENCIA

0.51
ROTACION DE ACTIVOS TOTALES
0.58

0.91
ROTACION DE ACTIVOS FIJOS
0.98

30.79
PERIODO PROMEDIO DE COBRO
32.55

30.79
PERIODO PROMEDIO DE INVENTARIOS
32.55

0.000 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000


Axis Title

Los activos de la empresa rotaron menos de uno año a otro. Para el 2016 era de 0.58 y
para el año 2017 paso a 0.51. Lo mismo para los activos fijos de 0.98 a 0.94, cuentas por
cobrar 32.55 a 30.79 y los inventarios de 32.55 a 30.79.

ENDEUDAMIENTO / APALANCAMIENTO
PORCENTAJE DE ENDEUDAMIENTO

37.00% 12.00
36.05%
36.00% 10.12 10.00 cANTIDAD DE COBERTURA
35.00%
8.00
34.00%
6.00
33.00% 32.43%
3.79 4.00
32.00%
31.00% 2.00

30.00% 0.00
2,016 2,017

La empresa tiene un endeudamiento del 32.43% para el año 2016 y 36.05% para el año
2017. En el año 2016 puede llegar a cubrir hasta el 10 veces las deudas y en el 2017 puede
cubrir aproximadamente 4 veces las deudas.

CONCLUSION DE APALCAMIENTO Y ENDEUDAMIENTO


RENTABILIDAD / RENDIMIENTO / LUCRATIVIDAD
60.00%

50.00% 48.85% 48.43%


pORCENTAJE DE RENTABILIDAD

40.00%

30.00%

20.00% 17.71%
14.14%
11.52%
10.00%
10.00% 0.074
0.050 0.039
0.025
0.00%
2,016 2,017

Del año 2016 al 2017 el margen de utilidad bruta se mantuvo, pero los otros indicadores de
rentabilidad disminuyeron: Como son margen operacional, bajo del 14.14% al 11.52%, el
margen neto bajo del 17.71% al 10%. La rentabilidad de los activos disminuyó del 0.05 a
0.025 y el rendimiento de la inversión bajó de 0.074 al 0.039.

3)Identificación de riesgos.

4) Identificación de áreas críticas y significativas.


5) Evaluación del principio de negocio en marcha
6) Evaluación del riesgo de incorreción monetaria
7) Programa de auditoría para él o las áreas consideradas como críticas

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